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義務兵個人年終總結

2023-10-12 19:27:14

  總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

  2016義務兵個人年終總結:

  優撫安置工作是雙擁工作的重要內容,做好優撫安置工作是雙擁工作的重要內容之一。同時它還是一項關係到國防建設、經濟建設和社會穩定的重要工作。它與政治、經濟、軍事和社會穩定有著密切的關係,是社會保障的重要組成部分。根據國家行政機關和企事業單位體制改革的新形勢,我縣在縣委、政府的協調下,積極探索新形勢下的工作途徑,尋找一條符合我縣實際情況的優撫安置新路子,以面對當前企業改制、行政事業單位改革的挑戰。現將我縣今年城鎮退伍義務兵安置工作總結如下:

  一、我縣城鎮退伍義務兵基本情況

  截止目前,我縣2004年底共接收退伍義務兵19名,其中專業軍士3名。今年我縣退伍義務兵仍將按照國務院確定的「妥善安置、各得其所」的總要求,作為我縣復員退伍軍人安置工作的基本方針。同時根據新政發〔2005〕62號文件《轉發國務院關於進一步做好城鎮退役士兵安置工作通知的通知》和新政辦發〔2004〕148號文件《關於印發新疆維吾爾自治區退役士兵自謀職業和安置任務有償轉移資金管理暫行辦法的通知》以及《轉發新疆維吾爾自治區關於扶持城鎮退役士兵自謀職業優惠政策意見的通知》(新政辦發〔2004〕156號)的文件精神,為進一步做好我縣2004年底退役士兵的安置工作,制定今年我縣《且末縣2004年退伍士兵接收安置工作方(草)案》,同時我縣前年成立的保安公司以及今年公安系統成立的交通協管部門,優先對退伍軍人進行安置,目前共安置退伍軍人15名(其中包括2005年以前歷年未安置城鎮退伍軍人)。

  二、我縣退伍軍人安置工作的基本原則

  在「妥善安置,各得其所」方針的指導下,我縣常年積極探索退伍軍人安置工作新途徑,同時制定優惠政策,積極引導和鼓勵城鎮復原退伍轉業軍人自謀職業。這一基礎上我縣退伍軍人安置工作領導小組成員與計委、經貿委、教育局、公安、勞動人事、財政、衛生、工商、銀行、稅務等部門密切聯繫,認真查閱復原轉業退伍軍人檔案,結合個人專長,有的放矢地做好安置工作。

  三、加強擁軍優屬政策法規建設,保障將軍人軍屬的合法權益落實到位

  我縣縣委、縣政府根據《軍人撫恤優待條例》、《兵役法》、《傷殘撫恤管理暫行辦法》等有關法律、法規,在開展擁軍優屬活動的同時,注重政策法規的建設,依法行政,規範管理,切實保障各類優撫安置對象的合法法權得到落實。我縣領導從維護穩定的大局出發,在退伍軍人安置較難的情況下,逐年按要求對城鎮義務兵進行了合理的安置工作,在協調有關部門給予政策性支持的同時,鼓勵退伍士兵自謀職業。今年在我縣行政機關、事業單位處於機構改革,企業改制的情況下,結合《退役士兵安置任務有償轉移暫行辦法》的規定,加大退伍軍人和隨軍家屬工作的安置力度,力爭做到他們第一次就業。

  今後,我們將面對市場,借鑑其它各縣好的經驗,逐步採取開辦「軍人再就業培訓班」和「復退軍人職業介紹所」為載體向各部門各單位推薦優秀人才,同時採取用人單位給予經濟補償的方式,協調工商、稅務等有關部門,鼓勵退伍士兵和隨軍家屬自謀職業,使復退軍人和隨軍幹部家屬真正適應現代市場多樣化的需求,以加大安置力度。我縣優撫安置工作將會在縣委、縣政府的正確領導下,在全社會的支持和關懷下,逐步適應社會形勢的發展,緊跟時代要求,開創新的工作局面。

