薦書司法與社會關係（薦書機關行為36忌）

2023-04-19 16:31:33

大家好，我是甜檬乖乖。

今天想給大家推薦一本書，書名是《機關行為36「忌」》，作者張建是原國家人口計生委宣傳教育司司長，國家衛生計生委檢查專員，本書是作者結合自身工作經歷，總結出來的在機關單位工作要著重注意的36條行為「規矩」。

機關行為36「忌」

推薦這本書的原因在於，我雖不是在機關單位工作，但是工作單位是事業單位，工作性質跟機關單位有不少相通之處。從去年入職以來，我犯了很多這本書上的「忌」而不自知，導致自己犯了一些錯，雖然領導都挺寬容、大度，原諒我，但也導致了自己很多時候產生了自我懷疑。直到無意中看了這本書，讀完之後猶如醍醐灌頂，審視自身，發現自己犯的錯都能在書中找到對應，所以忍不住想跟大家一起分享。

這本書讀起來通俗易懂，語言很貼心，就像在聽一位知識淵博的朋友面對面跟自己講他的經歷一樣，從打開書開始，就忍不住一次性讀到了最後一頁。讀完之後我覺得，這本書不僅僅適合機關工作人員，它適合在公司、單位等工作的每一位工作人員。它不僅能幫助讀者對照審視自身問題，還能幫助讀者成為一個懂「規矩」、運用「規矩」的人。

下面跟大家一起分享這36「忌」，文筆有限，總結不到位之處，望諒解。

36「忌」第一「忌」：「沒有沒有」

機會是留給有準備的人。當上級問你是否有意見或看法時，若有，應當認真發表意見，正面地表達自己的看法，不在長短，貴在精煉。因為這是你自己思考、提高和展示的機會，更是學習、請教和共享的機會，不要隨意放過。若沒有，請說「沒有」，而不是「沒有沒有」。

一般情況下，「沒有沒有」通常只是表達不想說的意思。跟你工作職責範圍有關的事，不能說「沒有沒有」，在領導徵求你得意見時，「沒有沒有」會被認為沒有盡職或是沒有準備，並不是謙恭的表現。

36「忌」第二「忌」：「我不行我不行」

自信，既是國家機關公務員的基本素質，也是青年幹部成長發展的必備品質。當領導推薦你做一件事時（譬如代表支部發言），切記不要立馬回覆說「我不行我不行」，因為作為領導，既然推薦你，就是認為你能行，只是看你有沒有勇氣和信心，只要有決心和信心，經過一定的練習、指導就一定能行。

「我不行我不行」是一種不自覺的情境下發生的行為，這和沒有思想準備很有關係，會讓你錯失很多機會。能不能在任何時候都不說「我不行我不行」，即使自己真的沒有勇氣擔當，或認為自己確實難以勝任，也輕易不要拒絕。儘可能抓住鍛鍊提高的機會，可以說「我試試」或者「我可能不行，建議請其他同志更適合」，這時的「不行」就不是膽怯和推辭的意思了。

36「忌」第三「忌」：事畢不回復

大事看能力，小事看品格，小事都靠不住，大事如何敢託付。事畢回復不是芝麻小事，凡事有交代，事畢就回復，件件有著落，事事有回音，這是一個尊重自己和尊重別人的事情。

所謂事畢必回復，是指該回復就要回復。對於許多工作上的事，不能等任務全部完成再回復，階段性的進展也要及時回復，一方面讓領導放心，另一方面及時反饋情況能為正確決策提供依據。

36「忌」第四「忌」：拖拉誤事

誤了人家事小，誤了自己事大。領導交辦的事兒，不能不放在心上，領導所謂的「抽空」，不是抽你自己的空，更不要自認為這件事不重要，拖拖不要緊。在實際工作中，除非說明「不急」或「緩辦」的事，其實都是需要立即就辦的事。不要因為拖拉，導致自己不被信任，不被重視，不被重用。

36「忌」第五「忌」：當場聲辯

當場聲辯是不服管理的錯誤表達。行政機關有一條很重要的規則，就是層級管理。對於上級在公開場合的批評（譬如開會遲到），不能當場聲辨，這是機關紀律的要求。如果事出有因，批評不當，也是採用事後彌補的方法。

36「忌」第六「忌」：不上問

所謂「上問」即是向上級領導學習，但凡領導，都有一些自己獨特的優點和長處，他們的知識經驗包括做人之道有很多值得學習的地方，通常不是年輕人表面上看到的那一些。作為晚輩和下屬，如果能接近領導，討教一些真學問，學到一些真本事，真所謂「近水樓臺先得月」，這和討好奉承不是一回事兒。不「上問」就會失去很多學習和提高的機會。放著和優秀上級接近得機會而不請教不學習，豈不是太可惜了？

後續見下章！將於2022年3月25日更新！