企業管理帶來的改變是什麼（你需要的管理思維）

2023-05-01 19:55:12 1

企業管理到底管的是什麼?

管好小事無大事

一、管狀態

對企業來說培訓是一種最好的管理員工狀態的方式。它能幫助員工找到職業發展、提高知識水平與工作能力，同時也能調動員工工作積極性和主觀能動性，有利於員工自我目標的實現。

二、管過程

企業的經營和管理是一項長期的過程，只有通過不斷的休整，疏通企業的運行流程，企業這個大機器才能順利的動起來，達到穩步上升與持續盈利的狀態。

三、管效率

一方面是管理員工的工作效率，一方面管理「錢」的效率。

員工的工作效率要通過職業技能培訓、完善部門溝通機制、目標計劃管理等多種手段提升。

「錢」的效率要從審批、制約機制、會計、審計、預算、分配等多方面提升，堵住錢的漏洞，把錢用在該用的地方。

四、管結果

企業管理要協調「計劃、實施、檢查、處置」四方面，並形成閉環。在管理過程中，如果只布置工作，沒有檢查，那麼結果也基本上等於0。

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