逍遙子大結局（逍遙子的珍瓏棋局）

2023-09-16 09:33:39 2

要說武俠小說中最巧妙，又最知名的一盤棋，必定就是逍遙派掌門人無崖子花整整三年的時間擺出的一個"珍瓏"棋局。無崖子讓弟子蘇星河當擂主，邀請天下英雄來破解，無論出身貴賤，名望高低，天下人人都可以來下這盤棋。

無巧不成書，金庸先生當年在寫《天龍八部》的時候，肯定也想不到，他的書會這麼巧——逍遙派這盤珍瓏棋局，恰恰暗合阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）昨天在羅漢堂數字經濟年會上對"平臺"的理解："平臺不是一個人決定的，而由所有參與者共同決定。"

在6月25日的羅漢堂數字經濟年會上，阿里巴巴集團CEO張勇和三位諾貝爾經濟學獎得主共同對話，分享了對於"平臺和平臺經濟"的最新思考。

像亞馬遜、Facebook、阿里巴巴等在內的平臺型公司，正在成長為全球性的力量，它們的一舉一動也都在產生廣泛影響，這也使得"平臺和平臺經濟"的話題在當下最為人關切。

平臺的所有者是誰？對於這個本質性問題，在張勇看來，平臺型公司並不是平臺的所有者，而只是在運營這個平臺。"我們只是平臺的一部分，當然是很重要的一部分，但並不是全部。"

2011年諾貝爾經濟學獎得主託馬斯·薩金特也在現場分享了另一個對程式設計師來說最熟悉的GitHub的案例，"GitHub就是個免費分享的平臺。我不知道誰擁有GitHub，但全球科學家都在用它。"

張勇同時認為，也正是因為所有人的共同參與，平臺才能更有效率。"效率不僅僅取決於平臺的運營者，更需要平臺上的所有人參與其中。平臺是所有參與者共同組成的生命體。"

"從法律意義上，平臺當然存在所有者。但從市場的角度，平臺是所有參與者共同的平臺。對阿里巴巴來說，如果沒有商戶，沒有產品，沒有產品名錄，大家為什麼要到你這裡來呢？"張勇說。"我們是和所有參與者在平臺上共同做生意。每個買家的背後可能代表一個家庭，一個社區，每個賣家也不是單獨的賣家，而是整個鏈路的一環。"

這也意味著，平臺也就是生態。"平臺不是某個人的平臺，而是所有利益相關方的平臺。"張勇進一步分析說，"平臺必須傾聽所有參與者的想法，當然我們無法按照每一個單獨的個體意願行事，但要找到一個能代表大多數參與者的解決方案。"

經濟學偶爾會被人稱作"憂鬱的科學"，不過當天張勇和三位諾貝爾經濟學獎得主對話現場，每個人的觀點都透露出強烈的樂觀氣息。

2016年諾貝爾經濟學獎得主本特·霍姆斯特羅姆認為，"平臺經過多年的自由發展，使得消費者、小生產商、小公司能夠獲得更大的選擇權。正是技術和平臺賦能了那些小人物。"託馬斯·薩金特此前的一些觀點正可以解釋這一點，"數位技術能夠幫助我們在網絡平臺上創建信任"。

平臺經濟也一直不斷被重新定義。在張勇看來，"不同的平臺的誕生和演進，這是市場驅動的，效率的提升，讓不可能成為可能，這才是社會真正的發展動力。"

分享中，張勇還回顧了阿里巴巴20年來的成長史。他認為，阿里巴巴一直在做的事情，也正是在持續變革和定義平臺經濟。"信息交換是阿里巴巴的第一階段，從'相遇在阿里巴巴'到'交易在阿里巴巴'，阿里巴巴自身的發展，也伴隨著平臺經濟的演進歷程。"

張勇也表示，平臺並不是全新實物，而是非常傳統的現象，在工業時代和遠古時代，人們可能就會想到這些理念，但很難最終實現。正是數字經濟時代的來臨，創造了全球化的平臺，創造了更多社會分工和新的就業機會。這也是技術帶來的本質性變化。

數字經濟時代產生了新的大量的社會分工，提供了很多新的可能和機會。"阿里巴巴生態裡過去的賣家買家，只是進貨賣貨。如今從虛擬貨架，視頻，直播，KOL都可以來幫你賣貨，很多KOL還可以成為明星，給那些善於表現的年輕人很多新的機會。"

"老的平臺更中心化，是局部的平臺。新型平臺依然是平臺，但當中的協作關係從樹狀結構變成網狀，自然而然，沒有邊界。"張勇覺得，也正因此，在網際網路數字經濟時代談"平臺經濟"，大家更容易產生共鳴。