黃光裕回歸,要走的路（舊王黃光裕歸來）

2023-04-14 11:36:41

一

假如2008年11月黃光裕不曾被「帶走」，那在此後這些年裡，那國美將會怎樣樣？

有人說，國美稱霸線上線下，不會讓阿里巴巴、京東們得到成長。

有人說，屬於國美的時代已經過去，或早或晚，阿里巴巴、京東們都會後來居上。

歷史不會重演，世界沒有假如。

可是，群眾和媒體還是給了曾在監獄服刑的黃光裕足夠的關注度和曝光率，這是在整個中國商業史，乃至整個世界商業史上都是罕見的事情。

從2008年案發，經歷了漫長的起訴期，直到2010年8月30日二審判決結束，黃光裕被執行有期徒刑14年，並處罰金人民幣6億元，沒收個人資產人民幣2億元。

在獄中的這段歲月黃老闆究竟是如何度過的無人知曉詳情，但是，斯人不在江湖，卻依舊擾動著那江春水。

這十多年間，每每有黃光裕要出獄的傳聞，國美控股等國美系的幾支股票總是要或大或小提振一下。

人們為此專門造出一個詞來，美其名曰「出獄概念股」。這個「出獄概念股」隨著流言和反轉上下翻飛，不知道發生了多少次。

而這一次，黃光裕真的要出獄了。

2020年6月24日，北京市第一中級人民法院依法裁定對黃光裕予以假釋，至2021年2月16日止。

2021年2月17日，國美零售、國美金融科技、拉近網娛（國美系網際網路娛樂公司）等分別發布自願性公告稱：

黃光裕先生的假釋考驗期已於2021年2月16日屆滿，原判刑罰已經執行完畢，正式獲釋。

公告發布次日，即2月18日，黃光裕對國美的內部講話流出，其中有一句這麼說：

力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位。

而資本市場也給了黃光裕足夠的體面。

2月19日，「國美系」5家上市公司股票飄紅。

截至收盤，國美零售大漲18.07%，報1.96港元/股，市值442億港元；

國美金融科技大漲16%，報1.16港元/股，市值31.3億港元；

拉近網娛上漲12.61%，報0.134港元/股，市值5.64億港元；

中關村科技漲停，報7.79元/股，市值58.7億元；

國美通訊上漲5%，報5.88元/股，市值14.8億元。

那麼，原有的市場地位是什麼？

應該是對黑天鵝、永樂、大中等電器品牌的強勢併購，是中國家電連鎖行業的第一把交椅。

而現在的國美呢？

根據《2020年中國家電行業第三季度報告》，整個家電市場，蘇寧以23.3%的市場份額排名第一，京東以15.4%位居第二，天貓以9.7%位列第三，而國美僅有5.6%的市場份額。

不僅如此，國美零售連續多年遭遇巨額虧損，且資產負債率在2020年年末一度達到98.2%。

截止當前，距離黃光裕立下的FLAG已經過去了將近16個月，他的目標能實現麼？

二

在回答這個問題之前，不妨和老六一起，先復盤下這位商業大佬的人生軌跡。

也許這其中就有我們想要的答案。

黃光裕，1969年5月9日生於廣東省潮陽市銅盂鎮鳳壺村。黃光裕兄妹四人，他是老二。

黃光裕的母親姓曾，曾家祖上當過泰國著名僑商善長，是個大商賈。但在後來多次社會活動中家道中落，到了黃光裕這一代，已是清貧。

有傳黃光裕是因為家貧才導致輟學，為了謀生，甚至撿拾過破爛。

當前，潮陽市已經撤市劃區，現歸汕頭市管轄。

這一地區，自古有經商歷史，誕生的潮汕商幫成於晚唐、發展於宋元，到明清時期影響進一步擴大。

在近現代，以香港發展為契機，潮汕商人活躍於整個東南亞。長和李嘉誠、南洋銀行莊世平等就是其傑出代表。

改革開放以後，潮汕商人頻繁活躍於內陸地區，黃光裕就是其中的代表。

八十年代初期，尚未成年的黃光裕就開始和同鄉一起做走私家電生意，他總是有辦法使收來的貨全部出手。

到了他17歲的時候，就和哥哥帶著一批貨物北上內蒙古。

老北京

1987年，靠著在內蒙古掙下的4000元錢，又借了3萬元，在北京前門珠市口東大街420號盤下了一個100平米的門面，黃氏兄弟為其起名為「國美」，先是賣服裝，後才改賣電器。

黃光裕說：

雖然店鋪開在黃金地段，但生意並沒有預想的好。服裝有款式、面料、質地、規格、季節等各種差異，變化很多，潮流更新快。而在當時，家電銷售是賣方市場，只要找到貨源，轉手就能賣錢。

