怎樣寫上級部門的匯報材料（向上級集中匯報發言材料寫作技巧）

2023-07-25 20:35:05 1

每半年一次的經濟形勢分析，很多都是要一把手現場匯報，這類集中匯報、集體交流的稿子，時間要求一般也就三五分鐘，最多不超過8分鐘。上級領導都在現場聽，有的還要現場點評。要在短短的幾分鐘內把工作總結到位、問題闡述清楚，既要與自己縱向相比體現成績，又要與別人橫向相比體現優勢，對寫作者的總結提煉能力和運筆行文功力都是一大考驗。

寫好這類文稿，其實也有一定的寫作規律，一定的寫作技巧：

會議匯報發言材料的標題要乾脆利落、生動明快、活潑有力，適宜於表現激越的情緒、堅定的語氣。一般採取動賓結構的長句和對偶手法，長句如：用一流營商環境打造高質量發展新高地、堅定扛起高質量發展的南湖擔當、努力打造「重要窗口」的縣域樣本、努力打造「重要窗口」最美海島風景等。你看，一不小心就總結出一個萬能的模式：打造……。採用對偶手法，分前後兩句，相對於一長句而言，信息容量大，比如：眾志成城戰疫情 凝心聚力促發展，抓好防疫促復工 深化服務促發展，優化機構職能體系 強化編制資源保障（編辦）， 最優服務做後盾 全力以赴穩外貿（商務），促要素保障擴容 助群眾辦事提速（自然資源）……，看起來整齊醒目，聽起來鏗鏘悅耳，讀起來朗朗上口。你看這一類標題，既可以看出措施，又可以看清特色，特別適合部門的匯報材料，放到政府材料中，看到目錄就是知道是哪個單位的。

這裡講一個萬能的模板，深入貫徹……精神，按照上級……要求，採取……辦法，達到……效果。「深入貫徹……精神，按照上級……要求」，開頭就把調子定準，與上級對標對表。「採取……辦法，達到……效果」，高度概括本單位本部門抓某項工作的基本思路、方法措施和取得成效，直接把工作成效擺在文首，從開頭大家就知道你要說什麼，收到抓人眼球、先聲奪人之效。這個總括既是在總結工作情況，也是為展開具體工作回顧起到個領綱的作用。

無論什麼事情，都有規律，領導說是模式，草根說是套路，有模式就可以複製，有套路辦起來就容易。工作總結、工作匯報、工作報告、經驗交流有一個固定套路，就是「措施 目的（成效）」。匯報總結類的情況時，一般圍繞「措施 成效」來寫，側重於成效，有時只寫措施，有時只寫成效；匯報打算、思路時，一般圍繞「措施 目的（成效）」來寫，側重於目的，有時也只寫措施，有時只寫目的（成效）。會議發言的時間很短，這是由其屬性所決定的。在極其有限的時間內讓發言既抓人耳朵又耐人尋味，小標題和語言很關鍵。可採用「措施 成效」式的標題擬制方法，如：慎終如始抓防控，向好局面持續穩固；主動有為搶復工，市場活力次第迸發；化危為機謀長遠，轉型步伐愈加堅定。（更多標題例子請打開：1.50個措施 成效，讓你的工作部署更精彩 2. 上半年總結模板來了，措施 成效，你會寫嗎？）標題確定了，也就是確立了觀點，做到了觀點明確，接下來就是分配材料，填充內容，做到依據充分。措施與成效要相互支撐、相互印證，有了措施材料就不會空，有了成效材料就不會虛。

一是要從思想內容上提煉，避免觀點錯誤、闡述片面性和使用材料不當等問題。要看內容符不符合匯報對象，特別是一些部門匯報材料，簡單地把各下屬單位的總結拼上去，滿口書面語、專業術語，不通俗，讓人聽著累，讓人聽著急。既要有觀點，也要有分析，只有結論沒有分析，太簡單；只有細節沒有觀點，太囉嗦。二是要從結構、層次上修改，調整和安排不當的段落。層次從大到小、從外向內、從面到點排序，先講什麼、後講什麼，要有一定的邏輯感。如果想要你的工作總結出彩，把各項工作先「敲碎」再「拼接」，在總結工作的同時，也可以把效果帶出來，這樣顯得思維層次清晰。三是要從語言文字上修改，要逐字逐句斟酌，達到文通字順。寫材料要先把內容搞準確、素材搞充實，著眼意思表達清楚、問題闡述到位，再通過比喻類、單字重複類、對仗對比類語句，能完善的完善，能打磨的打磨，實在不行的不要去硬湊，不能刻意追求工整對仗。發言材料要直奔主題、開門見山，簡簡單單點到要害即可，不要廢話、套話、口水話，切忌長篇大論。材料再短，也要讓人感覺乾貨滿滿、份量很足，如同高手過招一樣，動作簡單卻能一招制敵。

