精益生產的十大步驟（精益生產排程6大關鍵要素）

2023-04-16 10:14:22 1

精益生產的十大步驟?在考慮能力和設備的前提下，在物料數量一定的情況下，安排各生產任務的生產順序，優化生產順序，優化選擇生產設備，使得減少等待時間，平衡各機器和工人的生產負荷從而優化產能，提高生產效率，縮短生產周期，我來為大家講解一下關於精益生產的十大步驟?跟著小編一起來看一看吧!

精益生產的十大步驟

在考慮能力和設備的前提下，在物料數量一定的情況下，安排各生產任務的生產順序，優化生產順序，優化選擇生產設備，使得減少等待時間，平衡各機器和工人的生產負荷。從而優化產能，提高生產效率，縮短生產周期！

APS排產六大要素

① 銷售訂單需求

此要素是根本，是編制生產排程的首要條件，所以銷售訂單要搞準確，包括預測都要做到有根有據，我們的原材料訂購需要一定周期，所以我們通常要求銷售一個月需求是正式訂單，還有兩個月計劃是預測。

② 材料準備到位

材料準備到位，也就是要避免「巧婦難為無米之炊」的事情發生，這是供應鏈中的重要環節，需要我們制訂精確的購買計劃和到料計劃。

③ 庫存儲備合理

精益生產講究庫存合理性，要控制成本，提高效率。庫存要受控，一方面不讓客戶停線，另一方面不能過剩，不能呆滯，包括原材料和成品。

④ 設備模具完好

慧都APS生產計劃排產系統可視化界面截圖

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