許三多是鋼七連第幾個兵（一年兩立二等功）

2023-05-03 01:16:41

來源：北部戰區陸軍微信公眾號

熊宏鑫

要說第一眼看過去就喜歡這個兵，那是假的。

採訪熊宏鑫，仿佛是一種煎熬。和他交談，聽到最多的話是「是」。

怕他太緊張，記者堆出一臉笑容，他卻還是一臉木訥的表情。笑得臉上肌肉都有點抽了，才見他嘴角微微抖動了一下，算是給了記者一個回應。

「明明一個強人，天生一副熊樣」，這是電視劇《士兵突擊》裡七連長高城評價許三多的，沒想到現實生活中真有這樣的人。他真是那個一年兩次打破軍區專業訓練紀錄、兩次榮立二等功的「牛人」嗎？

某電子對抗團下士熊宏鑫，你又會告訴我們一個怎樣的「士兵突擊」？

一直被否定，卻從未曾放棄

如果給熊宏鑫的從軍路一個主題詞，這個詞毫無疑問是：否定！

老軍務第一天就認定他是「重點人」——

熊宏鑫的新兵營長張會巖，是軍務股長出身，可說是「閱兵無數」。迎接新兵入營那天，他一眼瞅見隊伍裡的一個兵：垮兮兮、軟塌塌、表情呆滯。張會巖轉頭湊到教導員陳笑農耳邊輕聲說：「這個兵可得盯緊了！」陳笑農端詳兩眼，點頭稱是。

這個兵，正是熊宏鑫。果不其然，很快他就出了名——

新兵連組織隊列會操。班長下達「正步走」口令後，反應慢一拍的熊宏鑫在其他戰友第一步落地時，才踢出第一步，還是個順拐，惹得場外官兵哈哈大笑。結果，會操全班倒數第一。

新兵連組織新兵第一次手榴彈訓練。熊宏鑫展體引彈時，手榴彈脫手向後面飛去，候場官兵一片譁然，抱頭閃開。此次投彈，熊宏鑫成績是負數。

新兵連共同課目考核，除3000米跑勉強過關，熊宏鑫其餘課目全都不及格……

老班長輪番將他拒之門外——

2014年12月，新兵營生活結束，新兵轉入訓練隊開始專業學習。報務、短波、超短波是電子對抗團三大專業，難度依次遞減。熊宏鑫主動報名想學最難的報務專業。

聽說熊宏鑫要來，報務教練班長堅決不同意：「就他那個樣，也能學報務？直接送去炊事班吧。」

隊裡只好調整他去短波專業，短波教練班長找到隊長軟磨硬泡：「隊長，這個兵打死我也不能要！」

沒辦法，隊長帶著熊宏鑫找到超短波教練班長周紅強：「來了訓練隊總得學專業，你也別挑三揀四了，他就放你這！」

眼瞅著熊宏鑫「砸」進自己手裡，周紅強臉拉得老長……

那麼，熊宏鑫的未來之路究竟會怎樣？似乎在大家的眼睛裡早已能瞧見。

但是，有一個人看到了一些不同——

那一次，新兵連要組織新兵體能考核，新兵班長盛振華帶著全班進行針對性訓練。因為自己班裡有個熊宏鑫，盛振華沒少挨批。這一回，熊宏鑫居然連一個單槓也拉不上去，盛振華命令熊宏鑫一個人在器械場繼續練吊槓，拉不上一個不準下來。

