網秦呼喚「秦獸精神」:平臺化升級加速

2023-09-19 06:54:55 1

　　多年以前,任正非的「狼性」幫助華為熬過嚴冬;李彥宏的「狼性 」讓百度在移動端重新找到方向。而騰訊、阿里、京東、奇虎、小米都分別先後用企鵝、貓、狗、虎、兔等標註自己的企業價值觀。在科技行業的叢林法則下,每一家都通過尋找一種精神圖騰對內凝聚力量,對外彰顯態度。不久前,網秦創始人和CEO林宇給全體員工發了一封郵件,呼喚內部員工要有「秦獸精神」,即不甘妥協、不甘放棄、不甘停止、不甘落後。

　　自從去年10月遭受渾水做空以來,網秦雖然通過逐條回應做空報告、公布銀行存款帳戶、聘請第三方進行獨立調查等手段奮力挽回股價,但由於審計遲遲未能公布F-20文件結果,導致投資者信心不斷下挫。林宇在這個節點呼喚「獸性」意圖明顯,正是要在危機時刻激發內部的創業豪情,帶領網秦走出困境。

　　坦然不畏抹黑

　　2005年,剛剛辭去北京郵電大學副教授職位的林宇和昔日同窗史文勇共同創建了網秦,並開發出全球先進款移動安全產品「網秦安全1.0」。經過了創業之初的艱苦之後,金沙江、聯創策源、紅杉資本等機構先後成為網秦的投資人。2011年,網秦成功登陸紐交所。

　　網秦IPO前夕,遭受了很多來自競爭對手的惡意誹謗,遭受重創,甚至一度被網絡水軍斥為「網絡禽獸」。而在遭遇渾水做空之後,外界對網秦的非議進一步加劇。但網秦並沒有和對手展開口水戰,而是坦然接受了「禽獸」的說法,並引申為「秦獸」。

　　林宇呼喚「秦獸精神」,一則是以自黑的方式傳達自信;一則是想在新的徵程上調動網秦內部的「獸性」。有分析認為,敢於接受「秦獸」的稱謂,說明網秦在心態上已經更加成熟。隨著音樂雷達、微樂壁紙等娛樂性應用及大量手機遊戲產品的推出,網秦刻板的學院派風格和工程師文化正在讓位於網際網路市場取向的思維方式。

　　危機感逼出「獸性」網秦

　　網秦總部的牆面上寫著這樣一句話:「我們不努力,30天後就會面臨破產。」顯然,保持危機感成為網秦文化的一部分。

　　從去年10月發布的平臺化戰略來看,手機遊戲、企業移動化服務和移動廣告平臺業務將成為網秦新的增長動力。2013年,網秦淨營收接近2億美元,環比增長超過110%。包括移動安全和手機遊戲等在內的移動增值服務業務營收超過1億美元,環比增長50%以上,移動廣告業務營收達到3660萬美元,環比增長312%。

　　此外,網秦聯手東南亞地區重要的手機廠商和運營商,共同開拓新興市場。而與美國最大的電信運營商Sprint達成合作,對於網秦來說更具戰略意義。在這次合作之後,Sprint將全線預裝網秦移動廣告平臺產品NQ Live。而與國家統計局、中國農業銀行、華西醫院、GE醫療等部門和企業的深度合作,也證明了網秦企業級移動化市場的技術水平和開拓能力。

　　不久前,網秦還宣布調高今年前兩個季度的營收展望,並再次超過華爾街預期。而此前連續11個季度超越預期的收入增長能力和不斷擴大的用戶規模,已經讓網秦露出日益鋒利的「獠牙」。

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