從Kido開始，樂視終於開始講產品了

2024-08-12 19:25:11 1

　　自2012年正式進入智能電視終端領域以來，樂視以「平臺+內容+終端+應用」的垂直整合生態引領中國網際網路產業快速發展。從「視頻網站」到「垂直整合的樂視生態」，再到一個開放式的化反生態公司，樂視更需要在產品層面再一次顛覆世界。6月30日樂視Kido Watch新品發布，全球首款4G全網通智能兒童手錶，讓世界震撼!

　　樂視生態為產品創新保駕護航

　　雖然業界對樂視生態的模式始終充滿爭議，但不得不承認：樂視生態已經成為目前全球網際網路行業最炙手可熱的新興模式，其對整個網際網路產業起到了引領創新的作用。事實上，樂視生態本身是一種對未來的投資，是企業發展的戰略性舉措，對後續的產品創新起到保駕護航的作用。正如樂視CEO賈樂亭所言：「雖然樂視模式在很多人眼裡是錯的，認為樂視不夠專注，但樂視恰恰是非常專注的，只不過不是專注在一個點上，而是專注在一個生態裡面。」當各大視頻網站還在沉醉於用戶參與、上傳視頻、「內容海量」的世界時，樂視已經十分清醒的預感到IP時代即將到來，用戶對「內容」的消費將會越來越挑剔，眼光也會越來越專業，彼時的競爭將更加慘烈。為此，樂視開始花重金購買大量影視產品版權，一步一個腳印地深耕內容建設，為以後的樂視生態體系建設打下了堅實的基礎。

　　樂視兒童代表著樂視生態的未來

　　說到樂視生態，就不得不講講樂視兒童這一戰略閉環。作為樂視生態的重要組成部分,樂視兒童在整個樂視生態體系中擔當著「從出生到墳墓」的關鍵角色，對於很多家長而言，孩子就是這個家庭的未來，而對於樂視來說，切入兒童市場，也是為了布局另一個未來。根據筆者的了解，樂視兒童是中國首家專為家庭用戶打造的家庭教育類產品，它不僅是一個桌面產品，更是一套完整的以平臺、內容、終端、應用所支撐的橫跨終端、縱貫生態的家庭教育生態系統，具備體系化、雙語化、參與化、健康化、安全化、簡易化、生態化七大特點，亦稱為樂視兒童「七色光」，旨在讓教育重新回歸家庭，引領家庭教育進入2.0時代。從筆者的觀察來看，樂視此番在兒童產業動作頻頻，不惜重金投入，足見樂視兒童在整個生態體系的重量級位置。筆者認為：兒童教育向來是教育行業的一塊「香餑餑」，此前家庭教育的「零散、隨意、無體系」，一直都是業內難題。此次樂視兒童教育背靠樂視生態，擁有用戶和平臺優勢，同時牽手眾多業內知名權威教育機構，在教育內容有得天獨厚的資源。可以預期，樂視兒童極有可能重新定義家庭兒童教育新形態，從而真正顛覆這一行業的傳統觀念。

　　樂視Kido，第一次真正意義上的產品創新

　　事實上，作為與兒童用戶接觸最頻繁，家長最為關心的硬體產品，兒童智能手錶已經逐漸成為新生代父母保護孩子安全的標配。筆者曾預言，樂視兒童很可能從兒童智能手錶這一細分領域切入兒童教育領域，因為縱觀整個兒童智能手錶市場，中小品牌林立，宣傳紛繁多樣、產品魚龍混雜、同質化嚴重，市場呼喚一款徹頭徹尾的顛覆性產品來引領行業的發展，而前不久樂視在兒童教育領域的動作再次印證了筆者的觀點：6月30日，樂視在北京正式發布旗下兒童智能手錶品牌——樂視Kido Watch，全力布局兒童智能手錶產業，旨在重新定義兒童智能手錶的核心，重塑行業發展競爭格局，樂視Kido Watch應運而生。

　　樂視Kido之所以引來如此巨大的關注絕非偶然，它不僅僅是樂視，也是整個兒童智能手錶領域產品創新的先驅，它是第一款從硬體和軟體兩個層面來進行提升的智能手錶，這與單純在系統層面或軟體層面亂搞一氣的廠商形成鮮明對比。樂視Kido是行業裡第一個採用4G全網的兒童智能手錶，其通話定位快速且穩定，僅憑這一點就可甩開競爭對手一大截。屏幕採用媲美apple watch的1.4寸視網膜高清屏幕，調節適合的亮度和色值，悉心呵護孩子視力，徹底解決了家長們的擔憂。而在家長們最為關心的用材安全方面，樂視Kido的錶帶採用食用矽膠材質，符合歐洲級食品標準，佩戴舒適無過敏。加上僅10毫米的厚度，53克的重量，使孩子們佩戴極為方便。更讓人驚喜的是：其獨家研發的加密技術，可以保護孩子私密信息不洩露，讓家長放心，這在個人信息越來越容易被侵犯的今天顯得彌足珍貴。最後，通過獨家節電優化方案，可大大提升手錶續航時間，最高可保障3天的使用時間。

　　如果硬體層面的創新可以用「眼前一亮」來形容的話，那麼系統方面則可以用「驚豔」來比喻。樂視Kido專為孩子量身打造動漫智能作業系統及場景化動態交，讓孩子每一次觸摸都變得簡單有趣。和市場上充斥的「偽智能」手錶不同，樂視Kido的圖靈機器人可與孩子進行直接交互，有問必答，時時陪伴在孩子身邊，如母親一般無微不至。更為重要的是，樂視Kido採用GPS/LBS相結合的多重定位，不僅快速精準，更可以提供業內獨有的多邊形

　　電子圍欄，幫助家長及時準確獲取孩子活動軌跡。值得一提的是：背靠樂視強大的內容資源供應，樂視Kido集合了海量的故事、兒歌、國學等內容，孩子可以隨時隨地在線點播，增長智慧，豐富自身想像力。可以說系統與軟體層面的創新再一次將樂視Kido帶上一個新臺階，使其成為真正意義上的行業領導者。

　　樂視O2O銷售平臺總裁張志偉指出，Kido Watch作為樂視MFL(Made For LeEco)的第一款深度定製兒童產品，可獲得樂視所提供的生態服務：和樂視雲，樂樂語音等體系聯合針對兒童人工智慧領域長期投入，打造專屬於兒童的人工智慧;樂視覆蓋全球的680多個CDN節點，20T帶寬，將為KidoWatch的內容傳輸和呈現提供支持;樂視兒童頻道為kido wacth提供源源不斷的內容支持;kido watch還可以與樂視超級手機、超級電視等生態智能硬體聯結，為親子關係創造移動網際網路和大屏網際網路極致體驗;樂視的應用商店，可以為用戶提供更多的生態服務，來滿足孩子對於未來的探索和求知需求。

　　賈伯斯有一句名言：「領袖和跟風者的最大區別在於創新。」今天，如果要重新理解這句話的話，那就是「領袖和跟風者的最大區別在於產品創新。」因為產品是一切價值的基礎，樂視Kido無疑是這句話的最好詮釋。■

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