hr簡歷怎麼寫正文(站在HR的角度寫簡歷)
2023-05-28 19:20:09 1
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文 ▏日月山己幾
作為本職業就是HR的我來說,在負責招聘工作的期間,看過的簡歷不下1000份,但很難會碰上眼前一亮的簡歷。
就像相親一樣,人要把自己收拾得體,避免喧賓奪主,不分主次,頭重腳輕。
簡歷也是如此。
首先,個人的基礎信息不要贅述太多。HR只要你的姓名、性別、年齡、婚育狀況、聯繫方式(當然,如果應聘國企,需寫上政治面貌)即可。
其次,遵照STAR法則。把工作背景、任務、內容和結果進行描述,重點放在工作經歷、項目經驗、獲獎經歷上,這是量化的含金量體現。
最後,切記,根據應聘的崗位JD來編制對應的簡歷,一擊即中。
來,我們開始做優秀簡歷的結構分配。
這一招就是:站在HR的角度去寫簡歷。
作為求職者,簡歷就是能獲得面試機會的門票。
一、匹配行業-企業-職位一份優秀的個人簡歷,一定是在特定的基礎條件下體現出來「優秀」的。
比如,一位優秀的市場營銷經理,去應聘財務經理,簡歷上就直接PASS。
再比如,一位優秀的服務行業的市場經理,去應聘房地產的營銷經理,否決的機率也很大。這就是目標和簡歷不匹配的原因。
所以,第一件事情就是:確定行、企、職,與之匹配。
在投遞簡歷之前,先想好,要在什麼行業發展,去什麼公司,做什麼樣的崗位。
只有確定目標,才能有針對性的編制簡歷,寫出符合崗位JD的簡歷。
確認需求,鎖定目標,接著來。
二、對應崗位JD需求拆解拆解企業招聘的崗位說明(如下圖),有針對性的寫出,他們需要的簡歷。讓HR一眼覺得,這個能力匹配,經驗匹配,工作內容匹配,這就是我要的人。
注意,不是讓你造假,而是把自己已有的經驗,往對應的崗位上靠。
看崗位職責1,放在第一條,肯定是最重要的:完成銷售業績。那對應的要求就是銷售的技能要求了,最直接就是將過往的銷售經驗和銷售業績擺出來。
崗位職責3:」客戶的持續跟進工作」。指的是,不單單就是售前工作,還需要全程持續服務,售後服務也尤為凸顯。所以針對這一條,可以在項目經驗中體現銷售全程的處理。
體現的能力:
1、對標客戶能力:瞄準客戶,持續邀約客戶能力;
2、溝通能力:銷售需要溝通,所有溝通能力一定是最重要的,所以需要在簡歷裡體現你的溝通能力。
3、項目案例能力:將過往的銷售成功案例,以STAR法則,通過數據體現出來。比如一季度銷售課程共計XX門,業績達成率XX%,創造團隊XX名次。
三.簡歷的完整框架一份好的簡歷標準就是閱讀體驗感好,針對性強,重點突出,以滿足HR需求,達到HR要招聘崗位的適配度,那通過率就不言而喻了。簡歷的完整展示有以下框架:
1、簡歷名稱(直擊主題)
簡歷名稱很重要,寫清楚所申請的崗位和姓名是必須項(一般對應公司投遞,可以不寫公司名稱),將求職意向作為文件名稱,註明清楚,實現「專崗專投」,不要以偏概全。比如:應聘XX崗位—姓名。千萬不要出現「個人簡歷」、「求職簡歷」、 「應聘人事」 這種沒有應聘崗位或者沒有名字的簡歷名稱。
2、個人基本信息區(簡單明了)
只填寫姓名、性別、年齡、婚育狀況、聯繫方式。
當然,如果應聘國企,需要寫上政治面貌,如果不是,可以不填寫。(PS:政治面貌不要寫清白!如果沒有什麼角色,直接寫群眾。)如果是申請外資企業,建議不要填寫任何除了姓名和聯繫方式以外的個人信息。
除非招聘的崗位說明裡有特殊要求,否則不建議填寫多餘的私人信息,過多的冗餘信息會分散你重點信息聚集的機會。
聯繫方式中涉及的郵箱,建議避免使用QQ郵箱,因為太過私人,容易留下不專業的第一印象。尤其申請大型企業或外資企業,建議開通一個專為找工作的郵箱。
照片環節,建議還可以放上去。讓你黑白簡歷上增添一抹色彩。照片要較為客觀的,不要太過美化,和生活照,建議用職業照,體現職場風格。可以提前去拍攝,比如現在很火的海馬體(非廣告)
3、工作經驗區
擔任什麼崗位,團隊規模,工作內容,完成業績,工作經歷按時間順序倒序。
注意業績以數據體現,關注對應的工作的考核指標去撰寫,比如培訓管理工作的KPI指標有培訓達成率、培訓覆蓋率、課時率等等,那在撰寫簡歷的時候,要注重體現與招聘崗位JD後層所需要的KPI考核指標的數據結論。如,年度培訓達成率100%,培訓覆蓋率100%,等等。
內容務必要精簡,儘量避免出現重複信息。比如,同一類型的工作內容、獎項、經驗等合併為一項,不要重複出現。
當整體工作年限較長的情況下,如果某段工作經歷時間果斷(少於1年),建議可以調整不寫。如果經歷之間有明顯斷檔,建議提前做好該段信息的補充。
最後一點,敲黑板!敲黑板!敲黑板!
