真正的用戶運營到底在做什麼（一張圖秒懂什麼是用戶運營）

2023-05-04 14:24:18

真正的用戶運營到底在做什麼?講用戶運營，我們究竟在講什麼，用戶是誰，運營什麼，你真的清楚嗎？，今天小編就來聊一聊關於真正的用戶運營到底在做什麼?接下來我們就一起去研究一下吧!

真正的用戶運營到底在做什麼

講用戶運營，我們究竟在講什麼，用戶是誰，運營什麼，你真的清楚嗎？

我們都知道用戶運營非常，非常的重要。可當具體要做的時候，從新用戶入手，還是老用戶入手；從公眾號開始，還是微信群開始，總是有一些茫然。

今天我用一張圖和3個步驟講講，什麼是用戶運營，相信你可以輕鬆的理解。

（有點長，但值得你花3分鐘細看！）

用戶運營是在幹什麼？

關於運營，我有自己的理解：

運營，是指為了實現商業目的，而設計的一系列與客戶進行互動，溝通，維護關係的行為。
所以，用戶運營也是帶有商業目的的，並且很清晰：第一，讓你買單，第二，讓你持續的買單。想想看，哪家企業為用戶推出的免費試用，積分有禮，VIP權益等這些看似佔便宜的伎倆，不是為了讓用戶掏錢。小企業和大企業只是玩的花樣手段不同罷了，目的都是不變的。
那用戶運營中的「用戶」指誰呢？也許有人覺得問的是廢話，是消費客戶啊。恭喜你，回答的很對，但，我覺得它不夠準確。我把用戶分為3類，潛在用戶，新用戶和老用戶。再想想看，每個企業是不是都面臨這3類人。
用戶運營模式圖-三壽原創
如此一來，運營就可以細分為潛在用戶運營，新用戶運營和老用戶運營，這樣才算真正的理解用戶是誰了。
當然，這3類用戶不是獨立的，他們共存於企業整個運營體系，相互轉化，相互影響。清楚這一點之後，便能理解用戶運營的工作從哪裡展開。那具體每類用戶如何運營的區別是什麼，這也正是本篇文章的重心了。
2.
潛在用戶運營：讓他們買單成為新用戶
找到潛在用戶，挖掘需求並建立信任是這個環節最重要的事。
首先潛在用戶無處不在，它也許剛逛過你的淘寶店，查看你的公眾號，或路過線下門店，甚至就在你的朋友圈。關鍵是你怎麼發現他，然後激起他的需求，或者讓他主動上門。這就是潛在用戶運營的目的。
挖掘潛在需求，並分析需求的真偽，最後促進成交，是這個階段工作的流程，不管是在網店，公眾號，朋友圈，還是線下門店，我們要結合場景，設計一系列動作來達成目的。
先舉個例子來說明下，如何挖掘，分析和滿足需求的例子。
在廣場或公園裡，我們常常會看到，一個賣花的小女孩主動走到一對男女面前，說，哥哥，給漂亮的姐姐送一束花吧！通常只要花不太貴，話說得好，基本上都會成交。因為我也被這樣推銷過幾回。
別看這個簡單的推銷行為，它是有一條邏輯的：
首先小女孩在廣場上尋找男女聊天的人，一般對花不拒絕，就是在挖掘潛在用戶；然後選擇聊得比較開心（觀察動作/表情）的人推銷，成功率就會高，那些吵架的更不能；然後上前說，哥哥，給漂亮姐姐買一束花，這裡有紅的，粉的，金色的，就是在滿足不同需求。
只要價格不貴的離譜，如果是情侶關係，基本就買了，畢竟當著女朋友面不能小氣；如果是朋友（同事）關係，遇見會說話的小姑娘，也會買，畢竟男士買一束花能顯示紳士風度，也顯得不小氣，購買可能性也很大。
如果我是賣花的運營人員，小女孩是我下屬，那從她選擇目標，如何判斷，到開場話術，成交話術，以及支付環節（沒零錢用二維碼），這都是一種運營。想盡辦法讓潛在用戶成為新用戶。
