一個普通人怎麼白手起家（白手起家要先學會收割自己）

2023-05-25 05:57:49

普通人遇到的最棘手的問題，其實就是要人脈沒有人脈，要資金沒有資金，要資源更沒有資源，可以說什麼是普通人？其實就是一個地地道道類似三無產品的人。誰也知道做生意要有原始資本作為支撐，俗稱做生意要有本錢，包括小本生意在內，小本也是要本錢的。

有人說中介不用，我就問你了，你看見哪個中介是做的無本買賣？搞房產中介，也需要開店吧，搞人力資源也需要有報名登記的地方吧？執照也需要辦吧，所以本質上講這世上很少會有無本的買賣，即便有也輪不到百分之九十的人去趕大集。

那普通人如何才能白手起家呢？或者說沒有資源，沒有人脈，沒有資金的人，如何實現創業逆襲的可能？你別說，世上無難事只怕有心人，還真的有讓普通人逆襲的幾乎零成本的秘籍，本篇就是用通俗易懂的話語告訴你，適合普通人白手起家的逆襲方法。建議看到最後，就耽誤你十分鐘左右的時間，也許可以改變你一生。

傳統的方法告訴你，想要成為富人，你需要槓桿思維，但槓桿思維基本對於窮人來說，就是一個大坑，甚至是天坑。比如人力槓桿，意思就是你一個人的工作效率，遠沒有一群人的工作效率高，比如工廠老闆，本質上就是一群人的產出，去支撐一個人的收入，自然生財的效率遠高於單打獨鬥。但僱人需要錢嗎？開工廠需要大量資金嗎？這是普通人的創業之路嗎？顯然普通人是三無人員，且不說做什麼產品才能掙錢，就算你手上有個不錯的產品項目，普通人哪裡有開工廠的啟動資金與實力？

當然也別指望去靠三寸不爛之舌拉來投資人，要知道這年頭，資本只會對已經開了頭的項目進行投資，而對於沒有起步的項目，資本不是不投，而是很有可能你是提供項目報告，與產品可行性報告的人，但資本往往會假意和你套近乎，等到套路出你的產品和項目的核心時，他們則會單起爐灶，把你晾在一邊。可以說你成了前人栽樹後人乘涼，你悲催不。所以才有的悶聲發大財的道理，切忌沒有無可替代的本事，就不要過早洩露自己的好項目，以免被人截胡。

還有什麼富人花錢買時間，窮人靠出賣自己的時間換錢。本質上富人也是在利用人力槓桿。乍一聽很有道理，實際仔細一想，也是一個大坑。富人花錢買時間，會家裡僱保姆，管家與司機，但是你有沒有考慮過富人一小時的收入和窮人一小時的收入對等嗎？有的富人一小時就能進帳一百萬，那他僱個月薪一萬的保姆，和管家還有司機過分嗎？顯然這些人一個月的收入都抵不上富人一小時的收入，所以富人刷鍋洗碗做飯所耽誤的時間，確實不如自己僱人去幹。這叫時間成本不一樣，是人都會算帳。但窮人連富人家的保姆收入都不如，那他去伺候富人還比較現實，你讓他去學富人僱人，然後節省自己的時間，你說這時間成本對等嗎？

於是又有人提出在資金方面你可以用到槓桿原理，比如借貸，以用來打造自己的一番事業。我就奇了怪了，富人現在都在收縮自己的投資戰線，你讓一個缺乏投資經驗的人去創業和投資，還是借貸來的錢，先不說窮人靠什麼抵押物去借到錢，即便借到錢了，他去創業成功的機率有多大？怕是成為老賴的概率都比他發財的可能性大吧。古話說得好：富貴險中求，也在險中丟，求時十之一，丟時十之九。別說窮人投資容易翻車了，就連富二代，想要讓自己富過三代，都是一律禁止投資的，很多富二代，靠大手大腳的花錢，這輩子也未必花的完他老爸留給他的財產。