通篇儘量遵循 「具體」 「數據」 的原則。
用專業、簡潔的書面用語,才能清晰的展現出你的能力和價值。不要在簡歷中出現太多主觀的,囉嗦的描述文字,比如: 「領導對我評價…」「我學習到了…」「鍛鍊了…」「提高了…」,要拿客觀的數據說話,不要出現沒有信息含量的個人評價,比如:吃苦耐勞…樂於…熱愛…喜歡…希望…等等。
4、項目經驗區(運用STAR法則)
以一項任務的周期進行撰寫,有情景、任務、行動、結果。
說明在項目任務中1️⃣擔任的角色,2️⃣承擔的責任,3️⃣遇到的問題,4️⃣如何解決,5️⃣達成了什麼數據結果。
比如,在世界500強擔任培訓與人才發展經理,在構建中高層素質能力模型項目中擔任項目組長,經過6個月的周期,歷經XXX事件,通過XXX解決,完成原定計劃200個崗位的素質能力模型構建,並超額完成人才繼任者計劃的運行。
如果沒有這些經歷過這個項目,沒關係。想想有沒有給公司外的其他機構,或者公司內的跨部門提供過服務跟進,得到專家或者跨部門的認可,達成團隊滿意度100%等等。
這就是用實踐案例來證明自己的能力,與之崗位匹配的能力,數據是最直接的。
萬能公式=動詞(參與/協助/負責/主導/帶領等等) 工作內容 (列點闡述1、2、3、4) 通過什麼方法/動作(如搭建XX體系、與XX協作、使用xx工具) 獲得可量化成果(達成率,比率)
5、教育培訓區
主要以教育培訓的時間、教育培訓內容、所獲結果,如證書、項目導入等。
如果,所學課程對應聘的崗位有直接的作用,建議可以寫出。比如,應聘教育機構的生涯培訓師的崗位,參與的外部培訓,如新精英課程體系及課程名稱可以列出,達到資源匹配的價值。
如果,關聯性不大,可以避免寫課程,因為HR一般都會對各類培訓的課程有所了解,避免讓HR覺得這是和崗位無用連結的課程。
6、個人技能區(比如語言技能、軟技能、興趣技能)
這個區域建議直接了解,當然,要寫明程度結果。比如,不要寫英語能力良好,要直接寫英語專八,雅思XX分,或者可順暢口語交流等等。
四、簡歷復盤運用各種法則來操盤這個直擊版的簡歷,完成之後不可直接投遞。切記要回頭復盤!回頭復盤!回頭復盤!
寫簡歷的目的是為了展現:「我能給公司提供什麼價值?」,所有的撰寫都是圍繞這個點去開展的。每一份簡歷都會有對應的話術展現,一定是一環扣一環的。簡歷的撰寫是硬技能,展現是軟技能。
一定要站在HR的角度上的表達和展現。如圖
五、轉化PDF
簡歷依據以上原則整體編制和復盤完成後,不管原模板是Word、Excel還是PPT,一律全部轉化成PDF。因為,這樣子可以保證對方不管是用電腦還是手機查看,看到的都是你想給他看到的模式,不會錯亂。
最後再給安利一個福利:
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▲作者:日月山己幾,新精英優秀學員,新精英編輯部原創作者。
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