熊宏鑫二話不說，直挺挺地掛在槓上。時間一長，抓不住槓，脫手掉下來，再自己掛上，然後又掉下來，再掛上……

這時，連裡通知盛振華去連部辦事，忙活了一下午。到晚飯集合站隊時突然發現少了一人，盛振華才猛然想到：熊宏鑫還在器械場。

盛振華跑到器械場，遠遠看到熊宏鑫從單槓上一遍遍摔下來，又一遍遍掛上去。盛振華一陣心疼，拉著熊宏鑫就往衛生隊跑。

衛生員仔細地給熊宏鑫處理手上磨出的血泡，盛振華倚在門框上，禁不住認真打量起自己帶的這個熊兵：這小子說不定還有得救！

熊宏鑫真的有救嗎？

領先的人落在了身後，跟上的人跑到了前面

一年立了兩個二等功，「牛人」熊宏鑫似乎也沒在官兵中得到應有的追捧。

「連熊宏鑫那樣的兵都能練好，你還有什麼理由練不好！」這句話居然成了全團的班長們教育人的口頭禪。

大學生新兵趙棟輝親眼見到熊宏鑫的那一刻，自己的欽佩之情很快就消散了，他說：「熊班長壓根沒有『牛人』的氣場。」

趙棟輝學歷高、腦子活，在訓練隊學習超短波專業不久就取得了好成績。教練班長周紅強感覺這一茬新兵素質不錯，特意請來已經分配下連的熊宏鑫和大家交流經驗。

然而，看著這個木頭疙瘩一般的「傳奇人物」，新兵們臉上個個打著問號：這人真那麼牛嗎？

周紅強看穿了大家的心事，笑著說：你們跟熊班長比試比試！

趙棟輝應聲上陣，點開訓練軟體，手指輕飛，同步率達到了80%以上，這已經是一個不錯的成績。

待到熊宏鑫出手時，所有新兵都驚呆了：超短波練到一定程度，每提高0.1秒都難如登山，熊宏鑫上機竟然能「歸零」，速率、準確率和電腦100%同步！訓練教室內爆發出一陣熱烈的掌聲。

新兵們重新認識了熊宏鑫：這個典型離自己如此之近，又如此之遠。近是因為他就在身邊，平凡而普通；遠是因為他的水平高得像在雲端，難以企及……

而眼前的這個熊宏鑫，讓周紅強感慨萬千——他太熟悉這個曾經的徒弟了。

熊宏鑫哪有什麼天賦？開始學超短波專業時，最簡單的信號截獲，別的兵基本上一講就能掌握，熊宏鑫一周都學不會！跟上大家，是他唯一的目標。

但是，熊宏鑫從來不偷懶、不取巧、不懈怠——

練抄碼，要求每名學兵早晨5點半起床，除了吃飯、上廁所，一直要戴著耳機坐在電臺前，一動不動抄到晚上熄燈號前。滿腦子的電波刺啦聲，頭簡直都要炸了，別的兵會趁教練班長不在時，拿下耳機休息一會，但熊宏鑫連睡覺都戴著耳機練聽力。

練速率，「負重抄」是苦辦法也是好辦法，在筆帽一端同時捆上6支筆，「重筆」寫久了手指麻疼，吃飯都捏不住筷子，很多戰士時常偷懶，悄悄把負重取下，但熊宏鑫一次也沒取下來過……

「他1天用的抄報紙比我們3天用的還多！春節7天假，有人打牌、有人踢球、有人唱歌、有人打遊戲，卻沒有一個人像他那樣在訓練室內抄報7天。」同年入伍的下士方維江說。

笨鳥先飛，幾歷風霜。這個訓練最刻苦的兵不斷在超越：最後一名、倒數第10名、全隊第10名、全隊第2名……專業學習結業時，熊宏鑫居然作為替補隊員，代表全團新兵參加原濟南軍區組織的電子對抗專業新兵結業大比武——

