網際網路系VS硬體設備系，下半場之戰，誰將最終勝出?
2023-03-31 16:37:40 1
馬雲年今年年初提出的五項新戰略，以及馬華騰最近談到的工業網際網路，實質上，網際網路已經發展到了頂峰，沉沒是必然趨勢。根據為IT設備製造商提供雲服務的人士的說法，傳統的政府企業市場一直是IT設備製造商的世界，這並不是說，便宜的價格可以贏，好的服務是絕對真理，阿里騰訊金山那套網際網路雲服務，在政府和企業市場上不佔主導地位！
事實上，華為仍然是一個硬體公司。歷史無數次證明，以硬體公司為主導的網際網路產品很少成功，無論是過去還是現在，正如一家國內一線雲工廠的實踐者所說，儘管華為非常強大，但云還是從網際網路發展而來的。把硬體放到雲上。五個雲中的一個是個笑話。
這些是網際網路和IT設備製造商就雲計算採訪的一些從業者的觀點。目前，隨著行業向政府-企業市場的快速下沉，原有井水網雲製造商和IT設備雲製造商，開始了一場近距離的肉搏戰，下半場將由誰來主宰。贏了。
最近，知名諮詢公司IDC發布了一期《中國公共雲服務市場跟蹤報告》。數據顯示，在2018年上半年，阿里雲在中國公用雲IaaS市場繼續處於領先地位，但受增長速度下降的限制，其市場份額同比下降2.5%至43%；騰訊雲(Ten.Cloud)位居第二，份額為11%。中國電信(ChinaTelecom)以8%的份額位居第三，AWS。第四與6%的份額，金山雲第五與5%的份額。
應該指出的是，以金山云為分界線，前五名佔總市場份額的73%，而去年同期為69.8%，未來為63.5%。截至目前，市場總佔有率為70.9%的趨勢更加明顯：雲計算這一知名的規模產業正在進一步強化馬太效應。
另一個值得一提的數據是，前五名都是10億元俱樂部的會員，10億元的收入是一個相對安全的數字，這意味著在企業的研發、運營和成本支出方面有一些平衡的跡象，但這只是一個跡象。什麼是平衡點，因為每家公司繼續忽略成本的投入時機不可預測。
雲計算被稱為科技界的房地產業。買設備要花很多錢，而且每天都在貶值。這也是為什麼目前市場上唯一取得巨大成就的玩家不是巨人就是大公司的原因。要不就安頓下來，要不就把自己賣給巨人，要不就解散，關門大吉，不再像以前那樣有風光了。
近年來，國內公共雲市場有一條不成文的鐵律，但是無論誰說他想在公共雲領域大步前進，都會喊出一個響亮的口號——在XX年內成為業界少數。市場上，Top3似乎是一個揮之不去的結。
2017年4月11日，華為宣布，華為雲必須在三年內超越阿里雲，成為中國第一個雲計算市場。在未來，華為將成為世界五大雲之一，懷著二十多年前成為世界電信市場第一的願景。
2017年10月16日，TidalCloud發布了一項1-2-3-3戰略，將在未來三年內推動10萬政府客戶進入雲端，到2020年實現200億元的收入，並制定了成為世界領先的雲服務提供商的新目標。
2018年3月31日，紫光集團發布了《紫光雲戰略》，宣布向公共雲市場投資120億元。紫光雲總裁兼執行長吳健表示，未來五年將力爭成為Top3。
與網際網路製造商相比，IT設備製造商進入雲計算領域的時間相對較晚，但IT設備的底氣在於，在這個行業玩了這麼多年之後，如何改變，客戶對IT服務的需求並沒有改變，只是從購買他們的IT服務開始。擁有購買雲製造商服務的設備，將雲轉換成雲。製造商不這樣做嗎
科幻三位一體有一個眾所周知的概念：降維攻擊。它的核心原理是減少目標本身的空間維度，使得目標無法在低維空間中生存並摧毀目標。經過幾十億年的生存和發展，太陽系逐漸從三維空間坍塌到二維絕對平面，不遺餘力地破壞著太陽系。它也回應說：我毀滅你，它與你無關。
在雲計算製造商看來，雲計算誕生於網際網路，並且比網際網路更好。經過近十年的培養，網際網路企業經歷了雲計算之後，收穫政府和企業的市場是一件很自然的事情，而IT硬體製造商做雲業務卻沒有做生意，逆勢而為，試圖達成協議。k從下到上與使用雲計算來收穫政府和企業的市場沒有什麼不同。rnet系統：華為的紫光浪潮與我們玩的一套不一樣，如何競爭。
在IaaS層融合的現狀下，計算、存儲、網絡、CDN、資料庫、安全等基本產品幾乎是一樣的，無法區分，但網絡雲計算廠商正在發揮人工智慧、大數據等前沿技術。物聯網、邊緣計算和塊鏈，帶來了數十或數百倍的效率提高和技術革命。阿里雲的城市大腦、騰訊雲的超級大腦和百度的百度大腦構成了網際網路雲的智能中心。rvers和速度更快的網絡卡，就像車廂可以跑得更快，不能與飛機競爭。
