職業經理人的選擇題：辭職VS"被花瓶"

2024-11-19 19:46:10

    泡泡網資訊頻道7月13日 優秀的職業經理人大有人在，而名不副實的也並不少見。有著外企從業經歷的大部分職業經理人，如果真的到了民營企業，自然會面臨「權利」與「權力」的多重考驗，是堅持己見鐵腕改革，還是「入鄉隨俗」甘做民企的「花瓶」是一個大問題。

職業經理人的選擇題（圖片來自網際網路）

    據《第一財經日報》分析稱，具有國外著名學府、優秀跨國公司從業經歷等光環的職業經理人，對於民營企業主們而言，就像是「豪門名媛」一樣，心癢不已。

    一家獵頭公司透露，曾有不少浙江的民營企業家委託他們物色合適的職業經理人，希望能利用他們敏銳的市場洞察力以及卓越的管理技巧推動企業得到進一步發展。

    面對發展到現階段的這種「剛性需求」，民營企業開始競相「網羅」那些具有優秀教育背景和從業經歷、個人能力突出、號召力強的職業經理人。

    但問題在於，「亂花漸欲迷人眼」，優秀的職業經理人大有人在，而那些名不副實的也並不少見。

    考慮到海外上市，一些民營企業對於具有海外上市經驗的高級經理人更加偏好，甚至不惜重金招募這樣的人才。如唐駿由盛大加盟新華都(002264.SZ)時，「轉會費」就高達10億元。

    雖然民營企業和職業經理人的聯手炒作達到了雙贏的效果，但對於民營企業主而言，更希望的是高價炒作背後，職業經理人能發揮其「貨真價實」的貢獻。

    然而現實並不盡如人意，職業經理人和民營企業主往往不能完全合拍。這主要是在公司的治理、經營思路以及管理理念上，可能會與股東們存在著一些原則上的分歧。很多職業經理人發現來到民營企業後，在該企業中並沒有實權，後市在開展工作中，遭遇老闆權利的幹擾。

    於是，許多經理人在要麼辭職，要麼留下來甘願做「花瓶」中作出了自己的選擇。■

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