50人，40人，30人……每一輪上機抄報直接刷下後10名選手，比武的殘酷讓選手們喘不過氣來。

出人意料的是，團裡平時訓練最拔尖的種子選手在衝擊決賽時意外落馬，而替補隊員熊宏鑫卻闖進了最後決賽。

此時，熊宏鑫已經超越了自己平時訓練的最高水平，成績暫時排在第3位。兄弟單位的一名選手在上一輪就平了原濟南軍區紀錄，熊宏鑫還能超越嗎？

能！梅花香自苦寒來，熊宏鑫頂住壓力，不僅奪得比武第一名，還打破了塵封4年的軍區紀錄，榮立二等功。

「其實，當時還是有一些非議，不少人覺得他實屬僥倖。」周紅強回憶說。半年以後，原濟南軍區組織全區軍事訓練「創紀錄」大比武。這次參賽的不僅有新兵，還有士官，高手如雲，但熊宏鑫已是「破繭成蝶」，憑藉絕對實力贏得了含金量更高的第二枚金牌，打破自己保持的軍區紀錄，再度榮立二等功。

「熊宏鑫保持的訓練紀錄至今仍無人打破，因為他至今都比新兵訓練得還刻苦。」團長高飛如是說。

「非傳統型」好兵，衝擊衡量士兵的傳統思維

列兵一年兩次打破軍區專業訓練紀錄、兩次榮立二等功，是這個團建團歷史上絕無僅有的，在近年來的中國軍隊也屬罕見。

然而此刻，創造了這一輝煌的「牛人」卻可能連初級士官都選不上——

2016年9月，團裡組織預選士官共同課目考核。考核前一小時，教導員張繼承專門帶著熊宏鑫到操場練投彈，結果3枚手榴彈只有1枚勉強投到了30米及格線外。張繼承看得眼前發黑，趕緊拉住他：「別練了，給正式考核攢點勁兒。」

終於輪到熊宏鑫上場了，現場一下子安靜下來，全團官兵的眼球都被吸引在他身上。

「30.5米！」監考員持尺丈量大聲報出熊宏鑫手榴彈投擲成績，至此，熊宏鑫共同課目考核全部勉強合格，所有人都長籲了一口氣——

共同課目必須全部合格是士官選取的首要條件。然而作為超短波專業全團第一的熊宏鑫，共同課目一直「瘸腿」，無論是400米障礙、手榴彈投擲還是別的，個個是「短板」。倘若1項沒及格，就拿不到預選士官資格，那將成為團裡選取士官保留人才的一個尷尬笑話。

雖然現在他過關了，依然有人覺得他不夠格：練了兩年，手榴彈才剛過及格線0.5米，算什麼好兵？

熊宏鑫確實不像很多人印象中的那種「好兵」——

2015年10月，熊宏鑫被推薦參評原濟南軍區第三屆「強軍精武標兵」。預選摸底考核時，他恰好和某特戰旅的一位士官分在一組，最簡單的4×10米折返跑時，竟被人家遠遠甩下。監考的上級機關參謀衝著團裡的帶隊幹部喊：你們團選送的什麼人啊！

2015年7月，電子對抗團舉辦「軍人樣子我的樣子」嘉賓訪談活動，熊宏鑫和其他7名官兵被請上臺。主持人看受訪官兵比較拘謹，就說：大家放鬆一下。結果別人只是稍微調整坐姿，熊宏鑫卻完全放鬆下來，一下子躺進沙發裡，引來臺下哄然大笑。指導員何龍翔剛回到連部就接到上級的電話批評：你們是怎麼教的兵？全團上千人在臺下看著，真丟人！

因為這樣那樣的「缺陷」，熊宏鑫一直備受爭議。

2015年7月，熊宏鑫第一次打破軍區紀錄奪冠，團黨委在研究給熊宏鑫立二等功時，常委「一班人」很難統一意見：一是連體能考核都不及格的兵，憑藉一次比武就立二等功難服眾；二是列兵立二等功在全團歷史上沒有過，在部隊幹了這麼多年的老兵會怎麼想？

「硬幣兩面看，人才不求全，有打勝仗本事的人就該立功。」團政委田明宇力排眾議：新型作戰人才就要有新的評價體系。他就像航天飛船的一個特殊零件，放在汽車、輪船上是一個廢件，但在這裡無可替代、至關重要。給熊宏鑫這樣把本職專業練到極致的官兵立功，在全團就樹起了新型作戰人才培養的鮮明導向。

