世界500強落戶西安有多少家（世界500強之首的西安戰略）

2023-08-01 06:04:28 2

近日，位於李家村萬達的沃爾瑪購物廣場西安雁塔路店發出停業公告。

十多年前來到西安後，沃爾瑪曾在金花路立豐國際、騾馬市興正元、李家村萬達、未央路、西門安定廣場等設有多處分店，一度覆蓋全市各主要商圈。

3月14日之後，沃爾瑪在西安的門店就僅剩下位於立豐國際的金花南路店。

不只是西安的沃爾瑪，事實上，近年來包括沃爾瑪、家樂福、永輝等國際、本土商超，均出現了在全國範圍內頻繁閉店的情況，堪稱大賣場「清退式離場」。

與此同時，沃爾姆旗下高端會員制商店山姆會員店正在大規模進駐西安。

一邊正在黯然退場，一邊又正在準備閃亮登場，在優勝劣汰的零售行業上，誰將在西安率先掀起新一波的浪潮。

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大賣場退潮

為什麼不再吸引消費者？

當我們站在大型商超關店潮的大背景下，回想大型商超興盛之初，為什麼能夠吸引消費者？便利和優惠是絕對的吸睛點。

一個數千平的大超市裡，有日用百貨、糧油副食品、洗滌品、護膚化妝，甚至家用電器、服裝鞋帽等都一應俱全。大家逛一次超市，幾乎可以買到所有想要的東西，並且經常會有折扣活動，商品十分便宜。

但時至今日，大型商超的這兩大優勢還在嗎？

便利程度上，直播電商、社區團購、社區店崛起，快消品可選銷售渠道增加，即使足不出戶也能解決商品的購買，需要囤貨的日用品、大件商品大家會選擇網購，急需的小件商品，家門口的中小型社區商超其實就能解決日常需求。優惠力度上，大型商超也不如從前，線上平臺的優惠券、促銷活動已經吸引更多消費者轉向線上。

而大型商超如今能夠留下的印象，就只剩下大，甚至不少店內布置也因自救而頻繁調整布局和產品顯得有些凌亂。大型商超失去了往日的熱鬧，我們也發現似乎好久沒去過大超市了。

消費者逐漸被分流，銷量下降成為必然，關店、倒閉不僅是市場的結果，也是很多大商超不得不做出的選擇。

以沃爾瑪為例。在沃爾瑪發布截至2023年1月31日的2023財年第四季度及全年業績中這樣描述中國市場：山姆會員店和電商板塊保持著強勁增長，大賣場業績也有所提升，其中電商淨銷售額佔沃爾瑪中國總淨銷售額的48%，增長率為70%。

沃爾瑪在中國的商業重心，顯然已經向山姆會員店和電商領域傾斜。事實上，我們通過近年來頻繁關店的舉動也能看到，沃爾瑪大賣場在中國整體頹勢明顯。

經歷了前期快速的跑馬圈地，到2014年沃爾瑪已經在中國100多個城市開設超過400家賣場，是國內名副其實的超市巨頭。

但好景不長，時隔兩年後，2016年就拉開了閉店潮的前奏，沃爾瑪在華門店開始出現每年兩位數的關店數字。2016年至2020年，沃爾瑪在中國關閉了約80家門店；到2021年9月份，沃爾瑪門店數減少至378家，這也讓沃爾瑪在中國大型超市的門店數量排名下滑至第四位。

閉店的原因無外乎租約到期、租金上漲、利潤受限等，而更為深刻的原因則在於，近些年來中國市場上，大眾消費方式巨變、本土企業的競爭加劇，因無法承受高租金、前置倉模式的電商、以及社區團購的衝擊而帶來的持續客流下滑，不僅是沃爾瑪，很多連鎖商超品牌大賣場的競爭力已日漸衰退。

