雙十二活動策劃方案(精選)
2023-09-23 22:03:05 1
【篇一】活動時間:12月**日到12月**日
主題:這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出雙12同學節活動的主題。
目標:10W,500單
提綱:一、售前的準備工作二、售中的跟進工作三、售後的服務工作
一、售前的準備工作1、選品:活動商品要挑選具有優勢的產品,比如,價格優勢,款式新穎,質量過硬等。當然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產品才會帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的DSR評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運費成本。總之,產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。顧家商品A,原價XXX,淘金幣價XXX+100淘金幣,數量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環保袋,滑鼠墊2、營銷:做好店鋪商品的關聯營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關注送卷等。活動規則:(1)消費券只限購買原價商品;
(2)聚划算商品不參加雙十一活動。
3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準備充分,比如紙箱,塑膠袋,快遞面單,膠帶,不乾膠,美工刀,列印耗材等。
6、庫存:在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到帳務相符,即系統庫存和實際庫存相符,避免出現超賣少賣現象。注意:超賣的後果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響DSR的評分以及動態評分。
7、整理:這裡主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準確率才會提高。
8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利於提高整體工作效率。
9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務。
【篇二】一、活動目的
預熱春節購物高峰,結合雙十二,通過促銷方式,營造新年賣場分為,提升客流、促進銷售。
預熱12月25日聖誕購物氛圍,為元旦促銷活動提供市場調研數據。
二、活動時間
12·8~12·19
三、活動預算
h5遊戲開發使用費
固定預算——公眾帳號日常運營所支付的人力成本(日常支付)
推廣成本——轉發渠道付費推廣。活動期間需滿足至少每天300本地微信號(好友在1000以上)參與轉發。預算為1萬~1.5萬之間。
總預算大概為2萬。
四、活動頁策劃
活動名稱:雙十二紅包大作戰
活動參與時間:12月8號~12月19號;紅包線下購物抵現時間:12月12~12月20日。
活動賣點:搶紅包h5遊戲,搶到的紅包金額可抵線下消費金額。
活動推送方式:麥凱德服務號微信推送一次,並做推廣。
活動前一周麥凱德訂閱號每天推送1次,並做推廣,活動期間該活動也每天推送。
活動後臺設置:單人每天可搶3次;提示分享:分享後第二天還可以再搶紅包;單人每天拿到紅包金額的概率設置為:100元~300元紅包概率設置為10%;50~80元紅包概率設置為60%;20元紅包概率設置為100%。
活動頁連結:活動頁紅包搶完後彈出促銷頁商品展示優惠信息,商品一定要具有誘惑性如iphone、筆記本、大型電器、品牌時裝等,讓參與者能直接將自己拿到的紅包換算對比價格,並誘惑參與人員繼續參與分享活動頁再次領取紅包的行為。
五、數據調研
後臺查詢參與人數及搶到的紅包金額總數,並作統計。
根據以往的活動經驗,30%的參與人群會落實線下購物抵現行為,則估算紅包總金額的30%為優惠金額,據此金額可設定優惠商品及商品價格。
六、活動後續
實際參與線下購物抵現的人群,可發放聖誕節購物優惠券,或現場掃碼贈公眾號在線vip會員卡,會員卡後臺設置聖誕節及元旦節的優惠折扣信息,為後續微信促銷互動預熱。
七、活動總結
活動頁參與人數肯定與付費推廣力度成正比。如線下實際參與購物活動人數少於在線參與人數的30%,則應該考慮如下幾個影響因素:1、購物交通便利因素2、紅包金額誘惑力度因素3、該商場自身口碑及品牌入駐因素。