回憶當初，田明宇依然感慨良多：信息化戰爭條件下，作戰體系中分工越來越細，我軍兵種專業也越來越繁雜，衡量高低不能「一刀切」。電子對抗部隊作為新型作戰力量，更不能再用「老步兵」的思維來看問題、搞建設、育人才，400米障礙跑得最快，手榴彈投得最遠，就是我們團上了戰場最管用的兵嗎？我看不一定。

那麼熊宏鑫上了戰場究竟咋樣？且看一場聯合實兵演練——

上級調集各方力量，構建複雜電磁環境，各種電波相互交集，不同信號鋪天蓋地。從密密麻麻、雜亂無章的背景信號中「揪」出藍方通信信號，絕非易事。

然而，在這場沒有硝煙的博弈中，紅方總共成功截獲藍方通信信號80個，僅熊宏鑫一個人就捕獲了62個，為紅方演習取勝立下大功。

熊宏鑫究竟是個好兵嗎？

銳觀點：愈欣賞愈懂得欣賞

北部戰區陸軍某電子對抗團政治委員 田明宇

是阿甘的傳奇，還是許三多的翻版？熊宏鑫，一個「踢正步能踢順拐，投手榴彈能投負數」的戰士，卻在專業比武中屢屢奪冠，還立了功、轉了士官，這樣逆襲的軍旅人生值得品味和思索。

熊宏鑫為什麼能夠脫穎而出？這首先得益於他的韌勁、拼勁和認真勁。一個距離優秀很遠的士兵，卻超越了平凡，實現了自己的夢想，成為別人眼中的標杆。正如阿甘所說：「沒有事情隨隨便便發生，都是計劃的一部分。」所謂的計劃，就是日復一日的堅持和努力。恰恰是熊宏鑫這樣的「非典型」士兵——沒有出眾的天資、沒有耀眼的學歷、沒有外在的優勢，其成長的故事才更加令人信服，其成長的過程才更加具有可複製性。

俗話說，金無足赤，人無完人。每名士兵都有自己的長處，也有自己的短處。如果盯著缺點看，那麼很難挑出一名理想的士兵；如果盯著優點看，總能發揮每名士兵的優勢和潛能。尤其是面對像熊宏鑫這樣有明顯短板的戰士，如果沒有欣賞的眼光和包容的心態，很容易讓人得出否定性結論。

清朝名將楊時齋以善於用人而聞名，他認為軍中無人不可用。即如聾者，宜給左右使喚；啞者，令其傳遞密信；跛者，令其守放炮坐；瞽者，令其伏地遠聽。這種識人的慧眼背後，就是欣賞他們的長處、用好他們的長處，自然「軍中無人不可用」。

「愈欣賞愈懂得欣賞」。欣賞是融化堅冰的暖流，是溝通思想的橋梁；欣賞是進入心靈的陽光，是開啟潛能的鑰匙。你越用欣賞的眼光看人，就越能發現值得欣賞的東西。對帶兵人來說，多用欣賞的眼光看待士兵，不但會有「遍地是金」的欣喜，而且會給戰士以信心和激勵，從而會想方設法給戰士提供成長的空間和舞臺。

培根說：「欣賞者心中有朝霞、露珠和常年盛開的花朵。」帶兵人應該懂得欣賞、學會欣賞，多用賞識的眼光知兵帶兵。是龍，就讓他蹈風浪；是虎，就讓他嘯山林；是鷹，就讓他擊長空。

聲音：那些關於熊宏鑫的爭議點

@保障處長姜克磊：熊宏鑫不是步兵、炮兵、裝甲兵等傳統兵種的兵，而是新型作戰力量方陣的一員。信息制勝的體系對抗，每一個節點都可能是決定勝負的「砝碼」，而節點上的「關鍵」就是像熊宏鑫一樣的「奇才」，他們往往能在戰爭迷霧中第一個發現通向勝利的「小路」。

