組織部長劉洋（組織部長談劉日輝）

2023-07-22 10:24:31 1

聚焦「高素質」標準建設堪當重任的幹部隊伍

黨的二十大報告指出，要建設堪當民族復興重任的高素質幹部隊伍。這是當前和未來一個時期做好幹部工作的目標指向和根本遵循，事關黨和國家事業的蓬勃發展。組織部門作為履職抓幹部隊伍建設的職能部門，要聚焦「高素質」標準，建設一支政治過硬、適應新時代要求，具備領導現代化建設能力的幹部隊伍。

健全完善「高素質」幹部培養體系。強調：「成長為一名好幹部，一靠自身努力，二靠組織培養。」建設堪當民族復興重任的高素質幹部隊伍，要加強源頭培養、跟蹤培養、全程培養，使幹部的政治素質、專業能力、實踐本領適應中國式現代化建設步伐。把政治建設擺在首位。把新時代中國特色社會主義思想作為首課主課必修課，納入教育培訓重中之重。精心制定輪訓計劃，以新時代基層幹部「凝心·強基·賦能」主題大培訓為載體，實現縣鄉村三級幹部學習全覆蓋。依託南方紅軍三年遊擊戰爭紀念館等本地紅色資源，開發《生是為中國，死是為中國》《靠人民，支援永不忘》等42門精品課程，列入主題黨日、「3 x」集中學習內容，推動黨史學習教育常態化長效化。把專業能力做優做實。開展「雛鷹雙提」工程，每一名年輕幹部都安排「老師傅」幫帶，面對面、手把手傳授專業知識和經驗技巧，幫助年輕幹部迅速提高專業能力。完善落實幹部上掛下派機制，分批次選派年輕幹部到縣委機關、信訪部門跟班學習，提升年輕幹部綜合素質能力。把實踐本領錘鍊過硬。注重一線培養選拔幹部，選派幹部到重大項目、徵地拆遷、信訪維穩、疫情防控等急難險重一線錘鍊摔打。常態化開展「幹部進灣區、項目回大餘」活動，到粵港澳大灣區招商引資一線，從項目的對接洽談到落地投產全程跟蹤服務，提升幹部溝通協調能力、解決問題能力，補齊幹部能力短板。

科學設置「高素質」幹部評價方式。強調：「考察識別幹部，功夫要下在平時，並注意重大關頭、關鍵時刻。」精準考察識別幹部，要堅持底線思維、系統思維，突出評價重點和關鍵環節。嚴把政治標準關。黨對幹部的要求，首先是政治上的要求。要聚焦捍衛「兩個確立」、做到「兩個維護」，把政治素質考察與工作實際相結合，看幹部用黨的創新理論武裝頭腦的自覺性高不高、落實黨的重大決策部署的堅定性強不強、應對急難險重任務的主動性夠不夠，畫準幹部「政治肖像」，堅決把政治素質不合格的幹部「拒之門外」。突出一線察實情。推行幹部考察識別評價「一線工作法」，把「考官」派往一線，把「考卷」出在一線，把「考場」設到一線，近距離了解掌握幹部工作思路方法、業績實績、精神狀態。注重將群眾評價作為考察識別幹部的「正衣鏡」，從鄉音土話裡真實反映、精準識別幹部現實表現。把握考核關鍵點。疾風知勁草，板蕩識誠臣。招商引資、鄉村振興、疫情防控、防旱抗旱、維穩處突等重點工作中最能「出」幹部，要建立攻堅克難導向的幹部考核評價機制，注重做實專項考核，重點了解幹部在急難險重一線的擔當意識、作用發揮情況，將關鍵時刻衝得上去、危難關頭豁得出來的幹部精準識別出來。

鮮明樹立「高素質」幹部選任導向。強調要樹立和堅持正確選人用人導向，深刻指出「對幹部最大的激勵是正確用人導向」。要堅持知事識人、依事擇人，推動人崗相適、人盡其才。確保德在先。領導幹部作為黨的各項決策的部署者、執行者，必須講正德、明大德、守公德、嚴私德，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，以「功成不必在我」的胸懷和「功成必定有我」的擔當，為民辦實事，解難題。始終堅持把紀律挺在前面，把清正廉潔作為規矩底線，做到公道正派、慎獨慎微。促進幹在前。紮實開展幹部「拒絕躺平、追求卓越」主題教育活動，建立「躺平」負面清單，結合公務員平時考核工作，對幹部進行季度評分、半年測評、年度考核，全面掌握幹部德、能、勤、績、廉表現，推動全縣上下形成想幹事、能幹事、幹成事的幹事創業氛圍。推動能上能下。聚焦經濟社會高質量發展主題主線，每月列出「紅榜」「黑榜」，每季評出「犇牛獎」「蝸牛獎」，日常及時嘉獎獎勵，與幹部提拔使用、職級晉升、績效考核直接掛鈎，對不作為、不挑擔、不落實的幹部加大問責力度，讓「有為者有勁」「無為者無位」，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰良好局面。