工時標準化（標準工時體系建立）

2023-10-17 01:25:29

標準工時體系的構建有3類方法，最為常見的是秒表測量法，嚴格來說9個步驟建立標準工時體系。

本期和大家分享秒表法9個步驟詳細方法：

標準工時將生產活動的現狀數據化、顯現化，突出主要問題、矛盾點，指明了改進的方向，且這個方向是和企業效益正相關。

觀測時間用途：通過現狀測量，選取作業最快的方法，流程用於作業改善，分析增值時間和浪費時間，切記不需要增加任何係數，也不需要平均值。

修正時間用途：評比係數的增加判斷一個正常的人作業時間，用於技能的考核認證，標準作業的執行是否達標，用於現場的實際管理。

寬放時間的用途：寬放的時間應用，類似OEE計算的性能稼動率，人和設備都不可能百分之百的有效產出。為了控制生產過程的波動性，每日計劃達成、企業管理。

評比係數和寬放係數是現狀和標準的對比，標準和實際的對比。單純的未來增加係數，增加計算值，偏離了其真實的目的。

案例一：秒表測量時間 寬放時間

1、實際生產節拍：17S 生產排產節拍：20S

節拍寬放率=（20-17）/17=17.6%

2、崗位標準工時=普通作業時間*允許波動率（崗位寬放率）

=實際生產節拍*節拍寬放率

=17*17.6%=20S

3、實際波動率大於或小於允許波動率，崗位實際工時和標準工時將產生差異

寬放率目的是控制波動率：統計現狀波動率、現狀影響波動的因素可控，最終控制波動率