雙十二活動策劃方案（精選）
2023-09-23 22:03:05 1
【篇一】活動時間：12月**日到12月**日
主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12同學節活動的主題。
目標：10W，500單
提綱：一、售前的準備工作二、售中的跟進工作三、售後的服務工作
一、售前的準備工作1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。顧家商品A，原價XXX，淘金幣價XXX+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，滑鼠墊2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。活動規則:(1)消費券只限購買原價商品;
(2)聚划算商品不參加雙十一活動。
3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑膠袋，快遞面單，膠帶，不乾膠，美工刀，列印耗材等。
6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到帳務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。
7、整理：這裡主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。
8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利於提高整體工作效率。
9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。
【篇二】一、活動目的
預熱春節購物高峰，結合雙十二，通過促銷方式，營造新年賣場分為，提升客流、促進銷售。
預熱12月25日聖誕購物氛圍，為元旦促銷活動提供市場調研數據。
二、活動時間
12·8~12·19
三、活動預算
h5遊戲開發使用費
固定預算——公眾帳號日常運營所支付的人力成本(日常支付)
推廣成本——轉發渠道付費推廣。活動期間需滿足至少每天300本地微信號(好友在1000以上)參與轉發。預算為1萬~1.5萬之間。
總預算大概為2萬。
四、活動頁策劃
活動名稱：雙十二紅包大作戰
活動參與時間：12月8號~12月19號;紅包線下購物抵現時間：12月12~12月20日。
活動賣點：搶紅包h5遊戲，搶到的紅包金額可抵線下消費金額。
活動推送方式：麥凱德服務號微信推送一次，並做推廣。
活動前一周麥凱德訂閱號每天推送1次，並做推廣，活動期間該活動也每天推送。
活動後臺設置：單人每天可搶3次;提示分享：分享後第二天還可以再搶紅包;單人每天拿到紅包金額的概率設置為：100元~300元紅包概率設置為10%;50~80元紅包概率設置為60%;20元紅包概率設置為100%。
活動頁連結：活動頁紅包搶完後彈出促銷頁商品展示優惠信息，商品一定要具有誘惑性如iphone、筆記本、大型電器、品牌時裝等，讓參與者能直接將自己拿到的紅包換算對比價格，並誘惑參與人員繼續參與分享活動頁再次領取紅包的行為。
五、數據調研
後臺查詢參與人數及搶到的紅包金額總數，並作統計。
根據以往的活動經驗，30%的參與人群會落實線下購物抵現行為，則估算紅包總金額的30%為優惠金額，據此金額可設定優惠商品及商品價格。
六、活動後續
實際參與線下購物抵現的人群，可發放聖誕節購物優惠券，或現場掃碼贈公眾號在線vip會員卡，會員卡後臺設置聖誕節及元旦節的優惠折扣信息，為後續微信促銷互動預熱。
七、活動總結
活動頁參與人數肯定與付費推廣力度成正比。如線下實際參與購物活動人數少於在線參與人數的30%，則應該考慮如下幾個影響因素：1、購物交通便利因素2、紅包金額誘惑力度因素3、該商場自身口碑及品牌入駐因素。