領導幹部反對圈子文化和好人主義發言稿

2023-12-11 15:03:32

　　在我們今天的人際交往中，有一種現象人們司空見慣：「是自己人，什麼都好說;不是自己人，一切按規矩來。」小編收集了領導幹部反對圈子文化和好人主義發言稿，歡迎閱讀。

　　領導幹部反對圈子文化和好人主義發言稿一

　　中紀委監察部網站日前刊文指出，一些腐敗分子為了保住並攫取更大經濟利益，在政治上有更大的訴求，從而搞團團夥夥、搞小圈子，這對黨造成的損害更大，嚴重危害黨和國家政治安全。

　　一些官員熱衷於搞團團夥夥、搞小圈子，其實是「山頭主義」和「圈子文化」作祟。「山頭主義」和「圈子文化」的興起，使禮尚往來乃至儀禮文化，被異化為世俗化、功利化的捷徑通道。特別是，圈子化、裙帶化現象加劇，排他性日趨嚴重，「官場生態」不佳，從而導致少數黨員幹部心態失衡、信仰迷失，要麼選擇「撈金」，要麼選擇「爭權」。可見，治理「圈子文化」，是營造風清氣正「官場文化」的迫切要求。

　　治理「圈子文化」，應對「一把手」限權。誠如專家所言，在當前體制下，對於幹部任命，「一把手」權力過大，如果跟對了人，就會獲得提拔重用，所以許多人會把進入某些「圈子」視為成功捷徑。因此，要對黨政「一把手」的權力進行科學界定，明確權力範圍，用權必須講程序，權責要一致，有多大的權，就要擔多大的責，權責不能失衡。比如，一些地方規定「一把手不直管人財物」等重大事項，就是分解、限制和規範「一把手」權力的一項制度。

　　治理「圈子文化」，應樹立正確的用人導向。要建立起能者上、平者讓、庸者下的用人機制，褒獎那些埋頭苦幹、狠抓落實的幹部，教育和調整那些只尚空談、不幹實事的幹部，問責那些弄虛作假、跑官要官的幹部，努力營造崇尚實幹、恪盡職守、樂於奉獻的良好氛圍，引導和激勵各級領導幹部把精力集中到幹實事上，把本領施展到抓落實上，把智慧用到謀發展上，自覺遠離、抵制「山頭主義」和「圈子文化」。

　　治理「圈子文化」，應成為反腐題中之義。不可否認，「山頭主義」和「圈子文化」，本身就是一種官場腐敗，必須予以重點打擊。反腐不僅僅是抓幾個貪官，更是對深層「官場文化」甚至是社會觀念的觸動和改變。因此，每個黨員幹部都應該時常反躬自省，問一問自己身上有沒有「圈子」的觀念，如果有，就應堅決改正，否則，難免深受其害。

　　領導幹部反對圈子文化和好人主義發言稿二

　　中央紀委監察部網站在刊發了題為《學習貫徹執行廉潔自律準則和黨紀處分條例之五——聚焦突出問題體現管黨治黨新實踐》的文章中指出：一些腐敗分子為了保住並攫取更大經濟利益，在政治上有更大的訴求，從而搞團團夥夥、搞小圈子，這對黨造成的損害更大，嚴重危害黨和國家政治安全。

　　從近年落馬的貪官身上，人們經常發現「小圈子」的影子。個別領導幹部為了照顧親屬、朋友、部下、同學、同鄉，搞任人唯親、搞權錢交易、錢色交易，危害了黨的肌體健康，影響了黨的先進和純潔，損害了人民的利益。而對敗壞黨風政風的「小圈子」，我們黨堅決反對，也從未姑息。經驗告誡我們，拉幫結派，搞「小圈子」，可能風光一時，最終卻害人害己。延安整風時期，反對「山頭主義」，促進了全黨的團結和統一。「文革」期間，毛澤東就嚴厲批評幫派之風。今天，各位黨員幹部依舊需要防範「小圈子病」。

　　自十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央堅定不移地將反腐敗工作推向深入，在「老虎」、「蒼蠅」一起打的反腐高壓之下，既堅決查處領導幹部違紀違法案件,又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。但一些腐敗分子卻頂風作案，為了保住並攫取更大經濟利益，在政治上有更大的訴求，從而搞團團夥夥、搞小圈子，這對黨造成的損害更大，嚴重危害黨和國家政治安全。由此可看，破除「圈子文化」勢在必行。

　　筆者認為，要破除「圈子文化」，各位黨員幹部仍需加強對「小圈子病」的防治，仍需時刻保持思想的先進性，保持文明高尚生活情趣和正派良好的同志關係;需要在選人用人時，嚴格按黨的原則辦事;需要完善監督和責任追究機制。各位黨員幹部要對庸俗、腐化的「小圈子」堅決地說「不」。要知道一個人的蛻化變質，往往是從思想變化開始的。思想不純潔，精神支柱就會坍塌，人生方向就會迷失，廉潔勤政就要出問題。各位黨員幹部在各種誘惑面前要經得起考驗，要保持崇高追求，要保持公僕本色，走群眾路線，知道手中的職位是怎麼來的、是誰賦予的，常懷感恩之心，嚴格要求自己，才能努力做好工作。

　　領導幹部反對圈子文化和好人主義發言稿三

　　不管我們承認不承認、感覺不感覺，在我們今天的人際交往中，有一種現象人們司空見慣：「是自己人，什麼都好說;不是自己人，一切按規矩來。」心理學家管它叫「自己人效應」。

　　「自己人」，顧名思義，就是指把對方歸於與自己是同一類型的人。也可以理解為，同在一個隊伍、一個陣營中的利益關係一致的人(相對另一個陣營來說)。「自己人效應」，則是指對「自己人」所說的話、所辦得事更信賴、更容易接受，甚至對過分要求也不好意思拒絕。

