波浪理論之五浪後還會出現6浪嗎(6P理論分析後浪如何打造出)
2023-05-18 18:22:11 1
昨天是五四青年節,作為一名早已脫離「青年」標籤的B站老宅,一早起來就發現朋友圈很多人在傳《後浪》。客觀來講,視頻的製作水平還是很精良的,無論是何冰老師鏗鏘有力的聲線,還是打在畫面上振奮人心的金句,都不禁讓人熱血沸騰。被瘋狂轉發,並適時引起圈內多方觀點碰撞,還是可以預想到的,不失為一場現象級傳播。
看到這一熱點,正好假期正在研讀中信出版社的新書《超級話題》,感覺其中的理論還挺適合分析這一事件的。因此這裡我想從營銷角度,來和你聊聊《後浪》是如何引爆網絡的。
先簡單介紹下《超級話題》這本書,作者叫肖大俠,本名肖劍,擁有10年新媒體內容營銷經驗,曾操盤了多個經典創意營銷案例,比較有代表性的是這個:
這是2016年他為途牛策劃的病毒營銷事件,為途牛帶去了500%的百度指數增長。當年我也在朋友圈看過這張海報,確實很吸引眼球。因此,到底他會如何總結自己的歷史案例?他的方法論真的有效麼?結合今天的《後浪》,我來帶你分析下。
《超級話題》的核心思想,就是介紹了作者打造超級話題的6P方法論,分別是:定位(Position)、關聯(Parallel)、趣味(Pleasure)、傳播(Push)、參與(Play)和轉化(Promote)。其打法如下圖所示。
接下來,我們分別代入《後浪》展開聊聊。
定位(Position)
學過營銷的同學肯定知道,定位理論的提出人是傑克·特勞特。基於這套經典理論,作者提出了「三個圈定位法」,如下圖:
他想強調的是,在構思創意時,不要只關注購買者和使用者,而忽略了傳播者這個最重要的定位元素。病毒式營銷的定位就是,找到能影響使用者和購買者的傳播者人群。對《後浪》這部作品,很有趣地是,它表面上是為「後浪」發聲,傳播它的似乎都是前中浪。有一種說法是:這場演講的本質是前浪對著後浪,講給80後中浪聽。當然,無論這是不是拍攝的初衷,關注傳播者的定位,這部視頻的確做到了。
關聯(Parallel)
關聯的核心,在於將品牌、產品的某個特徵,與一些具有流量屬性的事物關聯,從而觸發新的創意。B站的特性其實挺鮮明的,年輕、個性、多元,將這些關鍵詞和五四青年節關聯,本身就具有一定的傳播意義,這屬於作者書中「曼陀羅關聯法」中的「時間關聯要素」。如下圖:
而視頻中另一關聯要素則是「情緒/情感」,一方面,何冰的發言替80後抒發出自己的懷舊之情和對後輩的羨慕之心;另一方面,90後則會藉此視頻表達對B站的認同、對未來的信心、對傳統的不屑,以及對「不想被代表」的調侃之情。其中的每個關聯點,都容易引起傳播。
趣味(Pleasure)
趣味是指創意的表現形式要有趣,讓創意更具共鳴性、話題性、爭議性和傳播性。作者列舉了很多趣味法則,比如學會說話、模擬真實場景、製造小彩蛋、遊戲化設計等等。其中最值得學習的,也是在《後浪》裡體現的淋漓盡致的,就是「衝突和對比」。視頻中的核心衝突就是對「一代不如一代」論調的否定,還帶來了70後、80後、90後的價值觀衝突,B站小眾標籤和希望進入大眾視野的衝突,以及引發討論的理想與現實的衝突。也讓我想起另一位營銷人葉茂中老師在他的《衝突》一書中提到的:一流營銷製造衝突。
除了衝突,書中還提到了:對比、驚喜、社會實驗、類比展現、負能(喪)、新展現形式,都是打造趣味的有效手段。
傳播(Push)
書中對傳播的認知,主要強調4個點。第1是要充分了解受眾的精神文化需求,要足夠引起用戶分享欲,這一點《後浪》做到了,原因如上文所述。第2是內容製作足夠精良,這是B站的看家本領,視頻效果也的確震撼人心;第3是發揮KOL的作用,相對而言何冰老師的號召力還差一點,可能讓撒貝寧這樣的主持人來講效果會更好;第4是借力造勢,視頻能夠緊貼青年節熱點,覆蓋面足夠廣。
參與(Play)
激發用戶參與感,引發二次,乃至多次傳播,是好營銷案例的必備要素。B站本身就具備非常強烈的UGC屬性,因此《後浪》出圈後,我們可以看到《bilibili獻給爺一代的演講《前浪》》這樣的二次創作作品,此外,各路自媒體大V圍繞這一話題爭相創作,衍生出《為什麼朋友圈裡轉發「後浪」的大多是領導和老闆、叔叔阿姨》、《獻給老一代的演講》、《如何廢掉一個中國青年》等文章,包括我的這篇在內,都能讓整個話題再度升級,提高大家對品牌的認知。
轉化(Promote)
轉化一環節,更多強調的是對數據的關注,對精細化分析能力的把控。作者以漏鬥模型為例,講述如何基於目標,優化每一步素材,找到核心轉化方式和影響結果的關鍵因素,並最終用多種方式驗證效果,持續改變、調整整個模型,以達到更好的轉化效果。我對《後浪》的轉化效果暫無概念,但其影響力,下圖足以說明一切:
OK,結合這六個環節,我們可以看到《後浪》是如何體現其傳播影響力的。也能從中感受到作者確實是有真材實料的,這6P理論運用得當,確實能產生不小的效果。
最後還想說的是,身為產品經理,儘管產品設計是我們的看家本領,但營銷技能、傳播手段,更能決定你產品在市場上的認知,值得我們每一名產品人深入學習和研究。
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