自如公寓能存在多久（從鏈家分拆後的自如不滿足長租公寓）

2023-05-20 17:04:28 1

6月2日，長租公寓品牌自如在北京召開新品發布會。

前不久，自如正式宣布從鏈家分拆出來，成立北京自如生活資產管理有限公司，業務的分拆為自如拓展了發展空間和話語權。在此次發布會上，除了邀請了諸多合作夥伴之外，邦哥發現，自如還邀請了來自順為資本、華平投資的投資人。一種信號是，自從脫離鏈家集團，自如就可以開始接觸外部投資了。但是熊林向邦哥表示：自如目前還沒有融資計劃。

據邦哥了解，成立於2011年5月（鏈家集團旗下自如事業部）的自如，是鏈家布局「買房前市場、租賃市場」的一招棋，它擁有如下幾個租賃品牌，並以產品思維為導向，向全租賃矩陣推進：

主營產品是自如友家（以分布式為主）、自如整租（整租式）、自如寓（集中式）；

新添短租產品，青旅產品「自如驛」（每晚99元、北京CBD和上海外灘）和民宿產品「自如民宿」；

主要業務線為三大塊：房產租賃、金融、資產管理。

從2015年中旬，自如開始計劃從鏈家集團分拆獨立，直至今年5月10日宣告完成。

目前，自如在北京、上海、深圳開設分公司，管理房源約20萬間、自如寓7棟，總資產超過1800億，累計服務自如客50萬。自如通過O2O模式重構租房市場格局，實現租房、服務、社區的O2O閉環，建立了O2O青年居住社區。

邦哥發現，自如主攻一線城市市場，只進入那些租賃需求大、租賃矛盾突出的城市，因而像廣州、杭州等城市不在其列。

自如CEO 熊林

最近兩年，長租公寓市場非常火爆，已經有估值超過10億美金的獨角獸湧現：2016年4月，集中式公寓品牌魔方公寓公布3億美金C輪融資。其它表現搶眼的品牌還有：優客逸家、YOU＋青年公寓等。

從長租走到短租

此次發布會上，除了更新升級長租產品，自如還宣布向短租市場進軍，推出短租系列產品：自如民宿和自如驛。

自如驛床位

據自如CEO熊林說，當前租房的主力人群已經變成90後，這部分群體對生活品質有很高的要求，並且有一定的消費能力，而旅行會成為這部分群體的一種生活方式。因此，自如希望延續品質服務，滿足自如客在出行時對「住」的期望。無論去哪裡，就住最local的地方，過最local的生活。

自如保證：100%房源和房東認證；

24*7小時專業的服務；

保潔、維修的服務；

自如的民宿產品在今年會控制在1萬套，不會過度發展，抓住品控。

自如民宿

據邦哥得悉，自如民宿將主打「風土人情」的精品路線；而自如驛的定位則是」世界青年旅居驛站「，更強調社交屬性，選址上著重選擇位於核心區域的物業。

從自如友家到自如寓

2011年6月，自如開始將北京的出租房源進行了整合、數據收錄，並針對不同房型進行房屋改造，家具電器配給；

10月，在北京朝陽區，自如推出了其最早形態的分布式租房產品，「自如友家「。

其後，自如不斷迭代，在2012年推出自如友家2.0版本，共用三種裝修風格：布丁、拿鐵和木棉。

2012年10月，自如推出3天不滿無條件退款承諾。2015年，自如進入上海市場，並推出自如友加3.0產品（新添米蘇風格）、引入智能門鎖、實現租住服務O2O服務。此時，自如已經擁有22萬自如客。

2016年6月，自如友家推出4.0產品。

自如4.0產品（木棉系列）

自如友家4.0的版本對原有的4種風格（布丁、拿鐵、米蘇、木棉）進行了更新，其中兩種還選用了2016潘通流行色作為房間裝飾的主色調。另外，在物品收納、多樣化組合等方面自如都進行了重新設計，滿足合租群體在儲物、個性化搭配等方面的需求。

對於希望有更多獨立空間、對房間功能性有更多期待的租客，自如推出了2種風格的整租產品：優格和清語，將起居室、臥室、廚房、餐廳等功能區間嚴格進行劃分。

對於業主方，自如的角色是物業增值與管理方，是「承租人」；而對租客，自如則是提供標準化的公寓式租房服務，是「二房東」。

一般來說，自如會和房東籤訂協議，籤訂3-5年左右合約，然後集中進行設計、改造，房東老舊的家具、電器一般都會被撤出，換上新的。自如提供打包服務，包括搬家服務、管家服務、雙周保潔、免費維修等。在相同地段、差不多房型房源裡，自如的報價要高於一般中介報價，但也是通過統一改造（裝修、家具）和管理，獲得一定程度溢價和服務費。

另外，自如要求新房間家電、家具入場相隔時間不得超過半小時，這種苛刻式的精細化管理一度令自如的家電供應商有多有抱怨，但房屋上架速率卻能得到提升。

現在，自如從拿到房源到上架，需要重新粉刷的毛坯房也僅需數周，條件好的精裝房甚至只要三四天時間。

隨著用戶的成長，自如開始觀察到原來自如友家的很多「自如客」開始對住房有了更高要求：比如能不能租到一個帶衛生間的主臥？能不能擁有獨立廚房？能不能滿足隨時健身的需求？

自如寓

2012年10月，自如推出了首款公寓產品，將府公園自如寓，單間公寓均價5000元。

截至目前，自如寓共在北京、上海兩地完成7處公寓開張。自如寓是自如友家的消費升級產品，除了讓用戶擁有自己獨立房間與衛生間之外，還配備了公共活動空間、健身房、會議室；提供24小時安保、代收快遞、社群服務等。

在自如寓，只需3個員工就可以滿足日常運營需求，年平均出租率超過95%。

通常，連鎖酒店的日常運營需要大量人力，因為酒店的計價方式是按照「單間房間、一晚價格」來計費；而公寓面臨的情況是：租賃周期相對長，租客相對於穩定，因此維護成本要少很多。

針對租住過程中產生的問題，自如還聯合了芝麻信用、領英打通信息共享通道，從個人信用信息、日常租住行為、租住履約行為、芝麻信用歷史4方面來規範租客的日常行為，從租房延伸至衣、食、行、就業等多領域，為信譽良好的租客帶來更多優惠和便利。

自如整租

另外，自如還將與京東微聯一起合作智能家居平臺，可以使用戶將各種各樣的智能家電產品、家居產品如空調、燈光、窗簾進行互聯互通，實現場景化的互動。用戶還可以根據自己的需求進行個性化的定製，例如設置好「回家模式」後，一經觸發，即可自動打開燈，空調自動調到最適合的溫度，熱水器自動進入到加熱狀態，讓生活更加便利。

選擇在分拆後不久推出多款產品，自如看起來野心不小，希望通過其多組合產品能覆蓋多種人群。

目前，自如短租、長租產品矩陣裡已經擁有：基礎款的自如友家、高端款自如寓、自如整租；短租產品自如驛、自如民宿。隨著過去政府陸續推出利好租賃市場的各項政策，租賃市場（短租、長租）正在風口中，未來5-10年中，租賃市場將會有更多的玩家、資本入場。

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