白敬亭潮牌鞋店(從陳冠希到白敬亭)
2023-07-09 22:18:38 1
撰文:Palenik 編輯:zoey
近日,由陳冠希主理的潮流品牌CLOT,發布其與Jordan Brand的新聯名,主打中國風的CLOT x Air Jordan Delta 2一經發布,便吸引了國內外球鞋玩家們的注意力。
回顧2003年入場做潮牌的CLOT,不論是主線產品還是合作系列,主理人陳冠希對於中國風的掌控能力,總是能抓住消費者的口味,促成無數的銷售額。特別是早前與Nike Air Force1合作的「紅絲綢」,將中國傳統六角形糕點盒融入到設計當中,彼時普通款標價曾達到10萬元,配上限量鞋盒的價格則是更高的35萬元。
伴隨著以Palace、Supreme等潮牌為代表的街頭品牌,在兩千年初飆紅,越來越多的明星爭先恐後的搞起了潮牌。
第一波吃到「螃蟹」的就要數陳冠希主理的CLOT,與野蠻生長的歐美品牌不同,陳冠希入場的時候,對這個品牌有更多的規劃和希望。在建立CLOT集團的同時,他還開了第一家潮牌店JUICE,融合Dover Street Marekt老牌買手店的特質,除了售賣自家出品的CLOT產品以外,還銷售來自世界各地的潮流品牌,包括但不限於Nike、VisVim、Undefeated等品牌的牛仔褲、限量版小熊玩偶等。
陳冠希作為帶頭人的影響力是巨大的,隨後周杰倫在2006年創辦了PHANTACi、五月天阿信在2007年創辦了STAYREAL,林俊傑緊隨其後在2008面創辦了SMG,李晨和潘瑋柏也在2009年創辦了NPC這個品牌。
與在2010年後出現的「潮牌」不同,那個時候的明星對待自己的品牌還保有初心,希望自己的品牌能夠在未來像Supreme一樣,成為一個時代的符號。作為主理人們的審美設計也是在線的,與街頭文化深入融合,而不僅僅局限於主理人本身的個人符號。
而當這股風從海外刮進中國市場後,是一批敢於試水的明星,積極參與其中,有的還在售賣而有的已經消聲滅跡,其中極具代表性的有薛之謙的Dangerous People和包貝爾的WDMD,同是創立於2015年,主打由明星本人代言,闡述他們對於時下潮流的理解。同時,還有類似湖南衛視快樂家族以及謝娜本人等打造的低價品牌出場。這一波主理人極有可能在最初的時候,收割了一波粉絲,但很快就又因為各種原因,消失在了歷史的長河裡。
轉眼來到了2017年,國潮的概念讓偃旗息鼓的潮流主理人們,又看到了新的希望,一眾綜藝節目和中國運動品牌在國際市場打開局面,不僅是讓潮流在中國市場做了一波基礎的消費者教育,也將國潮與新消費捆綁在一起,升級成為人人都想參與其中的新鮮事物。
在此時,有一個非常值得一提的參與者,在2017年初投資了陳冠希CLOT集團的虎撲體育。得物的前身,毒APP便誕生於此,以球鞋鑑定為核心服務的平臺,在不斷的發展過程中,逐漸成為潮流單品的交流聚集地,但平臺的主要核心主導人一直保持一致,虎撲體育的聯合創始人楊冰。
回顧Supreme等歐美街頭潮牌的發布流程,造成稀缺性的階段性發布窗口的缺少,一定程度上使得發布品牌的吸引力降低。很快,得物就為一眾潮流品牌們,提供了一個新鮮的窗口,獨家首發專供。
一時間,從明星主理品牌到後續的潮流品牌,均積極的把自己的新發產品放在得物,把這裡作為新款的首發地。而這種正向反饋形成的循環,也在隨後為整個市場,提供了更多的信心。
緊跟其後,是無數明星將本人與潮流品牌深度捆綁的策略,在此時創辦潮牌的就有2019年下場的王嘉爾,TEAM WANG至今是炙手可熱的潮流品牌,2020年由黃明昊創辦的TWOEX2,以及2021年由白敬亭創辦的GOOD BAI等等。
吸收前人創牌的失敗經驗,新晉明星主理人潮牌更具設計內涵,但粉絲買單與否就是另外一回事了。
通過偶像選秀節目走出來的00後唱跳明星黃明昊,他的潮牌可能就是一個反例。2020年開辦的TWOEX2在兩年不到的時間裡,就不斷陷入各種爭議中,售賣款T恤只是在基礎款上印上了logo就賣到近600元;標價上千價格的衣服到清倉時直接99、129元出售,都無一印證了消費者的眼睛是雪亮的。
在最近幾年,消費者對潮流文化的認知越發充分,年輕消費者的自我關注度和時尚意識都在日漸增強。根據諮詢公司Frost & Sullivan的數據顯示,按總成交額(GMV)計算,中國潮流零售行業市場,仍處在高速增長的通道中,預計到2025年市場規模將達4750億元,其中Z世代是潮流消費的重要推動力。
伴隨著經濟下行,一個嶄新的消費方式在國外正大為流行,就是通過再次銷售的方式,來購買當下流行的品類。設計師需要與這些能夠吸引大量客戶的平臺相競爭,不斷增長的服裝轉售應用Depop在2020年創造了超過7000萬美元的收入。
在由Depop發布的報告中稱,在2021年7月中旬至2021年8月第一周期間,Yeezy的搜索量增加了62.7%,這與Yeezy、Gap合作推出時間同步,由此推斷,消費者可能不太關心開箱即用的新鮮產品,而是願意尋找更便宜的二手替代品。
同為二手轉售平臺的Thredup在其發表報告中也給出類似趨勢,受通貨膨脹、可持續性問題和待際購物轉變的推動,到2026年,轉手市場將增長127%。行業內不少分析師也表示,無論市場或價格點如何變化,品牌都必須在轉手生態系統中做出創新,因為它只會變得更加正常化和主流化。
因此,在可能即將到來的經濟衰退中,蓬勃發展的品牌很可能需要想辦法平衡客戶長期以來對新奇事物的渴望,與他們對當下技術和信念的新興趣。