　　「物以類聚，人以群分。」倘若成了某高官要員的「自己人」，身價不言自明。正如網上一句流言：「一個人是誰並不重要，重要的是他站在那裡的時候，在他身後站著的是一群什麼樣的人。」內地知名反腐記者羅昌平在其所著《打鐵記》中以「大內總管」稱呼令計劃，並直指令計劃是「西山會」名副其實的「黨鞭」。在由進入或候補進入中委的晉籍高官組成的「西山會」中，加入了「西山會」，便等於拿到了一張通往錦繡前程的「門票」，就連為「西山飯局」埋單，都成了一種令人羨慕的榮耀和無形資產。　　於是乎，「結團、入幫、進圈子」、「出大力的不如抱大腿的」，在一些地方一些領域中便成了一種「流行病」。而一些黨員領導幹部手中所掌管的權力、所把持的領域，則成了私人領地和為「自己人」辦事的工具。報載，南京市原市委書記楊衛澤主政無錫期間，為了巴結原籍該市的周永康做靠山，利用種種手段套近乎，最終贏得了一個「哎，這個小子不錯的」說法，從此他便變成了周永康的「自己人」，而後的政治生涯，楊衛澤屢次涉險「過關」，均被認為與此背景有關。分析媒體已公開的「石油幫」、「秘書幫」、「山西幫」，包括坊間流傳的「東北虎」、「西北狼」等，之所以得以滋生並毒蘑式繁衍，無不是以蠶食黨的健康肌體為表徵，以侵吞公共資源為抓手，以拓展財富版圖為目的而結成的。這其中有一個潛規則：「是自己人」，就「有話好說，有事好商量」，什麼原則呀、規矩呀，統統靠邊。只知有門戶、不知有組織，只知有私利、不知有公義，只看「是不是自己人」、不看「是不是人才」。當然，接下來還有：是「自己人」，送禮大可以放心收下，保準兒出不了事，更沒有告你之虞;是「自己人」，就不用裝模作樣了，想幹嘛幹嘛(包括違紀)，愛幹嘛幹嘛(包括違法)……　　於是乎，在一些披著共產黨員外衣的高官那兒，便創造了古今奇觀：徐才厚鏡頭前大言不慚「我最大的缺點就是廉潔」，而在有金(重金)便是「自己人」的人眼裡，他是「心太黑」、「臉太厚」;王敏人前道貌岸然，張口「廉潔」、閉口「形象」，在「自己人」那兒，卻什麼錢都敢要，什麼事兒都敢做;季建業一直以「清官」自居，拒賄退禮的事兒不少，但在「自己人」那兒，卻「失去了底線、失去了界線、失去了防線」，媒體公布，他收受的1132多萬元贓款，90%來自於與他相識十幾二十年關係很深厚的三個「老友」。

　　然而，「自己人」靠得住嗎?高官們前赴後繼的體驗證明，「自己人」既是「玫瑰」，也是「罌粟」。你高官正做、大權在握時，你是親娘老子他是嫡親孫子，你想上天他也會想法給你弄梯子;一旦你運交華蓋、跌落馬下，就成了他的八輩兒冤家，想喝口涼水他都不會給你，更甭指望會為你的腐敗行為埋單。君不見，谷俊山(徐才厚案)、丁書苗(劉志軍案)、趙某(王敏案)乎?想一想明洪武年間，郭桓一案，六部侍郎以下的官員全部被處死，供詞牽連到各地布政司的官吏，竟殺了數萬人;清乾隆年間，王望一案，同案犯70人，處死22人，箇中根苗就在於此。再想一想現代，山西「一查就一幫，一動就塌方」，去年發生7名省級領導幹部一桿子落馬，今年省管幹部一度空缺近300名;河南一個小小的盧氏縣，一下子雙規了80名幹部，其中全縣19個鄉鎮黨委書記無一倖免。「自己人」同樣是一個重要突破口。

　　儘管，此乃「狗咬狗一嘴毛」，人們樂觀其成。但也昭示出了一個實理兒以利而交的「自己人」靠不住;「自己人」咬「自己人」倍兒準，必然引發出「挖出一個，牽出一串」、「一個人倒下去，一群人睡不著」的「自己人效應」。從本質上講，這是一種「自作孽」的人禍，實應當引起各級領導幹部的高度重視和反思。它警示我們，依附心理帶來的是包袱，捷徑思維通向的是邪路，攀龍附鳳、拉拉扯扯的後果，最終逃不脫拔出蘿蔔帶出泥、樹倒猢猻散的命運。因為，共產黨內不容許「自己人效應」。黨員只有一個上級，那就是組織，幹部只有一個靠山，那就是人民。團團夥夥、結黨營私、拉幫結派，誰搞了誰就違反了黨的規矩，誰就必將受到嚴懲。周永康、徐才厚、令計劃之輩的結局，就是生動的教材。習近平總書記強調，領導幹部是否做到嚴以修身，嚴以用權，嚴以律己，謀事要實，創業要實，做人要實，全面深化改革是一個重要檢驗。要把「三嚴三實」要求貫穿改革全過程，引導廣大黨員幹部，特別是領導幹部大力弘揚實事求是、求真務實精神，理解改革要實，謀劃改革要實，落實改革也要實，既當改革的促進派，又當改革的實幹家。因此，一個黨員領導幹部要想有效規避「自己人效應」，最根本的就是，嚴守紀律、常講規矩，清清白白做人、乾乾淨淨做事、坦坦蕩蕩為官，這才是為人從政的康莊大道。不知別人信否，反正我信。

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