甚至財產每年的利息，在消費完後孩有上百萬的富餘，但是有的富二代，到處亂投資，即使家產幾十億，也有可能三年內賠光，這就是現實寫照，就更不由說讓窮人去靠借貸創業了，純屬用心不良。所以什麼清華、北大不如膽子大，普通人聽聽就好，如果靠膽子大就能發家，那沒有知識，沒有認知，並且沒有閱歷的人反而更容易成功，因為無知者無畏嗎。但事實上多少無知的人自己把自己坑了？天天在喊一個人掙不到認識以外的錢，現在又異想天開的把認知拋到腦後，認為膽子大就可以解決各種問題，你不覺得自相矛盾嗎？

下來就是資源槓桿，這個就更讓人不可思議了，一個連人脈，資金的都沒有的人，居然會有資源，你說這講得通嗎？老話說得好：求人如吞三尺劍，靠人如上九重天，天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬，想要朋友拉一把，那也得煙換煙茶換茶。所以任何資源可以不被你所有，但確實可以為你所用，但前提條件是：煙換煙茶換茶。

就比如人脈是怎麼來的？比如第一類方法是價值交換，我可以在我的領域裡幫你的忙，你在你的領域裡也有我要的好處；第二兩類那就更加直接了，我有你要的資源，你要是沒有可以以交換的物件，那直接明碼標價即可，你出的價錢合適也行。當然還有第三種可能，平時就在不計較得失的付出，正所謂人脈靠平時的點滴維護，到用的時候才好意思去討饒人家，人家也才可能念在你平時就付出的份上及時出手相助。

除此之外就沒有其他選擇了，或者你託他人說情，小事還可以，但大事我勸你千萬別異想天開，尤其是能掙到錢的事，或者資源可以換錢。既然能換錢，那肯定價高者德才是常理，為什麼人家要靠人情白送你，你特殊啊？你要是特殊還能是三無人員啊！所以既然是三無人員，那就要有三無人員自己的行事方法，不是這世上沒有機會，而是看你是否是個愛動腦子的人。

所以現在就要講到重點了，沒資源，沒人脈，沒資金的普通人如何才能逆襲成功？這裡先用網店的案例去給大家講解一下，起到觸類旁通的效果，建議大家看完即可，收穫豐厚。

比如做過網店，並且有過收穫的人，也就是抓住過趨勢的人都清楚，所謂網店的運營原理就是去找免費的流量才能利益最大化，尤其是現在網店都成了傳統行業的時代。如果不會操作免費流量，那基本上你和掙錢就沒有多大的關係了，除非你的產品夠獨特，且利潤還高，能出得起推廣費。但是很多小夥伴就蒙圈了，不花錢就能搞到免費流量，你想多了吧。但這就是事實，因為做一件事情總要從規則入手，你就會有找到突破口的方法。

比如網店的規則中都會有這樣一條展現標準，一家店也只能有一款產品排名靠前，理論上同一頁面只會出現最多不超過同一家店的二款商品，也就是說明眼人會看出，一家店只會有一款產品有機會銷量大，其餘的自動會被系統屏蔽掉。這說明什麼？第一說明平臺在限制你一家獨大，因而你一個店鋪只能是一款產品大，第二：這說明想要讓產品爆買，你需要多開店，也就是店群模式。假如你有一款產品很暢銷，而你有十家店，這就意味著你的產品會有機會同時出現在同一頁面，而不被系統屏蔽，因為他們是不同店鋪裡的產品啊。所以但凡你有一款產品已經在一家店試銷成功，顧客很喜歡銷量很給力，那建議儘量擴大店鋪的數量，這有助於你把成功模式複製下去。

這就是以最低的成本，換取最大的銷量，很多小賣家從一窮二白到身價飛起，都是和店群複製成功模式有關。畢竟開家網店和擺地攤的成本接近，屬於小本創業的範疇，自然能利用規則的人收穫都不會差。當然溫馨提示，多拉網線，一店一線，以免被判重複開店。

