酷派大布局背後：攜手360隻是個開始

2025-05-01 06:14:24

    進入下半年以來，國產手機廠商酷派進行了一系列大刀闊爺的戰略調整，回歸精品化、布局社會化渠道、推出新品牌ivvi，緊接著又在本月宣布與360合作打造電商品牌大神。隨著酷派、大神、ivvi這三大子品牌的逐一露出，酷派集團的戰略路線也變得愈發清晰明顯，尤其是大神與360的合作，這一舉動被外媒視為中國網際網路上的一件大事，也為酷派未來的發展帶來了更大的想像空間。

攜手360打造大神只是開始

    近日，奇虎360投資4億美元與酷派成立合資公司共同打造「大神」品牌引發了業內一片譁然。酷派集團常務副總裁在此前接受媒體採訪時說，不管是手機還是安全業務整合，那些都只是小的業務合作，大家應該看到大的產業價值鏈的整合。此番言論無疑透露出了酷派在未來發展上更大的謀略。

    在移動網際網路的大潮下，如果將自身與其結合是諸多終端、硬體廠商都積極謀求的方向，因為未來的機會，一定不只存在於移動終端、智能外設、智能家居幾個領域，上遊的應用軟體都會有機會，幾乎沒有任何一個領域可以比移動網際網路更有想像空間，酷派大神攜手360正是酷派採取開放策略擁抱移動網際網路的第一步。

    酷派實際在下一盤大棋，即通過酷派、大神、IVVI三大子品牌同時發力運營商、電商、公開渠道三個不同的市場以及海外市場。酷派下一步將要做更大價值鏈的結合，除了圍繞終端業務，酷派擬對上下遊的價值鏈，應用軟體、智能外設、上遊核心戰略供應商進行深度整合，內部從三大品牌、外部從硬體、軟體、價值鏈進行充分的戰略布局，將酷派打造成航母群。在與媒體交流的過程中，李旺毫不掩示的做出了如此表述，大布局正是其核心。

開放與合作策略之下的野心

    李旺指出，在整個價值鏈上，酷派將會採取合作、開放的策略，和業界優秀的上下遊實現合作。酷派的文化在改變，價值觀在改變，適應新的時代快速變化，尤其是移動網際網路時代，酷派集團的這兩點變化，也正是針對移動網際網路發展的大局。

    從2003年到現在12年時間，經過多年的發展，酷派已經建立了比較完整的內部運營和生態系統，並依託於千元高性價比的產品策略成功躋身為國內4G知名品牌。李旺認為，只有跨界，才能有新的商業模式。衝突是需要的，沒有衝突沒有創新。移動網際網路時代T搞了微信，還算不錯，接下來就要看萬物互聯，他們誰有萬物互聯？雷布斯看到了。以前的商業模式都是學來的，B是學來的，A是學來的，T是學來的，現在這是新的商業模式，難道只有一家嗎？你們要沿著這樣的脈絡思考問題。

    酷派高管的言論意味著酷派未來給業內帶來的懸念將遠遠不止於當前，在採取開放、合作的策略之下，酷派無疑有著更大的野心。業內人士指出，大神是酷派三大子品牌的一部分，奇虎360巨額投入4億美元的合作也僅限於大神一個品牌，這種子品牌單獨發展的策略表明，酷派、IVVI其它兩大業務在未來同樣可以如「360大神式」合作一樣，引入更多的資本展開運作，從終端層面向移動網際網路進行突圍。

    毫無疑問，酷派已經搭建了一個面對未來非常積極的布局，這只是剛剛開始，還沒有結束。移動網際網路的模式，或者軟硬一體化的趨勢，不會因為中國一個企業的突破就結束，這個行業至少是三足鼎立，各自形成自己的價值鏈。李旺說，我們認為這個產業剛剛開始，價值鏈的整合沒有閉環掉，這就是我們看到的重大契機，在這背後是巨大的成長空間和潛力。■