堅果r2簡介圖（堅果R2格局很大但很小氣）

2023-05-28 05:00:49

一、先有蘋果12發布，堅果R2緊隨其後，堅果伴隨著老羅剩下的設計感，體驗感，艱難的混到了一線媒體為他發生的喘息聲。

二、在我們按照官網的地址找到錘子的線下零售體驗店的時候，發現其只是一手機綜合體，我們甚至在裡面找到了三星和華為的摺疊屏手機，卻連堅果的影子都沒有看到，在諮詢過店員之後，我們才知道，R2僅作為零售渠道，可能並不會進行展示。

如果線下體驗的渠道很難找到，或者根本沒有，用戶只能夠進行雲端體驗的話，那麼用戶在購買產品的時候，購買就像抽獎一樣，各種虛假的渲染圖之後，很大可能會得不到想要的體驗，那麼選擇那種線下門店多，體驗簡單，價格甚至還差不多的蘋果的可能性更大。

三、但是排除線下體驗不會很順暢的之後，我們再來看看錘子的系統，老羅走了之後，錘子系統的基本盤都沒有變，甚至更加瘋狂的就是TNT功能，甚至更加完善，在我們看過其他手機之後，我們發現，大部分手機的屏幕，核系統，基本功能除了品牌不一樣之外，其他的全部相同。錘子也無法避免的加入了曲面屏行列，既然外觀變不出花來，那麼系統就是最大的升級力。但是基於桌面系統的流程，在我看過很多雲端測評的之後，很多人對於TNT的隱性評價就是順滑無感。因為TNT的運算力或者存儲都來自於手機。如果把TNT go想像成平板電腦，對於很多購買平板先下載愛奇藝的朋友來說，其實輕辦公的需求滿足之後，減少算力的增加，存儲甚至不需要同步，出差僅帶一臺手機的構想，無限美好。

四（1）、TNT的格局很大，大到想要顛覆傳統的平板電腦和pc的市場。對比除錘子蘋果以外的大部分其他手機品牌，拼參數，拼屏幕，在無法改變供應鏈的情況下，每個人設計手機的時候就好像在黑暗的角落偷偷洗衣服，每個人都以為自己洗的衣服最乾淨，等到天亮之後，大家都發現自己洗的衣服，每個人洗衣服的操作流程大差不差，沒洗乾淨的地方還是沒洗乾淨，努力洗的地方每個人洗的都差不多。對比小米的米家生態，小米的布局好像搭建樂高積木，每次增加一個米家生態產品，就多增加了樂高積木的一塊磚頭，但是米家說到底有沒有什麼創新，無非就是讓原來大家用的檯燈增加了聯網功能，用的檯燈還是原來的檯燈，用戶的生活並沒有實質性改變，無非就是質量好了一點，手機控制家電了，搶到的用戶原來可能都來自于格力，用戶並沒有因為用了米家的檯燈變得更加聰明。

四（2）、蘋果的布局原來就像電鑽，原來的網際網路世界好像有一堵牆包裹著，賈伯斯用一個產品顛覆世界，用電鑽鑽透了沉悶已久的網際網路之牆，讓原本沉悶的用戶在網際網路之牆下透進了一絲光亮，每個人透過賈伯斯的電鑽的眼追尋牆後面的光，但是庫克乾脆把這堵牆給打破了，網際網路用戶蒙了，因為大家發現，原來的網際網路之牆後面，是更厚的一堵牆。老羅可能正是發現了這更厚的一堵牆，現在他想用TNT給大家一個小刮刀，但是大家沒掛兩下，錘子就斷了。

五、我們或許現在就可以大膽的預測TNT的未來，在網際網路雲端的加持下，用戶真正希望的是用一根線，來分攤ipad和pc的運算力嗎。很顯然不是，錘子的盤可能希望用戶購買堅果加TNT之後，就可以同時假裝擁有平板、pc、手機三種產品。目前的普通版本R2還需要一根線進行TNT連結，特別版才可以無線連結，下一步堅果團隊肯定更加希望TNT可以無線化操作，但是我們看錘子的德行，就是舊版的手機算力可以支持新系統的功能，錘子團隊依然不會通過更新手機系統來送給用戶的，你必須購買最新堅果產品，才能享受到新系統的體驗，比如一步分屏功能，無限屏功能，只有pro2s才有，pro2用戶基本上就被遺忘了。下一臺手機肯定是全部無線連結，並且舊系統沒辦法通過系統升級來體驗最新系統功能，只能通過購買新的錘子手機，這就沒辦法形成生態了，蘋果為什麼會給6s仍然升級ios14，就是為了如果你不喜歡手機，但是可能會有使用ipad的需求，那麼你在擁有6s之後，換手機的概率不大，但是再買一個更新的ipad的概率會變大，這時候就算你用的是6s，依然可以用手機與平板進行同步，那麼你在選擇華為平板還是ipad的結果就顯而易見了。

六、錘子的格局很大，他期待用TNT和手機顛覆業界傳統，但是同時又很小氣，期待老錘子用戶通過更換設備的方式體驗最新系統，但是錘子的大爆炸，一步功能，最方便的可能就是商務人士，這類人群最討厭的就是換手機了，資料那麼多，換起來肯定會丟失一部分，麻煩，得不償失。那麼為啥不選蘋果，你可能不用換手機，我新系統依然送給你，你手機不用換，mac和ipad依然對你友好，或者就算你更換手機，只要你錢夠多，iCloud也可以幫你保存大部分資料。

錘子的格局很大，後勁不足，如果形不成生態，燒錢再理智，估計也不行了。