雖然華為在電信領域的技術研發實力確實不錯，甚至堪稱國際一流，但在雲計算領域，作為後起之秀，技術的積累並不像電信領域那麼強勁。NS場。據知情人士透露，人工智慧、物聯網等新技術被認為是主導技術。在這方面，華為並不處於下一輪工業技術革命的前沿。甚至可以說，在傳統硬體思想的指導下，像華為這樣的IT設備製造商在人工智慧和物聯網方面普遍落後於網際網路雲製造商，後者在5-10年內傾向於面向未來的技術。
大約在2012年，亞馬遜AWS的發展超過了絕大多數IT供應商的預期，不斷動搖著傳統的IT服務模式。也是從這時起，IT廠商開始了痛苦的糾纏過程：後續雲計算將不可避免地影響與諸如運營商等主要客戶的關係，這相當於回頭看客戶；沒有後續，就互相看。更大，但不可能。可以說，這種心態長期以來一直是IT設備製造商的典型理念。
直到2017年，當網際網路雲供應商的渠道下沉並開始觸及設備供應商的核心利益時，IT設備供應商才真正開始大規模地進入雲計算領域，陷入了死水一戰。t和消費者網際網路的情況是，客戶對價格不那麼敏感，對業務的穩定性和可靠性要求很高，並且需要強大的地面服務。這不是網際網路系統的雲製造商擅長的，而是IT設備製造商的優勢。
從市場規模來看，雲計算作為一個萬億美元的市場，全球主要雲計算巨頭的年收入不超過數百億美元，這仍然是一個充滿希望的未來。從應用實踐的角度來看，傳統企業和政府機構是雲計算後半期的主要參與者，而雲計算正是IT設備。阿德斯。
Aliyun擁有什麼核心技術伺服器使用華為。一位IT設備製造商說，阿里雲華為的口號代表了IT設備部門的雲製造商的反擊：你使用我提供的伺服器，你提供的網卡，你提供的路由器，反過來，我們沒有未來，製造雲是白色的。可以理解和理解。
本質上，這些網際網路公司的商業模式是批發和零售、購買伺服器、購買帶寬，然後銷售給其他企業。我看不到核心優勢。它和近年來遍布街頭巷尾的網吧沒什麼區別。阿里雲也許有點貴的是飛天系統，但是飛天就像它的名字一樣，在天空飛行（網際網路）是可行的，而當它變成現實（政府-企業市場），它將是愚蠢和無用的！愛你的人
《紅心皇后法》起源於沃德蘭遊樂園的愛麗絲。紅心女王對愛麗絲說，你只有像瘋子一樣跑步才能保持原狀，也就是眾所周知的跑步機效應。在國內市場，雖然前五名的雲服務提供商佔據了大部分的市場份額，但它們仍然保持著超過100%的平均增長率。比後者高得多。在這種情況下，不可能在曲線上超車。
基於此，我們認為，隨著國際市場的發展，未來前五名的市場份額將繼續增長，並且繼續擠壓後者的市場份額，小企業將相繼退出，最終形成相同的寡頭壟斷格局。恩。
讓我們回到最初的討論——IDC的中國公共雲服務市場跟蹤報告——由於傳統政府和企業渠道的積累，中國電信排名前五。另外四個都是網際網路企業，沒有IT設備製造商。
全球五大雲服務提供商：亞馬遜、微軟、阿里巴巴、谷歌和IBM都是基於網際網路的企業，除了IBM。他們中沒有一家是從IT設備製造商那裡轉型過來的。甚至IBM在2014年也以23億美元的價格出售了它的x86伺服器業務，並開始輕裝上陣。即使最活躍的美國運營商正在探索新技術和模式，結果還是在雲計算領域徹底失敗，無法與AWS和Azure競爭。
也許IT設備製造商製造雲的最大困難來自於內部競爭，而不是激烈的外部競爭。擺脫自己的生活總是最難的事。人們願意和大船一起下沉，並且他們不想被自己先摔倒而淹死，即使有可能挽救船的其餘部分。
公共雲需要資金、技術、管理和服務的大規模投資。目前，技術門檻和成熟度相對較高。之後，由於技術創新難以突破，一旦雲計算形成就很難撼動其市場結構。利用他們的定製能力和行業理解能力。
在討論結束時，讓我們以一位知識淵博的網友的評論作為結束：阿里騰訊金山華為和阿里雲享有最好的聲譽，就像BBA在汽車行業一樣，穩定、全面、服務好，但價格昂貴；騰訊雲是一輛價格低廉但數量眾多的合法車。小缺點；金山雲是日產和三菱。專注於某一領域，就可以做得很好；華為雲是比亞迪，營銷能力大於產品能力，說他是未來五大雲，其實，內部爭議很大，你用OpenStack，多尷尬每天出來吹。