而所謂貨源，是正規進口還是走私過來，黃光裕一直對此諱莫如深。

在那個時代經商，很多事情遊走於灰色地帶。後來隨著市場成熟、法制健全，再這麼做，便十分危險了。

事實證明，在這家100平米的小商鋪裡，各類服裝被盡數挪出，各類家電被搬進來，那一時刻，是黃光裕商業帝國史詩般的開端。

那個時代貨物奇缺，各類商品供不應求，很多人採取「抬高售價，以圖厚利」的經營方式，而黃氏兄弟堅持「薄利多銷」，其產業越做越大。

到了1993年，他們已經開了許多家店鋪。但因為經營理念不同，黃氏兄弟分家，黃光裕分得了國美的牌子和幾十萬現金。

拿著這些原始積累，24歲的黃光裕開始建造他的家電零售王國。

黃光裕在前期的發展，主要有三個重要的歷史事件。

第一個發生在1993年。

他把「國豪」「亞華」「恒基」等品牌統一為「國美」，有利於品牌宣傳，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。

第二個發生在1996年。

以長虹、海爾為代表國內家電企業異軍突起。黃光裕迅速將產品結構由原先單純經營進口轉向與經營國內品牌同時進行。

第三個發生在1999年。

黃光裕建立標準化、可複製的發展模式，使得國美能夠成功走出京城，開始全國性的跨地區經營。

也使這位初中尚未畢業的17歲少年，經過多年浴血打拼，創造了一個不可思議的財富帝國。

為什麼國美能夠成功？

是因為國美勇於創新，在和同行大打價格戰的同時，又提出了「免費送貨上門」「上門安裝調試」「800免費電話服務」等舉措，提升了產品的競爭力。

是因為國美是「價格屠夫」，憑藉規模優勢，積壓上遊生產商的利潤，總是能以最優惠的政策和價格拿到貨，是他們眼中「最可怕的人」。而與此同時，將這部分利潤轉讓給消費者，是國美「薄利多銷」的終極奧秘。

是因為國美能夠將資本玩轉於股掌之間。明謀劃是上市、是收購；暗謀是靠與供應商的「帳期」讓自己手裡有大量的現金流，可以用於開疆拓土。

2004年6月國美電器在香港成功上市；

2006年成功收購上海永樂生活家電；

2007年12月成功併購北京大中電器之後，國美電器成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。

國美零售當年的營收是阿里巴巴的十餘倍，京東的百餘倍，彼時的中國電商市場還沒有拼多多的影子。

黃光裕曾於 2004、2005 年兩度問鼎胡潤百富榜大陸首富，並在 2006 年福布斯中國富豪榜中排名第一。

在2008年，他以 430 億財富再次衝上胡潤中國富豪榜榜首，成為名符其實的「中國首富」。

國美的成功與他的締造者黃光裕有天生的經營頭腦與瘋狂的冒險精神密不可分。

但在這背後，是一個日漸繁盛的國家對各類商品消費的強大需求。

三

2008年，黃光裕被捕入獄。罪名涉及非法經營罪、內幕交易罪及單位行賄等。

和黃光裕案相關的是一串長長涉案官員名單。

剛入獄後不久，黃光裕就通過媒體發表了一封公開信，主題是：

我的道歉和感謝。

黃光裕表示：

在我接受了刑事調查後，（國家和政府）盡最大的可能，保護了國美，幫助企業恢復了正常運轉。

在這封信最後，他說道：

有不少正在創業的年輕人，曾經把我當成學習的榜樣，但是我現在非常慚愧。請你們一定要吸取我的教訓，只有遵紀守法，努力學習，完善自我，才能真正實現事業的成功！

在獄中黃光裕積極改造的同時堅持學習，對外界劇烈的變化極為關心，智慧型手機出來後，國美高層為了給黃光裕介紹清楚智慧型手機和App，在書信中還畫了大量的圖，介紹原理。

黃光裕也一直通過書信遙控指揮著國美。這其中就包括與陳曉等人之間的國美爭奪戰。黃光裕妻子杜鵑、母親曾嬋貞等人粉墨登場，是一出現實版的商業大戰。

幾十個回合下來，此事以2011年陳曉辭任國美董事局主席而宣告結束。而國美，再也不復原來模樣。

在這個極速變化的時代，十數年已是桑田滄海。

黃光裕失去自由的這十多年間，技術突飛猛進，各類商業模式不斷出現。特別是實體零售業受到電商的大肆衝擊，這都是歸來的黃光裕需要應付的現狀。

在黃光裕回歸的這段時間裡，我們看到了他身上蘊含的巨大能量，他合縱連橫，與京東、拼多多達成聯盟，在淘寶上開起了天貓店。也引入了前百度老將向海龍等高端人才，主導線上戰略。

但我們也看到了惠而浦中止與國美合作的聲明，起訴國美支付支付總計七千多萬貨款的公告。

更是看到了121億港幣市值的國美零售和2.42萬億港幣的阿里巴巴、7784億港幣的京東之間巨大的鴻溝。

黃光裕的能力不容置疑，但國美與同行差距也天然存在，判斷由黃光裕重新帶領的國美能否贏得新時代為時尚早。

但是，時間會給人們最終的答案。