蘑菇街主播有哪些(為淘寶腰部主播提供頭牌的機會)
2023-06-05 07:47:46
今年「雙11」總成交額逼近萬億元,電商巨頭賺得「盆滿缽溢」,眾多上市公司也沒有錯過機會,紛紛藉助直播電商等手段「分一杯羹」。而作為直播電商首創者蘑菇街,更是率先向整個直播電商行業交出了一份亮眼的成績單。
11月10日下午,蘑菇街發布戰報:截至11月10日12點05分,蘑菇街主播小甜心直播成交額破億,成淘寶、抖音、快手之外的第一個億級(成交額)主播。
圖為蘑菇街主播「@小甜心_呢」
一天後,阿里巴巴也發了戰報:11月1日至11日0點30分,2020年天貓雙11全球狂歡季實時成交額突破3723億;預計今年天貓雙11吸引超過8億消費者、25萬品牌、500萬商家共同參與,是覆蓋面最廣、參與度最高的一屆。
與此同時, 蘑菇街還發布了計劃:招募單場成交額達到50萬的蘑菇街主播和淘寶主播,助力其成為單場穩定成交100萬的成熟主播。而針對淘寶平臺單場成交額已達到100萬的主播,給予更多的資源扶持,促成千萬級的轉化。
都是直播,本質差異在哪?
早些年,儘管在淘寶競爭策略之下,蘑菇街被迫轉型時尚品類垂直電商,自建供應鏈,但兩者的商業邏輯始終有著本質區別。
成立起初,淘寶的做法是先將貨從線下搬到線上,將其數位化,再來吸引對應的消費者購買,也就是先有供再有需,「讓天下沒有難賣的貨」。
而對於人貨場關係,蘑菇街的邏輯是P2K2C。P指的是Provider,包括蘑菇街官方找的賣家、供貨商,以及蘑菇街撮合主播對接的商家;K是KOL,包括早期的社區達人,也包括後來的主播;C便是消費者。
因為K最了解C想要什麼,所以蘑菇街先把C交由K來服務,然後再將K與P對接。這便是蘑菇街早期轉化率明顯高於同類產品的底層邏輯,因為P2K2C導購社區,將消費決策的主權賦予給了消費端,大大縮減了消費者決策的心理時間。
淘寶等本身是貨架式電商,平臺圍繞著商品而運營,依靠售賣流量給商家變現。基於此,直播對於淘寶的意義,依然是導購——主播先選品,將價格錨定為全網最低(主播綜合實力越強,價格越低),再通過直播推薦的形式,賣給消費者。可以清楚地發現,薇婭、李佳琦等頭部主播選擇的多為標準化程度高的產品,因為這樣才便於做價格錨定。
對抖音和快手這類短視頻App來說,電商更多是大流量平臺貨幣化變現手段。只要沒有像京東、淘寶那樣進行支付、物流、供應鏈等重資產的基礎設施建設,無論是直播電商,還是將流量導給遊戲下載並無本質區別,只不過電商與抖音、快手的廣告系統的結合度更高。
相比之下,蘑菇街等導購社區變現的核心是導購網紅,靠專業內容構建信任,幫助消費者縮短消費決策的心理時間,因此天然就站在消費者一方,也就更容易較早發現直播這種新的媒介傳播形式對商品展示、消費者互動的價值。這也是為什麼蘑菇街能夠成為第一個推出直播功能的電商玩家。換句話說,蘑菇街為商品增加了內容附加值,通過主播達人的挑選服務以及專業知識幫助消費者理解時尚,變得更美。這也反映了陳琪在創立蘑菇街之初「商品即內容,內容即商品」的構想。
與薇婭、李佳琦的直播不同,蘑菇街主播的直播推薦的商品是以服裝鞋包等非標品為主。之所以這樣,是鞋服配和美妝SKU多、款式多、風格多,信息不對稱特點明顯。蘑菇街主播不斷起到的不僅僅是導購、談價的作用,還會花更多精力和時間幫消費者選品、搭配。
不僅如此,關於與主播的關係,導購電商社區與電商平臺也有著根本性差別。
對淘寶這樣的電商平臺來說,主播是一個第三方角色,經紀公司會針對性地培訓旗下主播,將其輸送給電商平臺,淘寶的微任務平臺讓主播更方便地找到品牌商家,主播完成品牌商家下達的帶貨任務獲得佣金,主播與電商平臺是相對鬆散靈活的合作機制,平臺/商家/商品、主播、消費者三方之間的關係也是相對獨立的。
