學習勵志物語短句經典語句（金句啟迪如飲醍醐）

2023-05-17 16:00:41 1

編者按

程曉璐律師團隊不斷精修團隊律師的「詩外功夫」，打造學習型團隊，成員之間互相分享在閱讀、學習中看到、聽到的啟發性金句，每周匯總、精選、整理，並在公眾號發布以饗讀者。

人文

一個影響人們判斷事物價值的認知偏差是稟賦效應（Endowment effect）。當我們已經擁有某些物品時，會容易高估它的價值；相比還沒有獲得的物品，更不願意放棄手頭已經有的東西。成語「敝帚自珍」形容的大概就是這種現象吧。

——林婕《大腦如何計較得失》

做事有溫度的人，會給他人的生活帶來陽光，他自己的生活也會因此而明媚溫暖。格局大的人，懂得為他人考慮，懂得釋放善意。這樣的人，也終會被他人青睞，被歲月溫柔以待。

人這一生，格局真的很重要。格局大的人，為人有氣度，做事有溫度，人品有厚度。他們目光更長遠，胸懷更寬廣，不拘泥於一時的得失，從而路越走越寬，人生也會越走越順。

——【人民日報-夜讀】格局大了，生活就順了

所謂人生，歸根到底，就是「一瞬間、一瞬間持續的積累」，如此而已。每一秒鐘的積累成為今天這一天；每一天的積累成為一周、一月、一年，乃至人的一生。那些讓人驚奇的偉業，實際上，幾乎都是極為普通的人兢兢業業、一步一步持續積累的結果。

——稻盛和夫

與封閉的人相比，開放的人擁有更好的心理狀態和人際關係。他們開誠布公，少了很多憂愁和煩惱。一個人越是誠實，保持誠實就越是容易，正如謊言說得越多，就越是要編造更多的謊言自圓其說。敢於面對事實的人，能夠心胸坦蕩地生活在天地間，也可藉此擺脫良心的折磨和恐懼的威脅。

——M·斯科特·派克《少有人走的路》

目標是一個把你和這個世界連接起來的真問題。只有當你真心地關切世界上的某個問題，想要做點什麼來改變現狀的時候，你才算是擁有了一個真正的目標。

著名的社會學家馬克斯·韋伯說過：「所有的人都有屬於他自己的獨特召喚，反映出他們自己和這個世界的三個特點：他們自身的能力；世界對他們所能提供的服務的需要；他們在以自己的方式服務社會的過程中所體會的愉悅感。」

——【美】威廉·戴蒙《目標感》

我們應該從一味求快的心理慣性中跳出來，讓生活變得更有節奏感，也就是「有快有慢」才好。讓自己慢下來的方法是，每天抽一點時間去「面壁」，也就是在一個私人的空間裡，靜靜地去聽自己內心的聲音，讓心中不同的「自我」參與對話和辯論。要想清楚什麼事情應求「快」，什麼事情應求「慢」。儘可能求快的事情：做家務等體力勞動，完成常規的事務性工作，完成簡單的執行性任務，常用商品的線上線下購買，註定無法達成共識的爭吵和爭論等。儘可能求慢的事情：與家人共度閒暇時光，欣賞藝術作品，自我反思，思考重大決策，創造性活動中的醞釀過程，為一個挑戰性任務做好準備等。

——哈佛大學李歐梵教授

無論做什麼事情都需要時間，有些階段就是無法跨越的。比如胎兒就一定要經過40周左右的時間才會出生，這個階段不能加速也無法跨越，誰都沒有辦法今天懷孕，明天分娩。學習新技能，獲得資源，達到目標，改掉壞習慣，都需要時間。既然沒有人能夠速成，那正確的方式是什麼呢？答案就是一個字「換」，想要什麼就拿已有的東西去交換。如果什麼資源也沒有，那就要先把手上的資源用好，積累到一定程度，再去換自己想要的。

——李笑來《把時間當做朋友》張凱解讀

管理

明確任務則需要做三件事：1.清晰地給自己描述出任務的目標和過程總預覽；2.提前準備好任務所需的材料；3.明確自己想要的輸出，哪怕是閱讀型的任務也一定要有輸出/產出。材料可以包括讀書筆記，寫到一半的文章，需要修改的初稿等。然後明確告訴自己想要的輸出是什麼，因為當終點就在那裡的時候，你會記得它並且向前衝刺，否則很容易陷入迷茫的漩渦。

——陳凌雋《如何上手深度工作》

1.服務，不是交易過程，而是價值傳遞的過程。

2.工業像一座高塔，而服務業像一根鏈條，一條河流，一個生命。

3.把自己最靠譜的一面朝外，對這個世界盡責，這會構成人們穩固的連接方式。

——得到APP 啟發俱樂部《重新理解服務》

管理者最難的事，是讓別人相信明天的大蛋糕會有自己的一份。人的欲望都是無限的，沒有公司能夠給足員工今天想要的一切，因此員工在拿今天的工資時，眼睛一定看著未來。如果他們對未來有信心，今天幹的活兒就會多過今天的工資；反之，今天做的工作就會等於或少於今天的工資。

——黃鐵鷹《海底撈你學不會》

法律

法治並不意味著一切鎖細之事均由法律處理，更不意味著鎖細之事由刑法處理。法律排斥過剩的、矛盾的和不適當的規定，能夠不使用刑罰，而以其他手段也能達到保護法益的目的時，則務必放棄刑罰手段，況且適用刑罰的代價十分昂貴，對違法行為儘量適用其他法律，對國家與個人都會利多弊少。

如果司法工作人員必須追求法律以外的目的，完成法律以外的任務，服從法律以外的指令，罪刑法定原則就不能或至少難以實現。如果適用法律不平等，相同的行為有時被認定為有罪，有時被認定為無罪，公民就沒有預測可能性，結局會導致行為的萎縮。

——張明楷《刑法學》

團隊介紹：

程曉璐律師團隊成員均畢業於知名院校法律專業，碩士以上學歷，具有較高的專業素養，部分成員曾經為資深檢察官、法官，擁有豐富的刑事司法實務經驗。程曉璐律師團隊擅長重大、疑難、複雜的刑事案件的辯護與代理，成功辦理一系列重大有影響力的職務犯罪、經濟犯罪及刑民交叉案件，以精湛的專業技能和精細化辯護風格深受客戶好評，同時致力於企業刑事合規研究，曾經或正在為多家知名國企和民營企業提供刑事法律風險防範專項服務。程曉璐律師系中國人民大學法學博士，曾長期供職於北京市檢察系統公訴部門，獲得北京市優秀公訴人等稱號，現北京德恆律師事務所高級合伙人，德恆全國刑事專業委員會副主任兼秘書長。

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