cfo管理費用（財務管理由被動向主動價值創造轉變）

2023-10-20 01:28:53 1

本報見習記者張曉玉

9月19日，中國CFO峰會於北京舉行。本次論壇主題為「財資智能共享」，旨在為中國未來財會界的發展奠定堅實的基礎，共建財界智能新藍圖。

眾所周知，企業CFO的細分職責可以羅列若干項，但CFO在企業發展中究竟應該扮演怎樣的角色、承擔怎樣的責任仍是見仁見智的話題。

原國務院國有重點大型企業監事會主席季曉南指出，作為CFO，應該具備董事長的眼光，除了擔負常規的財務管理職責外，還應協助企業高層做出合理決策，要逐步從日常繁雜事務中解放出來，將更多精力投入到規範落地、數據決策控制、成本優化等活動中來，努力把握好企業財務主管的職責和使命。

中國鋁業前財務長、中國CFO研究院院長張佔魁表明，CFO應該有國際化的視野，有行業視角，對企業的視覺。一個企業財務總監無論多麼重要，一定要記住是以財務管理為中心，跳出財務看財務，不是以財務總監為中心，財務總監要說好yes。

河北資產管理有限公司總會計師、全國會計領軍人才馬瑩提出，如何把財務的整個核算體系跟業務真正的去融合，可能是很多的財務人或者是財務總監們都在思考的一個問題。因為整個財務體系報表體系都不盡完善，而且在行業監管方面它是一個類金融企業，跟傳統行業或者完全的金融企業並不是完全的一樣，因此要考慮要採用什麼樣的核算體系或者什麼樣的報表體系，才能在滿足監管要求的同時，也能滿足我們管理的趨勢。因此「基於業務場景的財務帳套體系及核算辦法」應運而生，該體系從交易開始，建立在交易場景下的財務核算辦法。

國新資本有限公司副總經理薛貴認為，數字經濟財務管理轉型的目標是打造「價值創造型財務管理」，是財務成為企業價值的推動者、支持者和創造者，助力企業提升核心競爭力。

隨著時代的不斷發展，企業財資管理的內涵和邊界也在不斷深化和擴張，如何理解當前企業財資管理的的內涵和核心？