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安全管理員需要學習什麼(安全管理人員所需掌握的知識點總結)

2023-10-09 12:11:01 1

安全管理員需要學習什麼?安全管理人員所需掌握的知識點總結,歸納很全面,適合隨時閱讀複習,加深記憶,我來為大家科普一下關於安全管理員需要學習什麼?以下內容希望對你有幫助!

安全管理員需要學習什麼

安全管理人員所需掌握的知識點總結,歸納很全面,適合隨時閱讀複習,加深記憶。

1、《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針:「堅持安全第一、預防為主」。

2、黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:「安全第一、預防為主、綜合治理」。

3、安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。

4、安全管理「0123管理法」:0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、全面管理、全線預防的「三全」對策。

5、安全管理工作兩個「體系」:安全保障體系和安全監察體系。遏制重特大事故的兩大體系:風險預防控制體系和隱患排查治理體系。

6、兩措:是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。

7、電力系統「兩票、三制」:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡迴檢查制和設備的定期切換及試驗制。

8、《安全生產法》定義「三同時」:新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

9、企業安全管理「三字方針」——「嚴、細、實」:「嚴」就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不苟。「細」就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起。「實」就是踏踏實實,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章裡,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。

10、企業安全管理經常提到的「三個百分之百」:百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。

11、安全管理要求的「三全」原則:全員、全過程、全方位管理。

12、安全管理堅持的「三負責制」:向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。

13、安全管理「三點」控制:「危險點、危害點、事故多發點」。

14、「三級安全教育」:公司級、部門級、項目級。(註:適用於公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(註:適用於分包單位)。

15、「安全三寶」:安全帽、安全帶和安全網。

16、火災「三要素」:可燃物、助燃物、點火源。

17、「四不傷害」:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。進一步引申:加入「保護他人不受傷害」,即形成「四不傷害」。

18、「三違」:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

19、「三源」:重大危險源、傷害源、隱患源。

20、安全活動「三落實」:落實時間、落實人員、落實內容。

21、班前會「三交、三查」內容:交安全、交任務、交技術;查「三寶」、查衣著、查精神狀況。

22、火災預防:「隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山」。

23、安全活動「三查、三想、三改」內容:

1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;

2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規範的行為;

3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。

24、安全工作「三要六查」是指:

要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。

25、《安全生產法》規定的事故查處「四不放過」原則:

事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有採取防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

26、安全管理「4M」要素:人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。

27、安全管理的「四個堅持」:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。

28、隱患整改的「四定」原則:定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。

29、「四全」安全管理:全員、全面、全過程、全方位。

30、安全管理的「四級控制」:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。註:適用於現場項目部。

31、安全管理的「四個凡是」:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。

32、《安全生產法》定義的「四新」:新工藝、新技術、新材料、使用新設備。

33、建築施工「四口」安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。

34、有關消防安全的「四懂四會」:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃生。

35、「一機、一閘、一漏、一箱」係指一臺機械設備,配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器,有一個配電箱。

36、安全管理的「五個保證體系」:是指以總經理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術保證體系,以安監部門為主的監察體系,以工會和共青團為主的群眾監督體系。

37、建築施工「五臨邊」:a、溝、坑,槽和深基礎周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側邊;d、平臺或陽臺邊;e、屋面周邊。

38、安全管理「五同時」要求的內容是:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

39、安全管理「5S」法:整理Sort – (Seiri),整頓Set In Order (Seiton),清潔Shine: (Seiso),清掃Standardize: (Seiketsu),素養Sustain: (Shitsuke)。

40、五項創新內容:一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。

41、建築施工「五大傷害」:高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各佔建築業死亡人數的百分比,95%以上。

42、從業人員具備「五個須知」:知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防範措施;知道並掌握事故搶險預案。

43、施工期間「五小設施」:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

44、安全意識要求的「5W、1H」內容:WHY---為什麼做(目的);WHAT--範圍,做什麼,使用什麼材料;WHO--誰來做;WHEN--什麼時間做;WHERE--在哪裡做;HOW--如何做,如何控制和記錄。

45、《安全生產法》關於預防為主的規定,主要體現「六先」:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。

46、安全管理必須堅持的「六個不變」:安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。

47、「6S」管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭。添加上「安全」(SAFE),即稱為「6S」管理方法;或是加上節約--效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka),形成具有各自企業特色的「7S」法、「10S」法。

