團隊精神怎樣打造（團隊精神養成話術）

2023-07-31 00:32:42

1、當有同事（下屬）傳播消極思想時

-事後談話

「你以後會很有錢。但是有些話不能講，過一時的嘴癮，對公司、對其他員工的影響不好。就像前兩年的「畢福劍」。不知道你能不能懂，

你以後會很有錢，以後你有自己的公司，一些員工在談論你公司的種種不好，這些人就是影響公司執行力的最大阻力。

電視劇裡打仗，大臣們在討論--講和還是開戰，假如激烈討論過後得出結果--開戰，皇帝便說「再有言和者-斬!」就是這個道理。你以後的公司執行力一定超強。」

2、當你被調到需要整頓的團隊當負責人時

-上崗一個星期後發言

「今天 大家表現都非常優秀，互幫互助，相互關心，收臺速度也很快。有同事為了節省時間不去吃飯，甚至吃下午打包的冷飯，觸動了我的心靈!團隊責任心處處可表。我們是一個有愛、有力量的團隊。團結在我們之中處處體現，我為我們的團結、友愛、積極向上深感榮幸!」

3、當有同事在公眾場合對部門經理髮難時

-事後談話

「我以一個旁觀者的角度看昨天你兇經理的事件

我不確定你兇經理具體案由。

在平常工作指令導向中，看得出來你是她的領導。昨天你在公眾面前斥責她，理由是讓她出解決方案，這與在領導位置的你不符管理邏輯，你是領導，解決方案決定權在你的手裡。在公眾面前言辭不善地逼她出解決方案-蠻不講理

如果決定權在經理手裡，說明她是你的領導。

如果你們沒有上下級的關係，沒有權力-指令對方，你最好的方式是向你的上級啟奏。

無論你們是什麼等級關係，她作為前廳經理，手下50號人要管，她是要面子的!你在公眾場合斥責她，不論事件誰對誰錯，都是對她的針對。你在剝奪她的權威，你在刻意撼動她的位置，你在希望她對下屬的掌控削弱。這對她、對你、對公司都不利。

她是管50來號人的前廳經理，你需要她的管理能力來為你的客戶服務，面子你要給她。

當然我的話不重要，你可以當我在發牢騷。」

提高團隊凝聚力的句子

1、並肩耐歲寒

2、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼！

3、我們是一個團隊，我們要擰成一股繩！

4、眾人拾柴火焰高

5、事成於和睦，力生於團結。

6、凝聚產生力量，團結誕生希望

7、凡是經過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結在你的周圍。

8、一切使人團結的是善與美，一切使人分裂的是惡與醜。

9、所有的曖昧凝聚了在一起，所有的猜疑導致了分離。

10、任何一個國家的建立，都需要一個「假想敵」來激起自己內部的凝聚力。

11、要確保團隊穩定，就不能讓任何一名成員感覺自己是無用之人。

12、千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用