最新對照職能職責看作用發揮好不好發言稿
2023-12-09 12:47:11 1
隨著事業發展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾，亟須突破和解決。下面是小編整理的對照職能職責看作用發揮好不好發言稿，歡迎閱讀。
對照職能職責看作用發揮好不好發言稿(一)
我市開展的對照職責找差距活動，我認為是轉變工作作風，提高工作效率的有效手段。在活動的開展中，我們按照上級文件要求，認真進行學習，第一時間動手實施，傳達好精神，制定好措施。按科室制定了目標責任明細表，對各科室的職責、任務、標準、時限進行了明確要求，按個人製作了崗位監督公示牌，使來我單位的辦事人員對目標人有個直觀的認識，同時便於對工作的監督。
通過活動的逐步實施，單位的每個人從思想上漸漸引起了重視，強化了自身的責任意識，規範了各種不作為、亂作為行為，短期效果還是非常明顯的。為了此項活動起到長期的促進效果，我想應該從以下四點入手，更加細化的開展對照職責找差距活動。
目標責任更加細化。對照職責找差距，我們應邊開展工作邊完善制度，把工作中的每一個方面逐步細化到個人頭上，在摸索中我們我職責更加細化，把工作中的每一個環節進行有效的考核，嘗試進行工廠化的管理，讓每一個工作足跡都有一個詳細的記錄。工作中的常規任務、臨時任務、突發任務都納入常態化的管理，把每個人身上的責任細化到工作中的每一個角落，爭取不留死角。
建立工作日誌制度。工作日誌不僅是我們工作的一個縮影，它更是一個有計劃的安排，有目的的一個總結，讓自身對於工作中的疏漏及時察覺，讓自己對工作每天有一個簡短的思考，同時便於對工作的考核。我們應探索如何讓工作日誌發揮出更多的作用，從工作日誌中探索工作的更加科學化分工，把忙的人解脫出來，把相對閒的人利用起來，實現單位的高效運轉。
交流制度提上日程。工作日誌最大化發揮作用我們就需要及時的交流，針對我們這樣的小單位，每周進行一個面對面的總結交流，把自己本周的工作重點講出來，讓同事們互相有個大概的了解，對彼此的工作也是一個肯定。同時針對工作中的不足聽取大家的意見，把工作更加的晚上。有效的交流可以促進我們工作的更好開展，增加同事間的融洽，創新出工作中的方式。
科學考核勢在必行。考核是對工作有效的激勵，科學化的考核不僅是檢驗工作好壞的一個標尺，更是對工作態度的正確引導。將目標責任細化、建立工作日誌、進行定期交流的最終需要就是科學嚴謹的考核。我們應全方位對學習、勞動、業務、出勤、衛生、平日表現、特色貢獻等各方面進行詳細考核，從而調動每位幹部職工的工作積極性，在單位形成你爭先、我創優的良好局面。
對照職責找差距我們正在認真的實施過程中，我相信通過此項活動的良好開展我單位會呈現出前所未有的良好態勢，我把我的真實想法在此說出與大家共勉。
對照職能職責看作用發揮好不好發言稿(二)
「三嚴三實」體現著共產黨人的價值追求和政治品格，明確了領導幹部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開展「三嚴三實」專題教育活動的組織者和參與者，組織部長更要以「三嚴三實」的標準對照自己、衡量自己、敲打自己，打牢工作、生活、為人的基石，為基層黨員幹部放好樣子、當好表率。
用好「三嚴三實」這面鏡子，照一照修身和修才，踏踏實實打牢根基。古人常言「修身齊家治國平天下」，追求全面的道德修養和人生境界。修身是齊家、治國、平天下的基石、基礎，是工作、生活、為人的起點。領導幹部的作風問題，根子大都在於個人的修身不嚴。修身嚴、做人實，才能嚴於用權、嚴於律己，才能實實在在地謀事創業。修身都做不好，其他只能是空談。「打鐵還需自身硬」。做人為官也好，幹事創業也好，首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德，修官德，修品德。「三嚴三實」的要求，是領導幹部的為官之道和行為準則。要用好「三嚴三實」這面鏡子，對照周總理、焦裕祿等先進先輩，對照「雷鋒車」組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型，找準存在的差距和不足，做到心中有數、勇於提升。德是底線，才是保障。修才第一要務是學習。能力不是固有的，本領也不是天生的，要持續學習、不斷充電，增強履職盡職的能力本領。要排除幹擾，靜下心來，融入群眾去學，在幹事的實踐中去學，學習做群眾工作的辦法，學習找準群眾思維的角度，學習提升群眾工作的本領。
用好「三嚴三實」這桿秤，掂一掂職權和責任，扎紮實實選人薦才。無論是做事還是做人，都要有個標準，有個原則。組織部長擔負著考察推薦幹部的職權，但更多的是沉甸甸的責任。組織部長的標準和原則就是秉著一片公心、堅持公道正派，這也是做好組織工作的生命線。行使職權的過程，就是對組織、對幹部、對自己負責的過程。在這方面，組織部長做不起老好人，就要不怕得罪人，敢於抵制說情之風、關係之風、跑要之風，以嚴實的作風守牢關口，真正做到「守土盡責」。堅守「守土有責」的使命，還要有著「知人善任」的本領。組織部長既要嚴於用權，更要善於用權。如何綜合幹部的專業特長、個性特點，放到最合適的崗位，發揮幹部最大效能，是對組織部長能力的最大考驗。組工幹部直接為黨員、幹部、人才服務，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經常為他人作嫁衣，組工幹部最難得就是始終保持「進取心」和「平常心」的平衡，保持平靜、平實、平和的心態。組織部長要以嚴實的管理，實實在在地從工作上關心、成長上關注、政治上關懷，帶好組工隊伍，激發團隊活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有幹勁做。