48、施工現場安全生產「六大紀律」:

1)進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;並正確使用個人勞動防護用品;

2)2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;

3)高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;

5)不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備;

6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把杆垂直下方不準站人。

49、安全檢查「六不宜」

1)一防「走馬觀花」;

2)二防本該當機立斷的卻「緩期執行」;

3)三防「感情用事」;

4)四防「以吃代罰」;

5)五防「以罰代法」;

6)六防「簡單粗暴」。

50、基層安全工作「六心」管理保安全:

1)一是對待本職工作要「安心」;

2)二是基層領導對安全工作要「盡心」;

3)三是抓安全工作要「細心」;

4)四是職工對待安全生產要「關心」;

5)五是對待督促檢查要「虛心」;

6)六是對安全隱患的整改要「用心」。

51、安全檢查工作「七查」的主要內容:查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。

52、進入施工現場作業人員的教育培訓工作「七項必修內容」:

1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);

2)本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項;

3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容,總包監督檢查);

4)高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識;

5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防範自救;

6)防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識;

7)本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。

53、安全管理工作的「八個結合」:

1)建立約束機制與激勵機制相結合;

2)突出重點與兼顧全面相結合;

3)職能部門管理與齊抓共管相結合;

4)防微杜漸與突出保障體系相結合;

5)弘揚安全文化與常抓不懈相結合;

6)安全檢查與隱患整改相結合;

7)落實責任制度與完善責任追究制度相結合;

8)強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。

54、安全檢查「八查」內容:

1)一查領導思想,提高企業各級領導的安全意識;

2)二查規章,提高職工準守紀律、克服「三違」的自覺性;

3)三查現場隱患,提高設備設施的本質安全程序;

4)四查易燃易爆危險點,提高危險作業的安全保障水平;

5)五查危險品保管,提高防盜防爆的保障措施;

6)六查防火管理,提高全員消防意識和滅火技能;

7)七查事故處理,提高防範類似事故的能力;

8)八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化,提高全員安全意識和自我保護意識。

55、各級安全管理人員、現場人員必修之「八榮八恥」:

1) 以熱愛祖國為榮、 以危害祖國為恥;

2) 以服務人民為榮、 以背離人民為恥;

3)以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;

4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;

5)以團結互助為榮、以損人利己為恥;

6)以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;

7)以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;

8)以艱苦奮鬥為榮、以驕奢淫逸為恥。

56、安全管理應做到的「九個到位」:領導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規章執行到位,技術技能到位,防範措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位。

57、對作業人員安全管理不應忽視的「十大不安全心理因素」:僥倖,麻痺,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。

58、施工現場「十項安全技術措施」:

1)按規定使用安全「三寶」;

2)機械設備防護裝置一定要齊全有效;

3)塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準「帶病運轉」,不準超負荷作業,不準在運轉中維修養護;

4)架設電線線路必須符合當地電業局的規定,電氣設備必須全部接零接地;

5)電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置;

6)腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;

7)各種纜風繩及其設置必須符合規程要求;

8)在建工程「四口」防護必須規範、齊全;

9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;

10)施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標誌,夜間要設紅燈警示。

59、起重吊裝「十不吊」規定:

1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;

2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;

3)散物綑紮不牢或物料裝放過滿不準吊;

4)吊物重量不明或超負荷,「大件吊裝」無吊裝方案,現場無安監人員「旁站」不準吊;

5)各類吊物上方站人,不準吊;

6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;

7)機械安全裝置失靈、帶病時,多機作業無安全措施不準吊;

8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;

9)稜刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;

10)六級以上風不準吊。

60、氣割、電焊「十不焊」規定:

1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;

2)重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批准,未落實安全措施不能焊割;

3)不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;

4)不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;

5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗,排除危險性之前不能焊割;

6)用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、穀物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方,在未採取切實可靠的安全措施之前不能焊割;

7)有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;

8)焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未採取有效的安全措施前不能焊割;

9)在禁火區內未經消防安全部門批准不能焊割;

10)附近有與明火作業有牴觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。

61、高處作業「十不登

1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌症的不登高;

2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;

3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;

4)夜間沒有足夠照明的不登高;

5)飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高;

6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;

7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;

8)石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;

9)設備和構築件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒採取隔離措施不登高;

10)梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。

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