美的併購重組小天鵝案例（美的小天鵝擬資產重組）

2023-04-14 04:14:18 2

美的併購重組小天鵝案例?來源:南方日報本周，美的小天鵝進行重組的消息引起了製造業的高度關注早先，美的集團發布公告，稱公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關的資產重組事項，公司股票將要停牌，小天鵝當日亦披露相關公告9月10日起，這兩家上市公司的股票都停牌公告暫未公開重組細節，此次停牌前，美的集團與小天鵝市值分別達2670.65億和294.11億，合計幾近3000億元，我來為大家講解一下關於美的併購重組小天鵝案例?跟著小編一起來看一看吧!

美的併購重組小天鵝案例

來源:南方日報

本周，美的小天鵝進行重組的消息引起了製造業的高度關注。早先，美的集團發布公告，稱公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關的資產重組事項，公司股票將要停牌，小天鵝當日亦披露相關公告。9月10日起，這兩家上市公司的股票都停牌。公告暫未公開重組細節，此次停牌前，美的集團與小天鵝市值分別達2670.65億和294.11億，合計幾近3000億元。

小天鵝業績優異

小天鵝A半年報顯示，今年上半年實現營業收入120.57億元，同比增長14.09%；歸屬於母公司股東淨利潤9.02億元，同比增長23.31%；公司整體毛利率26.60%，同比提升0.99個百分點。

小天鵝2018年上半年的收入增長，主要源於銷量提升及產品結構升級，其中結構升級促使均價提升的貢獻更大。其旗下高端品牌比佛利將持續推出大器、「一」系列等新品，產品技術層面亦有諸多突破。

目前，美的集團直接和間接持股小天鵝53%的股份，為其控股股東。數年來在業務上，二者保持一定獨立性，對外，小天鵝公司也是美的集團旗下的洗衣機事業部。

美的2010年將旗下榮事達與小天鵝進行整合，整合完成後，美的集團旗下洗衣機生產製造業務便集中在小天鵝身上，但在品牌上仍保留美的與小天鵝的「雙品牌」策略。

自美的入主後，小天鵝保持良好發展態勢。2008年，小天鵝營業總收入為43億元，淨利潤為2501萬元；2017年，營業總收入達到214億元，利潤17億元。較投入美的旗下之初，小天鵝營收增長4倍，淨利潤增長67倍。據奧維雲網數據統計，小天鵝在中國洗衣機市場份額中僅次於海爾排名第二。

家電存量市場開始「洗牌」

這兩年來，美的集團針對內部和外部的調整併購頻頻。

去年，美的將吸塵器業務從廚電事業部獨立，成為新的事業部。今年上半年，美的又將廚電事業部煙灶洗三大產品線併入熱水器事業部，成立廚房和熱水事業部，原廚電事業部更名為微波和烤箱事業部。

2016年6月，美的併購東芝白色家電業務，東芝家電產品線豐富，其中就覆蓋了洗衣機產品。2017年6月，美的收購Clivet 80%的股權。當時就有分析稱，不排除未來美的以Clivet為基地向歐洲布局其它家電產業的可能，比如空調、冰箱、洗衣機等家電產品。

通過內部調整和外部併購，美的同時推動各板塊業務協同和產品線的豐富。實際上，小天鵝無論是在產品還是品牌上，都與美的集團其他業務線條存在重合。如所收購的東芝就有洗衣機業務，而小天鵝旗下的比佛利品牌美的熱水器部門也用到。

因而，不少消息人士認為，此次重組將涉及品牌使用和洗衣機業務的重構。

有業內人士指出，像美的小天鵝這樣的品牌重構整合，以後可能會頻頻發生。目前，家電在中國的普及程度已經非常高，大家電在一二級市場已率先轉變成為存量市場，三四級市場從增量市場向存量市場的轉型，預計將在三年之內完成。

記者了解到，增量市場和存量市場截然不同，增量市場是「做大蛋糕」，存量市場是「切割蛋糕」；增量市場以首次購買為主，存量市場以換新購買、升級購買為主；增量市場時代，每個企業都有肉吃，存量市場時代，有的企業吃肉，有的企業喝湯，更多的企業被淘汰出局。

「除廚電產品之外，大多數家電產品越來越難以實現總量的突破。不過請放心，這絕不意味著優勢企業也將失去發展的機會。未來，優勢企業仍將持續發展，它的增量不是來自蛋糕做大，而是來自從劣勢企業搶奪市場份額，我們喊了好多年的『洗牌』，真是要來了。」家電行業分析師劉步塵對記者解析。(記者 姚翀)