漸漸的時間長了你又會發現，同一款產品在十個店裡，也許只有其中的一到兩家會賣起來，其餘沒有銷量。於是你就會明白，原來不是產品不行，看來店鋪在平臺也是分三六九等和機緣巧合的。換句話說好產品也需要碰運氣才能起飛，比如你的九家店沒有把在這個產品做起來，但忽然在最後一家店產品銷量大漲，店多意味著你有可能不會錯過好產品，單店的試錯成本太大，大部分時候不是你的產品不行，而是你有的店鋪可能沒有流量，而有的店鋪人群不對，就比如二十歲女人用的東西，卻推銷給四十歲以上的女人，等等，各種機緣巧合，所以就會出現產品懷才不遇的可能。

所以看問題一定要明白什麼是概率，什麼是確實產品不行。沒有一定的店群基數，你很難說明一件產品它究竟是：金子呢還是廢鐵，也許你也一樣，不是你沒有價值，而是你沒有展現價值的機會，一樣的道理。

但這不是今天的核心秘訣，今天的核心秘訣還在後頭，看了會讓你大跌眼鏡加人生飛起。比如人生最重要的是什麼？對於普通人來說就是試錯的機會，畢竟普通人最缺的就是人生的第一桶金。而得到第一桶金的方法無非就兩種最穩妥方法，第一種就是收割窮人，比如自古深情留不住，總是套路得人心。但這有違我們做人的原則，也違反道德，所以今天就不展開了。還有一種則既不會讓你道德有損，也不會讓你身體吃不消，那就是收割自己。

講到這裡可能有小夥伴就急了，所謂的收割自己從字面的意思看，不就是壓榨自己這條路嗎？比如吃得苦中苦方為人上人，熬夜，加班，拼體力！整個一個把自己折騰的未老先衰的模式。

你能這麼認為實屬正常，但是你就算能連軸轉，也就相當於三個人的工作時長，更何況你還要吃飯睡覺，你覺得你能做得到三個人的效率嗎？顯然不能，我也明確說了：不會讓你身體吃不消才算是真正對自己的收割與壓榨，而不是簡單的投入時間和體力，靠拼自己的精力去完成。

其實生活中，你可以白天打一份工，而晚上再兼職做自媒體。但這個做不能是簡單的做，仍然要研究規則然後找到突破規則的方法。比如很多人都知道有些大威的厲害，同時更二到三個自媒體帳號，但很少有人意識到，這些作者實際上就他自己一個人，而並沒有其他的輔助人員。這樣的一個人運營多個帳號的模式，確實大有人在。

自媒體的最大難點在於內容，而一天平均出三個內容，就更是個人的天花板了，如果還要是在兼職的狀態下，那肯定有的親就會認為我是在欺騙觀眾。但我要告訴各位親的是，我出一道題，如果你能答上來，恭喜你，那你絕對是天才，這個題就是：假如你每天平均每五小時才能出一期優質的自媒體作品，請問如何在不增加投入時間的情況下，把一部優質的作品變成三部優質的作品？

是的，就是這麼直接，普通人想要增加作品數量的方法只有提高精力與時間投入，比如你要是五小時出一部優質的作品，那麼你出三部優質的作品增加工作時間即可，一天投入十五個小時即可，但是請問你身體吃得消嗎？但如何在時間大致不變的情況下，比如五小時出一部優質的作品，如何在六到七個小時內出三部優質的作品？

不要告訴我什麼鏡頭翻轉，以及視頻替換，文案不換的方案哦，平臺規則很嚴苛，容易被判重複和取消原創。優秀的三部作品首先不能被判重複，第二就是必須過原創。所以掙錢的關鍵是在大致相同的時間投入下，完成至少是以前二到三倍的工作效率，且你還要勞逸結合。

