精益管理持續改善的重點（企業管理中的七大浪費究其根源指的是什麼）

2023-05-11 02:38:49 1

七大浪費指的是這些，具體的大意可以看小編之前寫過的文章；小編之前寫過2篇可以，如果有問題我們可以一起討論！我們今天深度分析一下企業管理中的七大浪費，是什麼深層次原因造成了企業管理中的浪費。和小編一起了解一下！

1. 庫存的浪費

2.搬運的浪費

3.等待的浪費

4.製造(加工)自身的浪費

5.動作的浪費

6.過量生產的浪費

7.不良品的浪費

管理效果不理想得不到有效利用閒置的浪費

這裡說的閒置是指庫存的浪費，例如說：企業固定資產的浪費，職能閒置的浪費，或者說製作工序複雜形式的浪費和人員閒置的浪費等等方面 。這類問題在有經驗的精益人看來可以使用看板管理、持續改善以及車間現場管理制度都可以有效改善閒置的浪費。使用精益管理可以利用新的管理思想去衝擊舊的思維方式；在源頭上杜絕閒置的浪費！

團隊管理不理想協調的浪費

可想而知一個企業如果做企業內部活動都沒有人員配合，那麼這個團隊就是一盤散沙了！怎麼談凝聚力。協調就是組織中的一切要素管理，集體工作、集體活動要積極配合，採編與組織的整體目標能夠實現。在團隊管理工作應該由上層管理指導貫徹傳播工作的協調性，可以讓整個組織具有團隊意識、協同工作精神；就不會造成工作效率低下的協調浪費了。

低效率的浪費

這裡指的低效率有兩方面意思，一方面是工作的低效率，另一方面是說無效率！甚至部分錯誤造成工作的負效率！低效率通常是指管理者的低素質或者管理方法不對稱，管理思想封閉造成的。杜絕低效率浪費，公司可以發展為學習型組織，進行公司內部選拔，公平考核管理人員，促使管理者不斷學習新知識，接受新鮮事物的發生，提升各方面管理能力，進而，企業也可以得到快速的發展，共同進步。

我們下一篇繼續講企業管理中的七大浪費，這一篇先到這，如果您對以上內容有所疑問，可以和小編探討，有問必答~！

#團隊##管理##精益管理##數位化##財經#