4月26日，浙江十四屆省委第九次縣委書記工作交流會上，10位縣（市、區）委書記工作交流發言十分精彩。

為了便於大家學習參考借鑑，本人把這些發言材料的框架、精句整理了出來。

科學部署、狠抓兩戰，提升治理抓發展。

數字賦能、創新驅動，化危為機促發展。

目標引領、比學趕超，夯實基礎保發展。

抓好「六穩」工作、落實「六保」任務

更大格局、更大擔當、更大貢獻

把統籌雙線作戰作為檢驗和提升區域治理能力的一次大考。

「戰疫情、促發展」

建立「1 1 N」精密智控機制，

組建疫情防控和復工復產指導員「兩大員」隊伍

抓緊抓實抓細疫情防控工作，在復工復產上狠下功夫。

積極深化「三服務」，主動破解中小企業發展難題。

對外招大引強，對內挖掘潛力，紮實做好增資擴產文章。

產業鏈延伸、價值鏈提升

兩手硬、兩戰贏

組成「復工產業聯盟」、「鏈條式」復工

「重要窗口」模範生

慎終如始，當好空中國門「守衛者」。

政企聯動，按下復工復產「快進鍵」。

化危為機，贏得創新發展「主動權」。

高效聯控、快速通關、暖心服務。

助企服務員「一對一」幫扶，專業、專家服務團「點對點」破難，政企聯動譜寫抗疫、復產「二重奏」。

招商不斷鏈、轉型不停步。

「雲端談判、線下代辦」招商模式

當年談判、當年籤約、當年開工、當年試投產

走在前、作示範、答高分。

慎終如始抓防控，向好局面持續穩固

主動有為搶復工，市場活力次第迸發

化危為機謀長遠，轉型步伐愈加堅定

統籌推進疫情防控和經濟社會發展，加速回歸高質量發展「快車道」。

「區—鎮街—村社—網格—微網格」五級防控體系

黨員聯戶、包幹到人。

百折不撓、勇猛精進

高質量打造「重要窗口」的「精彩板塊」。

堅持治理為基，堅決打好疫情防控阻擊戰。

堅持服務為先，積極搶抓經濟發展主動權。

堅持民生為本，合力共創美好生活嚮往地。

倍感振奮、倍受鼓舞、倍增幹勁。

見勢早、行動快、管控實

努力打造「重要窗口」的縣域樣本。

全民動員控疫情，織密基層「安全網」。

早復工快復產，跑出新昌「加速度」

化危為機全力幹，按下發展「快進鍵」。

以「三清一管好」為抓手，突出「嚴」字。

以關心關愛疏導情緒，體現「暖」字。

以群防群治提升黨群關係，達到「和」字。

注重產業鏈上下遊同步復工。

生產智能化、辦公信息化、管理數位化。

同在一座城，都是一家人

戶戶見幹部、情況都有數

人員底數清、情況變化清、名單比對清

創新強黨建，把「制度優勢」變為「兩戰勝勢」

全速搶市場，把「疫情之危」變為「轉型之機」

奮力保企業，把「柔性服務」變為「硬核實招」

突圍引項目，把「大膽設想」變為「萬畝千億」。

搶內貿市場，搶線上市場，搶物流通道。

以「重要窗口」的意識、以「重要窗口」的標準、以「重要窗口」的擔當

當好「重要窗口」的建設者、維護者、展示者。

上下一盤棋，聚力強防控

政企一條心，全力抓復工

擰成一股繩，合力攻項目

面對車流、物流、人流三大壓力

「包區清樓」，網格兜底、管好小門，用好「一圖一碼一指數」，精密智控、聯防聯控，牢牢把握疫情防控主動權。

突出「早」字抓復工，突出「快」字促復產。

通過「政企通」平臺，創新政策「即享即兌」

部門圍著園區轉、園區圍著企業轉、企業緊跟市場轉

突出補鏈強鏈、做強優勢產業、培育新興產業。

「線上 線下」同步招商，「謀劃 實施」一起推進，

勇擔使命推動自貿試驗區跑出加速度。

精準服務推動產業轉型升級。

數字轉型提升縣域治理水平。

升級「連隊化 科技化」管控模式，實施白名單制度

支部建在項目上、黨旗飄在陣地上、黨員衝在火線上、組織關愛在心上

百名幹部化身「防疫指導員」「駐企服務員」「企業代辦員」，建立問題解決閉環機制。

「雲上招才」「線上面試」「專車一站式接送」；

打造村社黨群服務中心、鄉鎮「基層治理四平臺」、縣信訪超市三級數位化社會治理體系，

群眾辦事不出島、矛盾化解「最多跑一地」。

全民總動員抓防疫。

啟動上跑出「風火輪」的速度。

管控上發揮「金箍棒」的威力。

服務上做足「繡花針」的功夫。

全域齊攻堅促發展。

全程不停歇補短板。

在穩企業上，成立復工復產指導組，組織千名幹部進企業。

在員工招引上，打出包車接、駐點招、網上聘、本地補「四連招」。

在項目「雙進」上，建立「一項目一專班」。

慎終如始抓防疫，危中求機促發展