永遠想著靠壓榨自己的時間和精力來賺錢，可時間對於每個人來說呢，都是公平的，你就算怎麼壓榨，24個小時就是上限，而且隨著年齡的增長呢，就算你想壓榨，可身體卻很誠實，扛不住呀，到了那個時候，你又正好上有老下有小，你不更賣命孩不行，但不管你怎麼拼命，最後的結果只是收效甚微，所以正確的收割自己的方式絕對不是壓榨自己的時間和精力。而是如何用最小的代價，把投入產出比提高三倍。

有句話叫真正的吃苦，是吃得了腦力思考的苦，而不是體力上的苦。今天這個課題就充分說明了這點，善於思考的人總能發現生活中的智慧。就像福特汽車發明了世界上第一條汽車流水線一樣，不僅僅讓汽車就此進入千家萬戶，同時也改變了很多行業去效仿，流水線作業對於效率的提高已經超出了當時的人們，固執觀念裡的想像，就好比你認為天上的亮點是星星，天文望遠鏡發明後結果你發現有些是星系。

莎士比亞有句經典的臺詞：一千個人心中會有一千個哈姆雷特。其實很多事物都是觸類旁通的，比如大多數事物的底層運行邏輯都是近乎相同的，比如世上都是各種物質，但你沒想到的是人類和石頭的區別，本質上講只是原子不同的排列方式。更何況莎士比亞也是指的文學類的內容，也屬於優質作品的範疇，所以聰明的人已經想到了所謂的問題答案，同一件事物會有很多種不同的看法存在，關鍵就看是哪類人在看這個事物了。

想要創作作品的效率提高，可不可以故事或案例的主題不變，但是解說觀點用到多視角思維，是否可行？就比如一男一女吵架，如果你是站在男生一方的，你就會對這次吵架做出有利於男方的觀點，如果你是站在女方的立場，你就會做出有利於女方的立場，而如果你的視角是旁觀者的位置，請站在中立的角度發表下這件事情的觀點。這就是一篇題材，你可以在不明顯增加工作時間的情況下，出三篇作品。

就比如不同的作者去解說每天的熱點一樣，請問他們作品觀點雷同的機率有多大？為什麼會出現一個事物多種解釋與見解？你可不可以開三個號，然後把這個技巧運用上？

舉個實際的例子，比如《伊索寓言》裡有個故事叫：農夫與蛇，講述的是農夫在砍柴回家的路上看到了一條凍僵的蛇，處於善心，他把蛇放到了懷裡，想把蛇暖熱，蛇因為農夫的及時救助，而從危險之中甦醒過了，沒想到醒來的第一件事確是咬了農夫一口，結果農夫因為中了蛇毒而不幸死亡。

就這麼一件簡單的故事，第一：你可以站在農夫的角度去寫一篇讀後感，比如遇到歹毒的動物，我們不能有善心，因為歹毒的動物會恩將仇報。當然人類社會也是如此。對於本性邪惡的人，我們不能有同情之心，因為對敵人的善良就是對自己的殘忍，等等。這個角度算是一篇有理有據的作品。

第二：可以站在蛇的角度去分析下問題，比如蛇無法知道農夫究竟是善意還是惡意，它本身屬於智力有限的動物，因而人類不能把罪過怪罪在蛇身上，反而農夫對於蛇的防範意識有嚴重的疏忽。野獸就是野獸，野獸不可能也不會思考他們和人類的關係，因為在他們的大腦只有獵物和天敵的條件反射。但不管是哪一方，都會激發蛇的攻擊性，因而農夫做好事，本就屬於農夫的一廂情願，而沒有防範意識反而顯示了農夫的思想簡單，等等。這又是一篇很有看點視角的作品。

第三：站在路人中立中庸的角度去分析問題，蛇會凍死嗎？蛇難道不是一種會冬眠的動物嗎？比如查查資料看有沒有凍死的蛇，以及蛇的其它特性，我們應該如何預防農夫這種慘劇的發生，以及假如我們也碰巧遇到一條凍僵的蛇，或者其他野獸，正確的做法又應該是什麼？等等。

