湯臣一品到底是什麼東西（湯臣一品為什麼又上熱搜了）

2023-04-17 16:47:19 1

湯臣一品又上熱搜了，以一個我怎麼也想不到的角度以及一個不尋常的事態發展

這一次湯臣一品出現在了民生板塊，並且是一個非常炸裂的字眼

霸佔微博熱搜有一段時間，討論次數過萬，閱讀次數過4億

這是一次不折不扣的熱度時間

我也是在微博看到熱搜的時候嚇了一條，這二個詞條組合在一起就非常具備傳播效應，大眾感慨：

原來湯臣一品也不過如此

這就是我不買湯臣一品的理由

當然吃瓜本來都是人人所愛，但是這件事本身挺有趣，作為一個很快的男人，也想和大家聊聊這件事

這個熱搜其實我有一件事沒想通

我們說一個房東，買了一套房子，且住了有一段時間了，發現自己家的衛生間出現了問題，那麼應該怎麼辦

我想大概是2件事

第一找尋源頭，看看到底是自己家堵住還是樓上樓下哪裡沒弄好堵住，確認責任方

第二件事找物業，不論是物業來維修還是物業來協調源頭方，把問題解決了

這大概是最需要做的兩件事

感覺橫豎和開發商沒啥關係

但是目前看到的是業主把開發商和物業告上了法庭，沒有更多看到業主和樓上交涉的信息，這是我覺得整件事比較奇怪的地方

但是也能理解，因為這是在湯臣一品啊，我怎麼可以看到這種場景出現在湯臣一品的房子裡

不能接受，無法理解，大概就是這些情緒

這就是這個品牌的模式，仿佛自帶情緒可以引起大眾無數的狀態

那麼今天就和大家聊聊湯臣一品，到底怎麼了

01

關於湯臣一品，應該是行業內被咀嚼的最多的一個項目了

因為在地段上，他是如此的高調

在湯臣一品的面前是外灘萬國建築群代表著城市的歷史，在湯臣一品的背面是陸家嘴，代表著上海的城市化和未來

而湯臣一品所站立的位置，是一線的黃浦濱江之上，擁有一個最好的江景彎道

換句話來說，這30年時間裡，再也沒有任何一塊地可以和湯臣一品匹及談論，未來30年也不會再有

也因為地段的強勢，湯臣從很早開始就奠定了中國第一豪宅的名號

這件事也不用去論證，我們如今在微信裡搜索湯臣一品，出來的內容大概都是這樣的

幾乎每個城市都希望自己也能做出自己的湯臣一品，因為這代表著一個城市的巔峰豪宅歸屬

甚至這個共識已經不僅僅停留在地產圈

湯臣一品已經成為了一個代號，代表著行業內最好也可能最貴的標識

也因為如此，關於湯臣一品的價格，在很早就成為了一個很突兀的數字

或許是因為地段的強勢和價格的突兀，在這麼久以來湯臣這個企業都以低調著稱，幾乎不太回應外界的所有傳聞

哪怕這個傳聞本質上是企業品牌的加分項，或者說無傷大雅的傳聞

但是對於湯臣來說似乎也不太在乎這個，只看到當事人出來回應，也從未看到湯臣有過解讀

正是因為這樣的刻意低調，也或許是因為地段的絕對壟斷，其實大部分人是不知道湯臣一品的產品到底怎麼樣

這也是為什麼這一次熱搜出來的時候大家會吃瓜說原來這麼貴的房子也會這樣啊

這背後是一種情緒，本質上也是產品端的神秘決定的

我因為工作的原因，曾經走進看過這個項目，也是我一直認為湯臣一品產品被低估的一個很重要的原因，就是這個項目的產品力其實是很強的

湯臣一品是最早在立面運用鋁板的企業，這樣的建築在外灘照射下顯得熠熠生輝

整體的陽臺因為景觀視野做了特意的加寬加高，地面排水也做了快處理設計

當年湯臣為了造這樣的項目一定是花過心血的，包括這一次大家爭議最大的排水管，排水，也是用了日本積水(sekisui)DVLP鋼塑複合排水管

這種排水管大家可以去查一下，理論上來說是最不容易出現堵塞的排水模式，並且整體的噪音和幹擾都是最小的

也是因為如此，我是堅信這麼一個行業內這種地位的項目，產品基礎骨架一定是沒問題的

出現這樣的原因一定是背後有其他更多的因素互相干擾導致的

02

另外，我不知道各位知不知道一件事情

湯臣一品作為一個整體體量14萬方四棟樓，雖然都是可售物業，但是湯臣自己持有了其中兩棟作為出租以及公司自有資產

換句話來說，其實整個事件影響最大的還是湯臣自己，因為他持有湯臣一品最多的房產

另外我們可以想一下，如果湯臣一品覺得這房子不好，或者當初就是想賣地段簡單造了造房子，那麼他為什麼自己還要持有呢