講了挖掘用戶需求，那怎麼建立信任呢？在這個案例裡會發現，漂亮小女孩本身就是信任的開始，如果換做一個大嫂，你不一定就捨得買，說不定還會有戒心了。但對小孩子，又是小女孩，我們有天然的信賴。
這個例子講的是線下場景，其實換到線上用戶運營，情況也多半類似。比如在微信群，你是做化妝品的，想在一個女性用戶群裡引起潛在用戶注意，於是拋出「夏天流汗總容易過敏，都不知道用什麼洗面奶好？」
可能就會有人響應，只要你設計的好，總能找到精準客戶。當然也可以有更直接的方式，比如拋出試用，1折秒殺等活動。一旦鎖定用戶之後，就是一對一跟進，與它建立信任，直到完成購買環節。
所以運營，不是一項工作，而是圍繞目的設計的一系列工作，這是用戶運營中的一種。
3.
讓新用戶持續買單，變成老用戶
讓新用戶持續購買，提升復購率，這第2類的用戶運營，重心是滿足需求和經營信任。我們都知道，維護老用戶的成本是獲取新用戶的1/6，而且優秀的企業都重視老用戶的運營，只有提升復購率企業才能源源不斷獲利。
滿足需求，就是要不斷滿足用戶新需求，升級產品和服務。否則人有你無，用戶就會走掉。所以產品和服務是用戶運營的基礎。
否則用戶沒有理由跟企業浪費時間。就像，我不提供淘寶店代運營，所以一個人的需求只是這個，那他必須找其他人。除非他還需要微營銷服務。這一點來講，企業的產品服務需要與時俱進，滿足需求。
經營信任，說白了就是要跟用戶保持溝通，增加接觸頻率，增進關係。企業有什麼新產品，或升級什麼服務要第一時間讓用戶知道，避免信息不對稱，用戶流失到競爭對手那邊。
用戶信任不能僅建立在買賣基礎上，還有加強情感信任，所以關懷用戶，送出福利，組織用戶在群裡交流，線下沙龍，體驗新產品等等。越互動，越了解，才會越信任。
所以留住新用戶，提升復購率，讓新用戶變成老用戶，這又是一項艱巨而重要的運營工作。
4.
老用戶帶來新用戶，形成口碑
最好的廣告就是用戶口碑。驅動老用戶分享口碑，吸引新的潛在用戶，也是用戶運營的重要工作，核心就是分享體驗和傳遞信任。
我們聽過一堂課，吃過一盤菜，看過一場電影，讀過一篇文章都會有自己的體驗，也許是興奮，激動，急不可耐的想分享，當然也有可能是失望，傷心。作為企業，我們鼓勵用戶把好的體驗分享出去，影響身邊的人，帶來新的用戶，這也是一項非常重要的用戶運營。
只是，並非所有人都會主動分享，好在我們能藉助機制來促進。
比如，三壽專欄開通了《獎學金計劃》，即你可以分享三壽專欄給朋友，不僅僅為他們推薦了一個學習營銷的好地方，還能獲得我獎給你的助學金——每成功一名獲18元現金返利。雖獎勵不多，但也是一種激勵和回饋。
一旦用戶分享自己的體驗後，他就在把對三壽專欄的信任，傳播給身邊朋友，同事。如果有人需要，他就會去優先考慮，畢竟他的朋友體驗嘗試了，有信任背書在。如此一來可以源源不斷形成，老用戶帶新用戶的機制。
這也是用戶運營中的重要工作。
5.
答案揭曉！
我們再來看文章開頭的疑問，談論用戶運營，究竟在談什麼，該做什麼，現在應該就有明確的答案了。
用戶運營，就是圍繞潛在用戶，新用戶和老用戶，如何讓他們產生購買，持續購買，所設計的一系列的行為。
它是一套系統的工作，而不是單點或某一項工作，不論是網際網路企業還是傳統企業目的都一樣，只是手段和形式有差異罷了。
註：三壽原創，轉載請聯繫作者
三壽，移動營銷的實踐研究者，著有營銷書《微機四伏》。
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