電商平臺的運營方案怎麼寫,商家運營方案
2023-04-02 04:06:39 2
想要做好一家店,必須對整個運營流程有一個清晰的規劃。如果前期不詳細規劃整個框架,後期的實施就會變得無所適從,甚至搖擺不定。那麼在這個層面上,需要明確的方面,包括產品和市場分析、推廣方案、數據運營、日常營銷策劃。
一.產品
影響一個店鋪轉化率的因素有很多,但產品絕對是重要因素。在天貓運營的過程中,我們提供產品,通過各種技術進行推廣,比如直通車、鑽秀、平臺活動、微淘、粉絲等。並向買家展示我們的產品。買家看到我們的產品,然後產生興趣。經過各種比較,最終成交。這是一個完整的過程,但是在這個過程中,買家對我們的產品感興趣。
1.產品規劃和目標群體定位
產品定位是整個運營過程中最重要的,無論是高端、中端、低端,還是高端、中端、低端產品,直接決定了後期的產品定價和運營方式。縱觀整個電商平臺,任何時候都不缺產品,缺的是對產品知名度的把握和對市場的準確定位,以及對產品的售前保障和優質售後服務。是產品運營的基礎。俗話說:「巧婦難為無米之炊。」運營一家天貓店鋪,我們經常會面臨產品規劃和產品選擇。對產品的準確把握是決定店鋪賣得好不好的決定性因素(50%以上)。沒有一個可靠的產品,再高明的推廣技巧和營銷策略,在市場上也無濟於事。
確定產品的市場定位,這也決定了後期的視覺呈現,包括你的產品描述頁面設計、首頁設計、店鋪裝修、包裝設計,等的視覺風格。同時確定了產品體系的構建、產品更新的周期、產品的營銷噱頭、新進展等一系列推廣計劃。因此,運營商必須從產品設計、研發和運營的全產業鏈各個環節建立"以用戶為中心"的文化。d、呈現、價格、溝通、服務,讓用戶參與進來,給用戶體驗,玩弄用戶,冷冷的擺在貨架上,只會被用戶拋棄。
有了產品的準確定位,接下來就是目標群體的分析了,因為只有了解了自己的目標群體,才能更清楚的知道後期如何制定有效的營銷手段。只要你能牢牢把握住你所定義的目標群體的那部分,你就足夠經營更好的局面,通過品牌向消費者輸出你的經營理念。
2.視覺設計
由於網購的特殊性,買家主要通過圖片、文字、視覺效果來感知。那麼,在很多店鋪中,商家如何吸引買家的注意力來增加他們的印象呢?店鋪視覺尤為重要。視覺設計主要包括包裝設計,產品拍攝、產品描述頁面設計等。好的視覺可以提高產品的點擊率,加強店鋪訪問的深度和時間,降低跳店率,提高客單價,最終提高轉化率。
對於視覺端,可以遵循足量使用的原則。什麼是充分,就是符合我們目前的實際情況,滿足我們的運營需求,那麼這個頁面就是好的,不需要追求高層次的頁面,因為有些設計是高端、大氣、上檔次的,但只是純技術設計。一定要結合自己的消費群體才是好的設計。
它是作戰思維的載體。它以圖片的形式向我們的消費者展示了一種運營思維。消費者看到介紹,圖片好看,產品好,就買了。視覺是為我們的消費者服務的,也就是說我們的頁面是做給消費者看的,而不是運營。所以這個頁面需要展示的信息,其實就是運營想讓買家看到的,買家想看到的。簡而言之,買家可以從我們的頁面看到自己想要的東西,從這個頁面獲得自己想要的信息,滿足買家的基本需求。這才是合格的視覺設計。
第二,制定推廣計劃
談完產品,接下來就是推廣了。目前我們說的推廣是活動,直通車,鑽展,淘寶,SNS,CRM。我們在做這項工作的時候,要考慮標書、標題、創意圖等一系列的事情。考慮到這個工作涉及到哪些環節,比如直通車司機。畢竟這些都是創意圖。怎麼做呢?如何提高點擊率?如何提高轉化率?結合我們產品的優勢和買家的需求,為什麼不多選幾個字呢?為什麼文案都要這麼寫?方便買家,體現我們的品牌,產品檔次,活動計劃等。這些都需要滿足買賣雙方的需求。
