從製造到創造!研發大師談如何選主板
2024-12-22 13:09:08
南方的冬天,依然保持17度的舒適。溫暖的陽光透過明亮的玻璃窗灑落在地板上。轉身,他迅速的走出工作間,手中緊握著即將上市的產品,徑直的向通道中走去,「新產品出來了」。在捷波,具備20年資深研發總工程師,MartinChang,故事的主角。一個土生土長的臺灣人,話語中時刻流露出謙虛與睿智。採訪之前,我們做了大量的準備工作,始料不及的是,一件簡單的主板產品,與MartinChang的談話後,我們又有了更多更新的認識。工廠,座落於珠江口東南側,地處廣深經濟走廊長安鎮中心腹地,毗鄰香港,交通非常之便利。早上7點30分,當人們還在為路上擁擠的交通所煩惱的時候,MartinChang已經開始了一天辛勤的工作。
人物:捷波,主板總研發工程師MartinChang
時間:2006年秋
地點:北京----東莞
「為了產品開發,大家每天都加班加到晚上11點,第2天早上7:30又到公司繼續調試。」
在外人看來,工程師的一天是忙碌而且枯燥乏味的。常聽主板業界的朋友說,做Layout時間久「好累啊,人都傻了」, 「簡直是變態」。有人說布線就像是走迷宮或者玩連連看一樣的,尤其是布那種4層信號線以上的板。只有熱愛才能成功,在工作中不斷地挖掘新的事物,有時把一塊新產品布線調試好後,會覺得很有成就感,主板上的所有的布局都是凝聚自己的心血。
在MartinChang眼中看來,這是一項富有樂趣的事,從業20多年從未停止過思考「如果應付,Layout就像織布工是苦力,到最後會厭倦掉;如果投入,就像畫家看成這是藝術,最後會回頭看一下作品,成功的滋味是非常享受的」與MartinChang對話,一直洋溢著快樂的情感。
●八十年代的臺灣:從遊戲機到Apple II……
「如果要問几几年開始做主板,應該算是到八幾年後,當時臺灣流行街頭的遊戲機,就是從哪些時候開始的,之後由於遊戲機使得很多少年荒廢學業,最後遭遇到臺灣當局的制止」 。
1980年,臺灣全面禁止電子遊戲,令臺灣電玩廠商連鎖倒閉。此時Apple II正如日中天,許多廠商抓住這根救命稻草,一窩蜂地仿造蘋果電腦。1981年,宏碁推出的第一個自創品牌——「小教授一號」學習機即是Apple II兼容機,宏碁的名氣由此打響。之後不久,其競爭對手神通公司也推出了「小神通」學習機。當時電腦配置採用的是8086晶片、10M硬碟、512K內存。臺灣最早的電腦遊戲就是在這兩臺學習機上誕生的。
當時磁碟驅動器還不普遍,學習機都是以錄音磁帶記錄程序。遊戲的磁帶一盒50臺幣,玩遊戲前,玩家必須先用錄音機播放磁帶,把磁帶上的數據讀入學習機,四分鐘後才可以開始玩。如果有噪聲幹擾的話,往往會造成數據輸入錯誤,這時就需要讀取多次才能成功。
「之後,在臺灣大家一起去做PC,開始都去抄襲麥金塔電腦。」由於仿冒現象愈演愈烈,蘋果公司開始在臺灣地區採取法律手段,打擊Apple II兼容產品。神通曾花了大氣力去修改蘋果的作業系統,但效果甚微,而且還會擔起避免法律風險,「再之後集成度高了,大家無法再模範一些東西,之後轉去做主板」。
80年代的臺灣,幾乎沒有半導體公司,但是20多年後,全世界20大半導體公司,有五、六個都在臺灣。因為整個國際的製造業的轉移、PC的轉移,PC原來垂直的產業變成了一個橫向的產業,很多公司都把製造業轉移到臺灣了,結果製造了很多機會。MartinChang在工作上的轉變,就是一個明顯的例子。
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●關於捷波
捷波在大陸的工廠,全名為東莞上煒電子廠TOPWAY TECHNOLOGY CO.,LTD,設立在長安鎮街口村上近工業區,於1999年成立,屬臺灣捷波資訊有限公司下屬子公司,投資近億港幣,現擁有員工1800餘人。
捷波從1986年開始建立,以利潤很高的單色顯卡生意起家,後來對主板的需求也越來越多,於是便轉向了主板的生產。CEO楊光強是個典型的工廠老闆,說話直來直去不兜圈子。我們所聽到的捷波工廠的一些信息,福利不錯,公司保證每人每月薪資純收入不低於900元,並且加班會有加班費,工作8小時。
1999年,捷銳科技創建了捷波主板大陸總代銷售,專門針對大陸DIY市場的需求進行量體裁衣。同年12月15日,依託捷波主板在地方自有品牌和系統集成領域的穩固基礎,以捷波815EP「射日」主板為旗艦產品切入DIY市場,陸續推出了捷波「倚天」、「屠龍」、「驚雲」、「傳奇」、「追風」等一系列主板,並獨創了「恢復精靈」、「超頻精靈」、「分身精靈」、「冰芯精靈」、「傻瓜精靈」、 「魔凍精靈」、「電源淨化器」、「五重電控」等一系列膾炙人口的特色精靈技術,從而在DIY市場樹立了捷波主板富有文化內涵、專業個性化的品牌特性。
2003年9月,捷波資訊斥資538萬美元投資大陸的PCB廠,換取其30%股權,以進一步加強上遊供應鏈的集成,屆此捷波在華南地區已掌握從PCB、SMT到組裝測試、由上而下統一完整的生產製造體系,通過策略性投資以取得原料供應穩定保障,而主板廠家為加強成本控制、物料供應穩定,分赴華南地區投資上遊供應商亦逐漸成為趨勢。