  為了貫徹礦第二次黨代會和十屆三次職代會、2007年工作會的精神,根據年初提出的各項目標和任務要求,供應公司全體幹部職工在採購資金相對緊張,實際採購價格基本保持平穩的情況下,發揚了「團結奉獻,求實進取」的企業精神,公司黨政圍繞經營管理這個中心,開展了「構建和諧單位,確保物資供應」活動,細化指標,落實責任,確保重點,不斷深化了責任法人制度,內部管理得以加強,責任法人綜合目標與各項經濟指標得以完成,保障了全礦生產和建設所需的物資供應,取得了較好的經營業績,使物資供應工作上了一個新臺階。

  1~11月份各項指標完成情況如下:

  1.材料費:

  指標:13.38元/噸

  實際:16.23元/噸

  超降:+2.85元/噸

  2.儲備資金:

  指標:362萬元

  實際:614萬元

  超降:+252萬元

  3.廢舊物資:

  指標:26萬元/年

  完成:11.32萬元

  完成:44%

  4.自採物資比率:

  指標:10%

  實際:5%

  5.自採物資材差率:

  指標:-8%

  實際:-9%

  6.自採物資合同管理:

  合格份數:6份

  籤定份數:6份

  履約率:100%

  合格率:100%

  我們主要抓了以下幾方面的工作:

  1、貫徹責任法人制度,加強班子團結協作。

  今年以來,供應公司領導班子成員多次調整,特別是下半年礦黨政對供應公司領導班子進行了充實,班子成員能團結協作,以大局為重,以工作為重。為了圓滿完成上級下達的各項任務和指標,班子作風務實,能夠圍繞礦上的總體目標和本單位的具體目標,分工負責,齊抓共管,參照「責任法人制度」,層層建立責任制,在責任目標上,把工作內容、任務,定性定量對口分解,逐級落實,從根本上杜絕了工作互相推諉、責任不到位現象。

  2、做好安全管理工作,確保質量符合標準。

  根據礦安全1號文件的規定和《安全質量明細化管理標準》的要求,嚴格落實礦制定的安全管理制度和辦法,班子成員動真碰硬的抓好安全工作。針對供應公司所從事工作的特殊性,特別對倉庫、木場、油庫、火藥庫等「五管要害」部位採取了安全措施,加強了夜巡、看護。籤定了安全防火責任書,將任務分解到各班組,責任到人。特別是井下火藥庫制定了嚴格的管理制度,管理工作得到了加強。在汛期來臨之前,及時做好了防汛材料的準備工作,並對本科範圍的排洪溝進行了清理,對重點庫區進行了檢查,確保了物資和庫房的安全。開展了以防火、防汛、防盜、防破壞為內容的「四防」活動,組織安全檢查,對出現的問題和隱患及時處理。一年來,共組織各種安全檢查13次,查出問題和隱患15條,都得到了及時的解決和處理。由於對安全工作重視,抓得緊,管得嚴,沒有發生任何傷亡事故和財產損失。

  在材料質量管理方面,嚴格按照《質量手冊》、《程序文件》及《內部業務流程》操作,首先從物資的計劃抓起,嚴格物資計劃的制定、審批制度,對倉庫驗收人員進行了業務培訓和考核,持證上崗,嚴把物資的採購、驗收關,做到質量合格,價格合理,重視對過程的控制,力求做到供應及時、準確、保質、保量。我們完成了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系所要求的各項工作。