首先《伊索寓言》是一本沒有版權的書籍，因為《伊索寓言》屬於年代久遠的書籍，我國法律規定：公民的作品，發表權以及著作權中的的財產權利保護期為：作者終生及其死亡後五十年，截止於作者死亡後第五十年的十二月三十一日。書籍作者已經去世五十年以上，發表其作品就不需要向作者及其繼承人支付費用了。

所以古書，以及古人寫的歷史著作，比如《資治通鑑》、《三國志》《春秋》《史記》，《孫子兵法》還有四大名著等歷史上著名的小說，都屬於無版權作品。換句話說你做個歷史類的帳號，基本就可以杜絕抄襲的風險，侵權那是不可能的。可否用這些免費的精神食糧，加上你聰明加睿智的頭腦，多角度去解釋裡面的海量故事與知識？

而同樣的故事不同的視角，則是有效解決你作品產出不高的難題，尤其是在節省時間上。因為視角的不同，自然你的每一篇作品都會有獨立的見解，自然屬於不同的作品。分別發表在你不同的帳號，自然不會被判同質化。既不屬於抄襲，也不屬於同質化，還節省了找資料的時間，一個故事三種創作，自然你的時間精力的投入會大大縮短，遠比你單獨創立三個不同故事架構的作品來的效率高。

所以你要收割自己，請在智慧的基礎上去收割，而不是加大自己的時間和精力投入。所謂把有限的資源發揮到極致，這個思路值得各位創作者借鑑。我這裡也就起到個拋磚引玉的作用，相信聰明的你可以把此類多視角思維運用純屬。這也算是在思想上運用了槓桿原理，你說你的回報能不增加嗎？

所以我一直堅信掙錢的人未必沒有時間消遣，而那些整天忙死忙活的人也未必就能掙到心滿意足的錢。同時，一個航業哪怕再普通，如果你的手法與思維不普通，那你也能有超額回報。古書《鹽鐵論》裡有句流傳甚廣的話：富在術數，不在勞身，利在勢居，不在力耕。本質上還是提醒大家，不要埋頭苦幹，一定要工欲善其事必先利其器，你的吃飯的器具就是你的大腦與智慧，多開動腦筋，向你的智慧去索取成功的方法，才是值得推崇的有效方法。

不是普通人沒有積累原始資本的機會，而是你沒有動腦子發掘如何運用思考去破局，也許你認為以上只是雕蟲小技，但對於有悟性的人來說，自媒體產量上的變化對於收入的影響也不容小覷。

每一個未來成功的人都有自己的獨門秘籍，這是一個即可以拿的上檯面，又非常有效的提升效率還不怎麼增加勞身的有效方法，當然這只是你事業的開始，有句話叫不要讓自己落後在起跑線上，這世界本就不是靠力耕才能勝出，而是吃得了思考的苦，才是真正的吃得苦中苦方為人上人。

等你先從收割自己有了資本積累，到那時你才會有藉助人力槓桿，資金槓桿，資源槓桿去實現更大目標的底氣。換句話說不是槓桿思維不對，而是普通人還沒有到了運用外部槓桿思維的程度。人的成功更大程度上取決於審時度勢，在成熟的時機去做對的事情，在不成熟的時機去做該做的事情。窮的時候不妨單打獨鬥，富的時候不妨再借力打力。成功的人總是找方法，失敗的人總是找理由。而理由又是那麼的充分，我沒人脈，我沒資金，我更沒資源，我是三無人員。難怪《道德經》裡有這樣一句名言：知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強！想要自勝，請從自己向內求的大腦思考槓桿開始。

畢竟靠山山倒，靠人人跑，你只有靠自己比較靠譜，但靠之前請加上思考，認知與深度思考，才是你走向人生巔峰的最大依靠。畢竟你會向你自己要工錢嗎？肯定不會，但你卻可以用智慧讓你的收入增加。所以誰說白手不能起家？你自己好好考慮考慮，今天的這個方法，可不是雞湯文，而是你就算花了錢也未必買得到的提高效率的真知灼見。

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