另外兩棟具備銷售條件，但是湯臣選擇不賣，至今仍在持有

我們說湯臣希望項目可以更慢折舊也好，說的直白點哪怕是自己的東西可以更持久一點也好

因為這畢竟是一個交付了快20年的項目，折舊在所難免，湯臣總歸希望他更好

每年湯臣都會對小區進行一品再品計劃，也就是局部翻新升級計劃

比如小區內的公共走廊

樓體下方的穹頂大堂

社區的會所

可以看下整體的改造時間軸

2016年攜手渡邊智昭對公共大堂進行改造。

2017年改造連廊、C棟大堂，C棟電梯廳及會所空調系統。

2018年改造更新一品會所及會所室外園林，特別增設兒童遊樂設施。

2019年對4棟樓體樓頂進行修復煥新，增強屋頂防水系統。

2021年改造A棟綠化花園，增加休憩空間。

2022年車庫更新，啟動樣板示範段改造。

前前後後整體已經有過近億的投入

為什麼要這麼做，就是不希望讓業主覺得小區老了，不想讓外人覺得湯臣一品過時了

包括物業，其實想想湯臣一品的物業不論收多少物業費，一定是提著腦袋幹活吧

除了常規的物業服務之外還有很多管家式代辦和個性化服務

畢竟住在這裡的都是有頭有臉的人物，沒人希望因為服務不好影響到業主的心情

不論是這個項目的品牌以及品牌對於資產的價值影響，我想怎麼都是沒人會比湯臣更愛護羽毛了吧

我也相信，湯臣是想解決問題的，或者說希望解決問題的

所以在我眼裡，整件事一定沒有看上去那麼狗血，背後或許是信息不對稱，或許是利益不一致，或許是某些誤會，只要溝通或者協商是可以解決這些問題的

只是如今這件事已經上了熱搜，從湯臣的回應來看已經進入了司法程序

並且還有很多交叉案件，包括前期案件情況以及物業費催繳等內容，如今對於雙方而言進入了只談道理不談情面的結局

所以某種程度上是一種雙輸的局面

03

所以為什麼今天和大家寫這麼一篇文章，其實是作為一個內容工作者和大家聊點什麼

在網際網路工作，深諳傳播的邏輯，情緒是第一大推手，當湯臣一品出現這樣的事件的時候很快情緒就會在網際網路上發酵和擴散

但是情緒的本質是什麼，作為一個從業者我覺得情緒的內核是衝突和對立

我們可以感受下同行曾經的一些傳播模式

這是我們日常都會看到的傳播模式，湯臣一品被放在了他們宣傳品類的對立面，從而在內容上製造衝突然後形成傳播

但是我們捫心自問，不論是輸出方也好，讀者也好，會真的因為這些內容就覺得「他們」做的比湯臣一品好麼

我想一定是未必吧

能夠擴散的是情緒本身，對於真相與否其實大眾並未那麼關心

這也是為什麼我認為發酵之後對於事件雙方是雙輸的局面，因為吃瓜群眾得到了愉悅，但是如今雙方真的已經走到了針尖對麥芒的局面

我說了，這件事從任何跡象來看一定是有信息不對稱的地方，這件事的解決除了業主，除了物業，還有真正的源頭方，或者說擁堵處的找尋和配合解決

這些都需要溝通，都需要斡旋

我不知道這件事情如今推動到什麼程度，如果現在還不知道擁堵處來自哪裡，那麼後面可能真的就找不到源頭了

畢竟住在裡面的人是業主自己，這件事最尷尬的地方也在此

我們說網際網路傳播其實是一把雙刃劍，當被逼無奈的時候可以成為最後的抓手形成輿論的逆轉，這樣的案例在我們身邊也經常能夠看到

無數社會的陰暗面因為傳播帶來的陽光，也得到了真正意義上的行政力量介入從而得到改變

但是在另一面，談判也好洽談也好還是我們日常普通生活的主旋律，依然是解決大部分問題的重要辦法

如果過快的讓事件在另外一個維度發酵，本質上雙方也就失去了坐下來談談的機會

04

所以我每次看到湯臣一品有點事，我都會想很多

你說這麼多年了，這個項目就在那裡，不論行業周期調整還是同行的對比和咀嚼，這個項目就在哪裡

這個項目從一開始就走了一條和傳統模式相反的道路，從這個角度上來說，被議論和被圍觀或許就是湯臣一品的宿命

湯臣一品上熱搜容易，湯臣一品熱搜下的產品理念和業主關係或許才是更重要的

不過也有好的一面，疫情緩解之後湯臣一品將對整個社區的管道進行一次全面排查以杜絕隱患

這也算一個好的

希望這件事能夠解決，也希望未來能夠再去下現場給大家帶來關於這個項目的另一面