房地產年會領導發言稿

2023-12-12 14:02:27 1

　　下面是小編整理的房地產年會領導發言稿，歡迎閱讀。

　　房地產年會領導發言稿一

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作夥伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為xxxx年提出了「順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺」的年度目標和方針。

　　現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

　　通過全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從「深圳市xxx商貿有限公司」蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的「深圳市xxx商業連鎖有限公司」。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

　　總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了「全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!」達到了「鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新」的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的「十一」高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解「誠信、互利、開創、共贏」的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

　　在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的徵程，我們把這一年確定為「質量、效益、管理」主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工「選、育、用、留」系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實「質量、效益、管理」主題。

　　xxx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作夥伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以「沒有什麼不能賣」的廣闊產品組合，以「為愛家的人創造驚喜」的優質體驗、以為到店的人帶來「每周一個新感覺」的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力於「立志生活家居連鎖第一品牌」的目標，與「激情、永動、堅韌、精進」的xxx同仁、與心手相牽的各位合作夥伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯

　　房地產年會領導發言稿二

　　各位同事、各位朋友：

　　大家晚上好!

　　今天是我們xx房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

　　我是20xx年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心裡的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持;這中間，我們xx有過改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

　　當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

　　20xx年是我們xx發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養後起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規範、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

　　藉此機會，我在再充兩句，一方面，於公於私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝願妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓，祝願大家能在xx這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!