比如鑽展的時候,一定要知道鑽展的趨勢。歸根結底是賣家提供產品和內頁,通過這些技術展示給我們買家。都是技術手段,是買賣的完整環節之一。有的店鋪用直通車引流,有的用鑽展,有的用老客戶,有的用SNS,有的用第三方。但是無論採用什麼樣的推廣方式,都是自己的產品和買家接觸的渠道。從操作上來說,所有的推廣方式都只能根據自身情況選擇適合自己的那一種。
第三,數據運營
數據運營是近年來興起的一個概念,在運營的基礎上提出了一個數據驅動決策的口號。運營的方方面面都需要以數據為基礎,這是客觀事實。就運營而言,數據作為一種衡量手段,能夠真實地反映運營狀況。通過數據了解產品、用戶、渠道,從而優化調整有針對性的運營和應用策略,促進店鋪更好的發展。
運營是由數據分析的結果驅動的,數據分析是有目的地收集、整理、加工、分析數據,從中提取有價值信息的過程。數據分析,首先要搞清楚銷售額的基本計算公式,銷售額=流量*轉化率*客單價。數據分析最重要的指標是圍繞流量、轉化率、客單價這三個核心指標。涉及的其他指標還包括點擊率、跳出率、頁面瀏覽量、人均頁面瀏覽量和平均停留時間等。
我們在進行數據分析的時候,一定要結合單品、門店、行業的數據分析,因為我們的門店離不開市場環境,好的門店一定是圍繞行業的調研數據來運營的。
四。銷售計劃
營銷是日常店鋪不可或缺的一部分,對店鋪的推廣很重要。
發展起著關鍵作用,如何把握營銷的重心與方向,讓店鋪穩定成長、快速發展是很多新店運營團隊的難題,因此我們要制定天貓店鋪營銷規劃,而針對不同的時間節點,必須制定不同的營銷計劃。首先我們要制定店鋪全年的營銷總計劃(將銷售任務進行拆解);其次制定日常營銷計劃(日常銷售如何做);然後制定節日營銷計劃(節日銷售如何做);最後是平臺活動(活動如何參加、什麼時候參加)。
天貓店鋪營銷規劃應把握重點性原則,明確工作重心,這些都是我們面臨的切實問題。店鋪營銷是運營計劃中的關鍵一環,制定營銷計劃,要明確店鋪運營計劃。通過認真落實運營計劃,項目才能達到預期效果。運營計劃目標應分為年度目標、季度目標、月度目標、周目標、日目標。例如,制定月度運營銷售額排名目標:每月銷售額在全類目排名提升十名。
無論是新開的天貓店鋪還是發展中的天貓店鋪,運營的計劃方案是不可缺的,有了具體合理的運營計劃方案,才能有條理有計劃的進行所需要制定的規劃,要有詳細的執行時間表,具體分為近期計劃、中期計劃、長期計劃。近期計劃可制定在一個月到半年之內,以更好的觀察運營效果,中期計劃可制定在半年到三年之內,長期則要根據公司的目標來制定。
更多運營計劃表參考:
1、年度運營規劃
2、運營營銷節奏
3、活動營銷規劃
為了提高有限用戶的轉化,增加商家對於用戶的粘性,內容營銷和自運營,粉絲運營,成為平臺在今後會是主要倡導的運營方向,從圖文到直播,到現在的視頻,平臺一直在不斷嘗試和更新、開拓內容渠道的流量版塊,接下來的一段時間裡,「做內容」仍然是平臺所倡導的。品效協同、數據賦能是接下來電商店鋪發展的方向。
除了把握大的方向,年度規劃對於運營工作的各個板塊也應該有比較清晰的梳理和明確,如整體的運營思路、產品的定位、產品線定價策略、視覺風格的定位、推廣引流的布局方案、店鋪主要營銷活動的策劃、會員營銷策略等。
4、貨品運營規劃
本年度或每季度主打品類、上新頻率以及上新的SKU數、季度或月份的銷售目標分解、產品的價格體系及活動折扣體系、倉儲、物流、供應鏈的保障。
5、運營推廣計劃
做電商運營計劃表是必不可少的,沒有思路的朋友就多參考,先模仿套用下別人的,再嘗試自己多寫,形成自己的一套思維框架。