用好「三嚴三實」這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實實做人為官。心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動才能不忘法紀。把「三嚴三實」的要求，作為懸在頭上的「達摩克利斯之劍」，經常斬切還存在的私心和雜念，做好老實人、交老實朋友、說好老實話、幹好老實事。堂堂正正為人，這是對我們每個人最基本的道德要求。作為縣區領導幹部，也會有人來攀人情、拉關係，也面臨著這樣那樣的誘惑。在關鍵時候，就要以嚴守道，管住自己的心性，把握好「該做」與「不該做」的分寸。管好嘴、管好手、管好腳，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該伸手的堅決不伸手，不該去的地方堅決不去，讓「打招呼」、「攀人情」、「拉關係」的人鑽不了空子。做好老實人，要多交老實朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實人，說到底就是幹好老實事。隨著事業發展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾，亟須突破和解決。要突出問題導向，堅持嚴字當頭、實處著力，謀劃工作不熱衷「短平快」，推進工作不隨便「翻燒餅」，落實工作不追求「樹盆景」。
對照職能職責看作用發揮好不好發言稿(三)
根據上級黨組織和公司黨委「三嚴三實」活動的部署要求，近日，泰安分公司就「如何立足本職工作，充分發揮黨員先鋒模範作用」為話題開展了一堂別開生面的黨課。
對於泰安分公司來說，今年是內外挑戰最多、經營壓力最大，改革任務最重的一年，正處於大挑戰、大調整、大發展的關鍵時期，黨員在這個時期的先鋒模範作用和示範引領作用尤為重要。
一是要增強大局意識，爭做顧全大局，和諧穩定的模範。公司的全體黨員要服從服務於黨的工作大局，在思想上行動上與公司黨委保持高度一致，圍繞公司業務發展這個中心開展工作，要處理好全局與局部的工作，把全局工作放在首位，聽從黨的指揮，服從組織安排;在思考問題，實施工作中從大局出發，不能從小團體的利益出發，更不能搞上有政策、下有對策，主動把自己從事的工作放在公司工作大局來考慮，來謀劃，來落實，識大體，顧大局，正確處理好集體與個人利益的關係，不計較個人得失，具有先人後已，先公後私的品德，以人格力量來感召人，凝聚人，塑造人。
二是要增強宗旨意識，爭做求真務實，敬業爭先的模範。黨的宗旨是全心全意為人民服務。牢記和堅持黨的宗旨是一個原則性問題，這是我們黨區別於其他任何政黨的顯著標誌，能不能堅持黨的宗旨，把群眾利益放在首位，這是衡量黨員先進性的試金石，也是對黨員先進性的特殊要求，作為一名黨員要增強宗旨意識，一要堅持立黨為公，執政為民。落實到公司層面就是為用戶提供熱情、快捷、優質的服務，必須在承諾的時效內排隊故障、解決問題。對內就是保護職工的利益，關心職工喜憂，解決職工的困難。二要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。要吃苦在前，享受在後，發揚艱苦奮鬥的精神，腳踏實地抓好戶戶通、智慧社區、網絡建設等各項工作的落實。三要敬業爭先，體現在崗位上，落實到為用戶服務的具體工作中，堅持把工作崗位作為為黨為人民服務的平臺，立足崗位作表率，勤奮敬業，苦幹實幹，創一流業績。
三是要增強創新意識，爭做與時俱進，銳意進取的模範。要樹立創新理念，提高創新能力。面對當前社會經濟發展的新環境、新任務、新要求、新形態，必須與時俱進，銳意進取，牢固樹立創新意識，吸納新思想，樹立新觀念，提出新思路。創造性地開展工作。要學會在實踐中探索，在實踐中創新，在實踐中大力探索提高公司綜合競爭力的新途徑、新舉措、新辦法，在工作實踐中發展和提高自己，主動適應時代的發展、業務的發展。
四是要增強責任意識，爭做敢於擔當，創先爭優的模範。要強化責任意識，增強事業心和工作責任感，從講政治的高度，對事業高度負責的態度，講求工作質量和效率，出色完成黨組織交給的各項工作任務，特別是在關鍵時候，能站出來，挺得出，發揚「舍小家，為大家」「舍小家，為事業」的精神，不怕苦不怕累，不怕疲勞，發揚連續作戰的作風，積極主動地投入到急難險重的工作中，展現共產黨人的風採。
隨著網際網路時代的到來，公司面臨的經營壓力和發展任務越來越繁重。可以說今年是成立公司以來業務發展、改革創新壓力最大的一年。泰安分公司全體員工將緊密地團結在以楊淑華總經理為首的公司黨委周圍，按照年初制定的工作任務目標，進一步發揮先鋒模範作用，以高昂飽滿的精神狀態、團結和諧的幹事氛圍、務實高效的工作作風，努力擴規模、優結構、增效益、樹品牌、提服務、控風險，激發發展活力、提升市場競爭力，適應新形勢，迎接新挑戰，抓住新機遇，增添新活力，做出新成績，實現新跨越，為全面完成今年的各項奮鬥目標，實現公司富強、員工富裕的願景做出新貢獻!
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