@營長郝明利：所有的努力都應該得到尊重。熊宏鑫踢正步能順拐、投彈能投負數，卻把報務專業練到極致，圍繞他的爭議不會少，然而有一點誰也不能否認：熊宏鑫付出的努力是常人無法達到的。對於他這樣天資並不出眾的士兵來說，通過不懈努力最終成功「逆襲」，本身不就是對廣大普通官兵最有感召力和示範意義的範例嗎？不如少一分苛責、多一分包容，看熊宏鑫還會帶給我們怎樣的驚喜。

@下士高博：我是熊宏鑫的同年兵。在我眼裡，他就好比一隻「蝸牛」，雖然沒有過人的天賦，但對目標有著異於常人的執著。很多戰友從最初的瞧不起他、恥笑他，到現在的佩服他、學習他，正是被他的不放棄的堅持精神所感染。「我不比熊宏鑫笨，但為什麼我趕不上他？」大家在討論中找到了答案，堅持比天賦有時更重要。多灑辛勤的汗水，苦練打贏的本領，有愛軍精武、奮鬥實幹的實際行動，才能成就個人精彩的軍旅人生。

@教導員潘景軍：戰士是塊磚，哪裡需要哪裡搬。很顯然，熊宏鑫就不是塊標準好磚，他是一塊只能放在拐角的「三稜磚」。他在基礎體能、隊列動作、部隊管理等方面有嚴重「瘸腿」，每次接受上級共同課目考核，總怕他有一項考不及格拖連隊「後腿」，牽扯了帶兵人很多的精力和難度。再就是他僅在本職專業上優秀，只能安排在一個崗位上，戰場呼喚一專多能人才，素質全面勝過單項冒尖，「瘸腿」的兵怎能打勝仗。

@四級軍士長李超：給列兵立二等功，在團隊歷史上還是首次。剛聽到這個消息時，身邊戰友還是有一些不同的聲音。有的老兵說，雖然沒能在比武場上摘金奪銀，但也在本職崗位上兢兢業業幹了很多年，比比看，難道多年勞苦付出還沒有一個新兵一次比武貢獻多？再說，新兵入伍時間短、資歷尚淺，總覺得對他的肯定和褒獎有點早。

@連長馮業提：合適崗位造就「好兵」。大家議論熊宏鑫，很多人認為他運氣好，崗位造就了他。假若他被分到步兵單位，不用說立功，可能連評上優秀士兵都很難，他幸運地分到了一個最適合他發展成長的崗位，碰到了一次立功的機遇。所以，很多人對熊宏鑫不服氣，換作別人再努力一點，會比熊宏鑫做得更好。

（敖千桂整理）

致讀者

在記者的強烈要求下，熊宏鑫總算笑了，笑得還挺燦爛，原來他也不是只有木訥的那一面。士兵如同多稜鏡，經常換個角度，就能看到他們身上更多的閃光點，如果光盯著短處，就難以發現士兵的長處。

採訪中，關於這個「好兵」的故事和聲音，引發的思考早已超越了「好兵」這個定義和標籤，引而言之，是一個我們如何識別人、評價人、培養人、使用人的話題。然而究竟什麼是人才？我們最需要的是什麼樣的人才？如何能將人才用當其時、用當其位？不釐清這些思想認識，就不能真正將人心、人才、人力凝聚為強軍興軍的磅礴力量。

尊敬的讀者，如果熊宏鑫的故事引發了您對人才觀、人才理念、人才建設的一些思考，歡迎您把自己的思考與我們分享，我們也將分享給更多的人。

作者：解放軍報記者　魏 兵　特約記者　陶連鵬　通訊員　劉 維　敖千桂

原標題：「好兵」？熊宏鑫—— 透視北部戰區陸軍某電子對抗團下士熊宏鑫的成長之路

編輯：張森林，編審：康子湛