在此前幾年,淘寶為了快速推動淘寶直播業務的發展,傾注資源大力扶持頭部主播,同時也對直播設定了高門檻——只有機構認證的主播才能開播。後來,抖音、快手的電商業務迅猛爆發,淘寶才降低商家直播門檻。但不管怎樣,淘寶直播的馬太效應明顯。2019年,淘寶直播中,網紅達人和商家完成的交易額比約為七三開,新主播和中腰部主播想成長並不容易。
相比之下,蘑菇街代表的內容導購社區,電商流量屬性和網紅KOL屬性都較高,因此,直播電商轉化率從一開始就高。再加上是直播電商誕生地,蘑菇街直播電商的轉化效率極高。2020年的數據顯示,作為唯一一家以直播電商為核心業務的電商玩家,蘑菇街直播電商對GMV的貢獻率接近50%。
更重要的是,蘑菇街還走出了一條區別於電商平臺、短視頻娛樂平臺以及網紅經紀公司的更深更重、更精細化、更差異化的主播運營道路。
根據蘑菇街資深副總裁飯糰(真名為範懿銘)的介紹,在蘑菇街,主播運營團隊當中最重要的角色是經紀人。蘑菇街綜合了銷售能力、粉絲運營能力等等因素,將主播從K1到K10進行分級。每個經紀團隊都分為幾個小組,每個小組會帶分配高中低不同層級的主播,這樣以保證以高帶低。經紀團隊像演藝界明星的經紀人一樣,協助主播做直播落地,對接供應鏈,進行宣傳推廣,做私域流量運營,協調市場部資源等,事無巨細全都參與。
即使是一個新的主播進入到蘑菇街,也會有經紀團隊幫忙對接場地、供應鏈,制定培養計劃,協助打造人設、選擇商品,讓人設與商品更匹配,設定KPI,並定期進行復盤,總之,全生命周期管理。
蘑菇街主播小甜心百萬粉絲單場破億成典型案例
因為早期做時尚品類導購社區的緣故,蘑菇街今天的很多主播其實是從KOL達人成長起來的,但是小甜心頗為特殊。
她直率、同理心強,家裡又曾經開服裝店,也曾經學習過美妝,具備一定的審美和選品基礎。更重要的是,尤其是估價極準這一優勢,在SKU量大、信息不對稱特點突出的服裝行業極具殺傷力,所以她把控供應商面料、價格的能力更強,為用戶帶來專業可靠的商品信息。
進入蘑菇街後,經紀團隊與她一起聯繫供應商、打造人設、制定成長計劃,復盤直播過程等等。經過1-2年的摸索,小甜心迅速成長為蘑菇街一姐。今年618期間,在蘑菇街「王牌爆款之夜」活動中,粉絲只有百萬量級的小甜心拿下單場直播2442萬銷售額的成績單,自此正式進入全網第一梯隊。
到了今年雙十一,蘑菇街經紀人與其一起精心策劃雙十一營銷玩法,推出「王牌爆款之夜」專屬補貼,iPhone 12和華為Mate40 Pro經補貼後直降500,迪奧、雅詩蘭黛、SK2等大牌美妝也降至低價,並免費送出100臺華為手機、500支MAC口紅。
在自身實力、經紀人協助、低價爆款產品等因素共同作用下,小甜心以百萬粉絲的量級衝破了1億元的成交額大關,並最終交出了單場2.73億元的成績單。
小甜心的故事很好地說明了大銷量並不唯一取決於大流量,相反,當一個平臺如果能夠在直播電商、主播孵化等各個環節做到精細化運營時,帶貨效率同樣可以媲美頂級流量。
結語
蘑菇街與淘寶的故事,談不上相愛相殺,但的確曾經有過「恩怨情仇」。7年前,因為忌憚上遊導購社區長成龐然大物後客大欺店,淘寶揮出砍刀將蘑菇街等導購平臺的導流全部斬斷。
但彷徨之下,蘑菇街並非完全失去了前行的方向,對於時尚品類、產品創新打死不下拳臺的堅持始終沒有變。也正因為如此,蘑菇街才能成為直播電商誕生地,才能在通過精細化運營維持著直播的高轉化率,在巨頭林立的戰場上於夾縫中生存下來。
時隔7年,蘑菇街終於向淘寶「宣戰」了。而蘑菇街公開招募淘寶直播百萬級主播,並不僅僅是一次營銷戰,更是一次實實在在的模式展示場,真實精準的切中百萬級主播的痛點。與此同時,蘑菇街也希望能夠幫助這些主播們走出困局、實現進階。
來源:消費日報網
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