swot分析法從哪四個角度進行分析（ＳＷＯＴ態勢分析法你究竟了解多少）

2023-10-29 19:19:50 4

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上篇文章梳理了如何利用各種分析方法獲取產品的優勢、劣勢、機會、威脅信息，分析得來的信息還需要進一步加工、整理才會更有價值。得到這些數據後，下一步要如何布局呢？先解決哪些問題後解決哪些問題？要如何利用自身的優勢降低外界的威脅，如何利用外界的機會弱化自身的劣勢？本篇來進一步細細分析，梳理環境變化數據並利用數據進行深度分析。
給SWOT分優先級
梳理完SWOT利弊後，將收集的數據信息按重要度、緊急度、影響度進行整理，以得出各條信息的優先級。將對企業（產品）影響最直接的、重要的、迫切的、久遠的信息找出來，將這些影響做為高優先級；對企業（產品）影響間接的、次要的、不急的、短暫的信息做為低優先級。
SWOT整理的優勢、劣勢、機會、威脅的因素收集後，將各組信息分別放入表格對應的「內容」欄，示意如下：
將受內在因素影響的優勢放在S區分，劣勢放在W區分，機會放在O區分，威脅放在T區分。內容按不同的分類放到不同的區域，根據重要度、緊急度和影響度分別打分。分數從1分到5分，5分非常重要、4分很重要、3分重要、2分不重要、1分非常不重要，緊急度與影響度分數也為相似的劃分法，通過對三個維度的分數計算最後得出總分為其最終的優先級權重。
重要度、緊急度、影響度分級方式如下：
將每個影響項的重要度、緊急度、影響度分別進行評分，最後將三項進行加和，按加和後的總分排出優先級。用優先級的方式可以將無序的信息變成有序的步驟，將模糊的影響變成清晰的內容，在處理問題上就可以有章可循、有據可依。利用QCDMS方法找出產品的優勢與劣勢，利用PEST方法找出產品的機會與威脅，把這些影響產品的內因、外因找出後，再對影響產品的各因素從重要度、緊急度和影響度三個角度分析，找出影響產品發展的原因並分好優先級。
戰略規劃
通過SWOT的分析，分別找出了影響產品的內部因素和外部因素，但各因素還是孤立存在著，只有將各因素結合來分析才能真正得出我們想要的分析結果。在優勢環境下可能存在外部威脅，在劣勢環境下也可能存在發展機會，所以只有綜合的看待內部及外部變化，才能得出正確的分析結果。
我們可以把S、W、O、T分別進行組合併找出解決方案：
SO優勢機會（利用外部機會發展內部優勢）WO劣勢機會（利用外部機會彌補內部劣勢）ST優勢威脅（利用自身優勢減少外部威脅）WT劣勢威脅（迴避外部威脅減輕內部劣勢）
利用組合方式將S、W、O、T建成十字坐標， SW（優勢、劣勢）為橫坐標，OT（機會、威脅）為縱坐標，見下圖：
寫到這裡的時候，讓我想起了太極拳，太極拳講究的是含蓄內斂、連綿不斷、以柔克剛、急緩相間、行雲流水，拳術風格集意、氣、形、神於一體。對於產品戰略也是一樣，對於優勢因素要儘可能的發揚，對於劣勢儘量去規避；對於機會要善於把握，對於威脅要儘量迴避。以太極的方式面對世事，不急不躁、不溫不火；以太極的方式面對問題，急緩相間、剛柔並濟。實際，有時最不了解自己的就是自己，做SWOT分析就是要讓企業更好的了解自己，只有認識自己才能用中國式的智慧化解問題。大道至簡、悟者天成，不論再高深的學問，都可以在簡單的事理上找到答案，只要有悟性，一切都會變得很簡單，真理也很容易得到。複雜的事情簡單去做，簡單的事情複雜去做，重複的事情用心去做，長期堅持，自然功成。利用SWOT分析法不斷的收集信息、完善模型，將各因素分放到這四個象限中，並找出解決辦法。
「大道至簡」各種道理都是相通的，不知是否有人記得我曾寫過一篇介紹波士頓模型的文章，波士頓模型與SWOT分析也一樣有相通之處。波士頓模型是通過市場增長率和市場佔有率來分析產品的發展狀況，並得出產品發展前景，對於優勢產品要加大投入，對於劣勢產品要選擇放棄。只有正確的認清產品的當前狀況，才能做出正確的選擇。
以下是波士頓矩陣（BCG矩陣）示意圖:
SWOT綜合分析圖表
對於威脅和劣勢是要重點關注、著重分析，將問題整理成表格並對每組數據的現狀、原因、對策一一分析，制訂可實操的執行步驟，並落實責任人，在執行後還要不斷反饋跟進進度、執行情況、當前效果，以便於隨時調整操作方案。
以下為劣勢及威脅原因分析及對策計劃表：
最後要說的是，利用SWOT可以更好的分析產品發展的內部因素和外部因素，通過內外因素的收集、分析，再制訂有效的解決方案。做到有組織、有計劃、有步驟的處理問題，讓好的方面更好的發展，壞的方面規避或消除。只有認清自己、對手和外部環境變化才能正確的制訂產品戰略，規劃產品方向。所以，SWOT分析法不應該僅是競品分析的方法論，它應該是一個綜合分析企業及產品的宏觀戰略。
#專欄作家#
老吳，ChanPinLaoWu，人人都是產品經理專欄作家，產品講學堂自媒體人。十多年軟體行業從業經驗，做過軟體開發、項目管理、產品經理，希望在這裡能夠與大家分享更多產品經驗和知識，也同時歡迎來老吳的產品講學堂做客，共談產品人生。
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