  3、深化內部改革,提高經濟效益。

  我們深化內部改革,對採購計劃的審批增加了監督的力度,對材料的使用審批嚴格了指標控制,對進貨檢驗嚴格把關,並大力開展修舊利廢,回收利用,努力降低消耗,減少費用,降低儲備,減少積壓,向管理要效益。倉庫實行了庫存物資計算機動態管理,做到每天的收支數據全部輸入到計算機,達到了各種數據的準確性和及時性。帳務組嚴格按照單據憑證及時記帳,做到各種資料、數據完整準確,特別是下半年以來,公司領導組織帳務人員到兄弟單位學習,嚴格按照記帳規則操作,並對股份公司、實業公司的帳目進行了分離,及時為領導決策提供了可靠依據。計劃組每月按時完成材料採購計劃的制定,並對計劃的完成情況嚴格把關,修舊利廢工作也取得了較好成績。硬體方面,下半年對油庫進行了搬遷;倉庫圍牆進行了重修加固;廢舊料棚翻新350平方米;氧氣乙炔庫修建240平方米;庫房鐵門加固防腐處理240平方米,給材料的保管、維護提供了有利條件。另外通過和財務科、企管科、生產科、機電科以及基層使用單位的協作配合,使各項費用指標控制在合理的範圍內,取得了較好的經營業績,提高了經濟效益。

  一年來,在礦黨政的正確領導下,取得了一些成績和進步,但面對材料指標偏低,利潤指標壓力加大的現實,還有許多工作要做,還需要自我加壓,優化管理,內部挖潛,確保2008年我礦經濟質量的有效運行。進一步牢固樹立企業發展的憂患意識、大局意識、奉獻意識和責任意識,更好地帶領全科幹部職工腳踏實地,努力拼搏,共同把供應公司的各項工作做得更好。

  二、20xx年工作打算

  1、認真貫徹落實局、礦物資供應管理辦法,繼續加強對物資計劃、採購、儲備資金、材料消耗指標的管理,要特別加強對過程的控制。各項指標要在2007年的基礎上,嚴格按照集團公司《物資供應系統考核管理辦法》的要求,使噸煤材料費、儲備資金嚴格控制在局、礦核定的指標範圍內。要公司上下團結一心,真抓實幹,強化職能,突出重點,圓滿完成礦下達的各項任務。

  2、物資採購計劃繼續堅持現行的制定、審批辦法。

  3、物資採購原則上從供應公司總庫調撥,儘量減少自採份額。自採物資的資金比例嚴格控制在本期材料入庫總額的10%以內。合同管理做到履約率、合格率100%。

  4、對於物資質量的管理,我們一定要高度重視,不管是自採部分,還是從局供應公司下撥的物資都要把好質量驗收關。

  5、我們要加強庫存物資的管理,要定期進行清倉利庫工作,要摸清家底,儘量減少庫存,加快流動資金的周轉,降低儲備資金。

  6、繼續加強安全管理工作,認真抓好以防火、防汛、防盜、防破壞為內容的「四防」工作,特別要做好井下火藥庫的管理工作,要與各班組籤定安全防火責任書,分解指標,落實責任,確保安全無事故。

  繼續認真開展安全質量明細化管理工作,嚴格按照明細化管理的要求,做好每日班前會,每日評比打分,每日一題,每周安全檢查,安全講評,每旬安全例會,每周一培訓,每月一考試,使明細化管理工作紮實有效。

  7、繼續加強修舊利廢、回收復用工作,嚴格執行局礦制定的修舊利廢管理辦法,動員基層隊組積極投身到修舊利廢工作中來。做到能修理的不報廢,能復用的不發新,能回收的不丟棄,物盡其用,人盡其能。

  8、庫房的硬體設施爭取得到維護和更新。院內庫房和倉庫二樓頂漏雨嚴重,今年環境體系認真檢查中已提出。木場龍門吊、倉庫行車都存在較嚴重問題急需修理,庫房的部分卷閘門運轉不正常,急需整修,要爭取在2008年予以解決。並希望礦領導予以重視。

  9、繼續認真開展以「創先爭優」為龍頭的「堡壘工程」、「黨員一面旗」、「黨員示範崗」、「黨員安全無事故積分競賽」活動,以《黨支部工作條例》為依據,扎紮實實推進黨建工作的全面開展,加強黨的思想、組織、作風建設、先進性建設和公司領導班子建設,充分發揮黨支部的監督保證作用、戰鬥堡壘作用和全體黨員的先鋒模範作用,朝氣蓬勃地帶領職工為完成物資供應任務和各項經濟指標、搞好安全生產而努力奮鬥。

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