拆分屏蔽中搜雲應用2011 B2C大事盤點
2023-07-18 16:34:21
2011年,是國內B2C市場發展的重要一年,易觀國際分析報告指出,預計2011年中國B2C市場交易規模將達到2380億元,同比增長超過128%。而盤點這即將過去的一年中,淘寶、京東、中搜等等B2C領域不同類型的領先者,你方唱罷我登場的焦點事件,也無疑能夠反映整個B2C市場發展的方向和進程。淘寶拆分,迎接傳統品牌觸網潮
2011年6月16日,運營八年的淘寶被一拆為三,形成一淘網、淘寶網和淘寶商城三大子公司,阿里巴巴集團主席馬雲在宣布拆分的內部郵件中,明確指出,拆分的主要原因是「客戶的需求發生了很大的變化」。相比電子商務發展初期,B2C電子商務最大的客戶需求變化,就是越來越多知名線下品牌開始進軍電子商務。而相比小商戶,這些新進的電子商務「大玩家」,需要功能、服務水準更高的平臺來進行業務轉移,淘寶拆分形成專門的淘寶商城平臺,即可視作是為了迎接這些優質線下品牌所進行的準備工作。值得注意到是,這些線下知名品牌的大舉進軍,也給整個傳統企業尤其是中小企業群體電商發展,念響了「急急令」。如何加快步伐,如何運用電子商務平臺巧實力應對「大玩家」的競爭,成為眾多企業管理者需要思考的問題。
京東屏蔽,加劇B2C商城平臺競爭
和淘寶拆分一樣,另一B2C巨頭京東的「屏蔽門」風波,同樣是2011年值得銘記B2C發展大事件。在淘寶建立購物比價服務一淘網之後不久,京東CEO劉強東首先通過微博發難,宣布屏蔽一淘,隨後蘇寧易購、噹噹等大型B2C商城宣布跟進。「屏蔽門」無疑可以被視作是B2C領域巨頭,對於客戶資源競爭白熱化的結果。但是業內專家也注意到,作為B2C模式的主體,網際網路商業的實際經營者,各大平臺中的眾多B2C商家,卻在這場火星撞地球的直接衝突中完全缺位。眾多商家的立場、看法、訴求完全淹沒在平臺競爭的喧囂中。毫無疑問,這種現象背後,其實也體現的是現有B2C商城模式,平臺對於商家的絕對控制力。而這種絕對控制背後所犧牲的,也正是商家所重視,卻又由於缺乏電商實施技術和資本而無法實現的經營自主權問題。
中搜雲應用,建立合作經營B2C模式
商家求自主而不可得的心聲,自然也會推動電商平臺另闢蹊徑。2011年,隨著中搜創新性的提出雲應用平臺,以合作經營為主題的中搜商城模式,開始在期望電商轉型的傳統企業管理者眼中,佔據越來越重要的地位。
通過把從硬體、網絡、軟體、構架系統、平臺等應用服務開放給傳統企業,中搜商城幫助企業在充分進行獨立自主運營,保留個性化經營的前提下,獲得最低廉最便捷的商城平臺服務。30天商城搭建,5天產品錄入,2月內商城實現上線,通過最全面的產品庫技術,實現產品快速上架,這些不可思議的商城建設效率,依靠的正是中搜雲應用平臺服務。而通過中搜合作經營模式,為海龍、方正等等大型集團建設服務的大久寶、番薯網等電子商務成功案例,也充分證明了中搜電子商務支撐能力的可靠性。
越來越多知名傳統企業扎堆上線觸網,無疑是2011年B2C行業發展最重要的特徵,而這些2011年B2C領域的大事件,又都或多或少與這種趨勢有所關聯。這種現象,不僅意味著B2C領域電子商務發展已經進入加速周期,也提醒整個傳統企業尤其是中小企業群體,應該加快步伐,通過更加有效的電子商務模式轉型,加快融入到電子商務發展的進程中來,因為一個屬於電子商務的大時代,就要來了!