兩度波折 網秦十年背後的「加法」與「減法」
2023-10-09 13:39:29
商業模式像迷一樣的網秦，經歷了315和渾水，坦然的迎來了十周年慶。雖然網秦自己不願意提到315和渾水的事，但獵雲網（微信：ilieyun）覺得，一個公司經歷了315還能上市，經歷了渾水也沒有退市，這種態度為當前每一位創業者樹立了一個榜樣。
網秦幾載耕耘，碩果纍纍，傳言現在還將手握40億，戰略重整。10月23日10網秦周年之際，獵雲網將以其「兩度波折」為主線，講述網秦這十年間所做的「加法「和「減法」。
網秦獲得越來越多的資本認可
2005年6月，網秦公司正式成立，做移動安全服務領導廠商。開始由於技術不成熟、商業模式不清晰，網秦一直沒有獲得投資人的認可，上百封尋求融資郵件石沉大海。沒有資金的支持，網秦幾度面臨關門的窘境。
終於在2006年8月8日，網秦獲得到了第一筆百萬投資此後，網秦獲得了更多投資人的認可。
截至2010年12月，網秦已完成3輪風險投資，共募得3500萬美元：2007年6月，網秦獲紅杉、GSR 300萬美元投資；同年10月，獲策源、富達亞洲投資；2010年4月，網秦再獲原投資方金沙江及聯創策源2000萬美金投資。2010年11月，實行增資擴股，宏達直投注資250萬美元。2010年12月8日，臺灣晶片商聯發科子公司Gaintech 220萬美元參與網秦的增資案。
「邂逅」「3·15」，卻穩步上市
伴隨著移動網際網路的快速發展，網秦也駛入發展的快車道，美國上市成為了接下來的主要發展方向。然而，網秦的上市之路並沒有最初設想的那麼順利，「3·15」晚會對網秦的曝光成為了當時上市最大的絆腳石。
2011年3月15日，網秦高管團隊忙於在上市前路演，在招股書公開提交之前，按照慣例，企業委託的投行需要就此最終開一個內部討論會。在等待會議結果期間，網秦高管被告之「3·15」晚會曝光了網秦。
此消息對網秦造成了很大的影響。幾乎所有的基調都是網秦很難度過這一關，上市無望。但網秦中國、美國兩方團隊立即發布官方聲明，否認「3·15」提到的惡意扣費，同時積極準備上市的各項工作。
網秦也請代理律師連夜將「3·15」晚會的消息寫入招股書，作為風險提示。經歷了「3·15」後的網秦於美國時間2011年5月5日如願在紐交所上市，註冊用戶超過1.2億，成為國內第一家登錄美股市場的中國移動網際網路企業。
高速發展做「加法」，卻被「嗆」渾水
上市之後的網秦對移動網際網路的發展有了全新的認識，也有了更多的資源和渠道，並開始將服務拓展到除移動安全外更寬的領域，做起了「加法」。
網秦的「加法」表現在，從2011年開始了收購之年，遊戲、壁紙、音樂搜索等領域都成為網秦關注和涉足的焦點，前後收購了很多移動網際網路公司，同時布局全球化戰略。幾年間，網秦的股價也增長至近30美元，這引發了美國做空機構「渾水」的注意。
2013年10月25日，公司成立8周年，網秦計劃在當天宣告將以開放性的移動安全業務為核心，整合旗下專業的手機遊戲發行平臺、定製化的企業級移動服務平臺以及創新性的廣告和搜索平臺，打造一家全球性的移動網際網路平臺型公司。
但就在發布會籌備的25日凌晨，美國投資者關係負責人還在來北京的飛機上時， 「渾水」發布了長達81頁做空網秦的報告，這導致網秦股價當天下跌47%，三天內下跌60%，不到11美元。
然而，網秦在第一時間發布了官方聲明，同時成立了「獨立調查委員會」。經過半年時間六輪的拉鋸戰，2014年6月4日，網秦公布了有謝爾曼和德勤的獨立調查報告的結果，顯示網秦在重大交易、收入、用戶、成本、稅收、合作夥伴方面均沒有渾水所質疑的問題，一份「未發現欺詐行為」的報告給對手一記響亮的耳光。
整合資源再出發，決定做「減法」
經歷了「渾水」之戰，同時為了滿足移動網際網路的發展，今年6月，網秦任命吳疆擔任新CFO ，史文勇將專注董事長兼COO工作。以史文勇和網秦現任CEO 許澤民為核心的團隊決定做「減法」，梳理業務，最終選定更貼近用戶的移動娛樂方向。
2015年5月28日，形成了以秀色娛樂為子品牌，聚焦移動娛樂秀色秀場業務的戰略，其中秀色秀場作為娛樂業務的核心產品。娛樂是移動網際網路的主戰場，徵服年輕用戶群體就成為一場攻堅戰，明確了這一發展目標的網秦適時的將眼光盯在2C娛樂領域，現在的網秦多了幾分青春活力。
財報數據印證了網秦戰略的準確與轉型的成功。2015年8月20日，網秦發布第二季度財報，淨營收為1.021億美元，去年同期為8,160萬美元，同比增長25.0%。其中移動增值服務營收為3,170萬美元，去年同期為2,920萬美元，同比增長8.2%。而移動增值服務營收上升主要是由於移動社交視頻直播平臺以及移動遊戲的營收實現了較大幅度的增長。
10月23日，網秦迎來了10歲生日，經歷了315負面、渾水做空、各方質疑，這家命運多舛的公司仍然堅挺的活下來。