不過，消費習慣雖然有所遷移，但消費需求卻始終存在。如何轉型變革，適應市場，或者創造新的市場，這些零售巨頭們也在尋找方向。

而沃爾瑪給出的答案就是勢頭正猛的山姆會員店。

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新零售的下一輪

會員制商超興起

雖說倉儲會員店並非是全新賽道，但卻出乎意料的成為零售行業的一匹黑馬，引得外資和本土零售商要麼提速擴店，要麼加速入局。

不同於沃爾瑪大賣場的閉店，山姆會員店走上了大跨步擴張的步伐。

數據顯示，2021年底，山姆會員數在就已突破400萬，截止2022年，已在全國25個城市布局42家門店。

最新的一家店是去年12月在大興開業的北京第四家山姆會員店，該店開業後幾天內都人滿為患、熱度不降。

隨著山姆會員店的口碑出圈，不少人期待著自己所在的城市能開一家山姆會員店，西安也不例外。

山姆會員店在大陸的門店數變化

圖片來源：極海品牌監測

2021年時，沃爾瑪就曾對外透漏要在陝西開設2-3家門店，而去年以來，經開區、雁塔區兩家門店相繼敲定的消息陸續傳來。近期，榮耀西安網（ixian.cn）在探訪雁塔區山姆會員店項目現場時看到，目前該處正在進行考古。

榮耀西安網拍攝於3.2

此外，我們也發現，今年1月12日，沃爾瑪（中國）投資有限公司山姆地產開發部一行到西安國際會展中心考察山姆會員店項目選址事宜，官方也透漏今年將推動山姆會員店項目落地，這裡或許就會是西安第三家山姆會員店的所在地。

顯然，在沃爾瑪超市大面積關店之後，連續蟬聯世界500強第一的沃爾瑪，選擇用倉儲會員店繼續搶先佔領西北市場。

當然，這一賽道上並非只有山姆會員店，公開信息顯示，盒馬將在西安落地X會員店，擬選址於灃東新城三橋片區。

你爭我趕背後，是對西安消費市場的認可，此時更是搶佔賽道的關鍵時期。

會員制商超賽道可謂熱鬧非凡，全國市場上，Costco、家樂福、麥德龍、盒馬、家家悅、fudi、大潤發、北京華聯等一眾品牌開始發力。

而深究會員制商場為何會異軍突起，大眾有著同樣的疑問，但這一轉變的發生，亦是潛移默化間大眾消費習慣的變化。

方案效果圖

圖片來源：建學建築與工程設計所

事實上，會員店進入中國市場已有20多年，就像山姆會員店其實自1996年就已進入中國市場，但過去很長時間，中國人並沒有形成「付費逛超市」這樣的認知，甚至會以「為什麼逛超市還要買門票」對這類商超存在抵制情緒。

但隨著大眾消費升級、城市發展水平、中產家庭數量均實現了大幅度的提升，加之資本對消費習慣的引導與培養，各類會員店會員數與門店布局擴張明顯提速。

2020年-2022年，兩年時間山姆開出10家新店，這樣的增速雖然不比過去大賣場快，但種種跡象表明，相較於門店的數量、擴張的速度，山姆更在意的是如何讓會員願意付費辦卡，並能持續留在這裡購物。

而會員制商超的優勢在於，通過付費制所創造的門檻，一方面篩選掉非核心消費群體，同時鞏固用戶粘性；另一方面企業還可以通過會員大數據，了解消費者需求進而優化商品結構。

其次是，不同於傳統大賣場上萬種商品，倉儲會員店選擇在商品上做減法，將種類大致控制在4000-5000左右，並且通過獨家商品來提高競爭力。

同時，會員店的興起，也引發了兩個有趣的社會現象。

一是，會員店催生一批代購，這一現象可以理解為，會員店的獨家商品已經打動消費者，但這些消費者對於這種付費制度仍不習慣，而這些人群或許在未來就會轉變為付費用戶。

二是，在網絡世界裡，逛山姆已經不僅是消費需求，更能滿足社交需求，打卡山姆已經成為年輕人間的潮流。

在中國這個大市場上，會員店浪潮的到來，帶來了足夠的新鮮感，尤其切中了新中產對差異化、個性化消費的需求。而著眼未來，會員店是否會成為下一個大賣場？

業內分析，會員店後續可能還要經歷一次「祛魅」的過程，喧囂之後，留給這個零售新物種的標籤會是「一時網紅」還是「高性價比的消費選擇」，決定了這場變革的定局會如何。

當然，這一過程的到來是漫長的，也是需要市場自身的淘汰機制去抉擇的，而在西安還未形成會員店激烈競爭的格局之前，我們現階段更關心的是，西安第一家開店的山姆會員店將會在哪裡？

屆時，西安人又會以什麼樣的態度迎接它？在不久的未來，我們將得到答案。

榮耀西安網（ixian.cn）官方公眾號。

編輯：Lyna

審核：解革

監製：號稱嬉皮

部分圖片素材來源於網絡