向貧困地區捐雞苗劉強東：農情所至

2023-12-11 09:25:10 1

11月7日，由京東集團執行長劉強東、騰訊公司執行長馬化騰發起的一項公益活動刷爆了朋友圈。該活動號召網友共同捐贈出每天的微信運動步數，每累計到10萬步，將由京東生鮮為貧困地區的農民捐出一隻雞苗，拿到雞苗後，農戶可根據指導進行綠色飼養，養成後京東將回購併在京東商城出售，藉此幫助農戶通過養殖實現脫貧致富。

截止到11月8日18點，已有近3萬名網友參與了「扶貧跑步雞」公益捐跑活動，捐出的步數超過2.2億步，京東生鮮匹配捐出2200多隻雞苗。

京東扶貧跑步雞項目源於劉強東針對電商精準扶貧的一個構想。他的初衷是，將綠色食品安全與精準扶貧相結合，通過農戶全天然、生態化養殖雞苗，為消費者提供更有保障雞肉的同時幫助農戶致富。從另一方面來看，劉強東深知新興經濟的發展對農村索取頗多、回報則少；而扶貧跑步雞則承載了劉強東回報農村的情愫。

目前，扶貧跑步雞已經上線預售，首批近百戶貧困農家將因此受益。

終可釋懷的農村情結劉強東養雞

扶貧跑步雞於2016年初正式啟動，河北衡水武邑縣是第一個試點。

武邑現有212個貧困村，12803個貧困戶，京東的扶貧跑步雞，則是從幫助貧困農戶採買雞苗開始，到養殖期間的技術支持、飼料的科學配比等，再到回收成雞在京東平臺上銷售，京東試圖用這種方式幫助當地貧困農戶穩定脫貧。

「劉總有鄉土情懷，農村出來的孩子，特別希望能通過網際網路的力量幫助農民過的好一點」，京東集團副總裁、京東生鮮事業部總裁王笑松曾對媒體說。

對京東而言，扶貧跑步雞是生鮮事業部的試點項目，但其背後更多承載著劉強東對農村市場的特別關注。從江蘇宿遷農村走出來的劉強東，一直有著根深的鄉土情結，回報農村，幫助農民脫貧一直是他的心頭所願。

2003 年，京東還只有 38 個員工的時候，劉強東就曾帶領所有同事深入山西省靜樂縣偏遠農村，每人「領養」一個孩子，進行幫扶，資助其讀書長大。到2015 年，劉強東個人和公司對外捐贈現金超過 2000 萬。

近幾年，當網際網路+足以燎原，電商扶貧逐步開始成為京東的核心發展戰略之一，且在劉強東的主導之下進展迅速。

2014 年底，京東提出農村電商「3F」戰略，包括農產品進城、工業品進農村戰略和農村金融戰略。2016年年初，國務院扶貧辦與京東集團籤署了《電商精準扶貧戰略合作框架協議》，雙方將共同探索「產業扶貧、創業扶貧、用工扶貧」三種模式，京東扶貧跑步雞同時被提上議程。

劉強東強調，希望改變農村在價格上的不利地位，「以往越貧困的地區，人們賣東西越便宜，買東西越貴」，京東要在物流體系打造和產業政策扶植下，改變這一現狀，用電商，給不發達地區、貧困地區帶來最大的價值。

目前，通過京東生鮮、京東金融等部門的通力配合，扶貧跑步雞已打造為「產養銷」閉環的模式。

此外，京東還曾推動了蒼溪紅心獼猴桃、百色芒果、阜平香菇等幾十個貧困縣，數百個農產品向規模化、品質化和品牌化方向發展，讓貧困地區的農產品賣出規模、賣上高價，帶動近萬戶農民人均增收2000元。據了解，京東還會陸續推出「扶貧羊」、「種地不花錢」等項目，幫助貧困地區發展種養殖業，激發內生動力，提升貧困戶的技能、實現勤勞致富。

嫁接生鮮電商京東扶貧不是「趕時髦」

對於京東的扶貧，劉強東曾評價說，「不是趕時髦」。電商扶貧的價值也並不僅僅是通過網絡幫農民多賣一些農產品而已，除了社會責任，重大的市場機遇也深埋於此。

主導扶貧跑步雞的生鮮電商就是京東下一步的野心所在，這是一個新的藍海。

根據市場調研機構尼爾森的報告，中國生鮮電子商務市場將在未來三年內呈現爆發式增長。2018年有望超過1500億，年均複合增長率達到50%。目前，生鮮食品在我國的電商滲透率不到 1%，相比服裝和 3C數碼產品 20%的電商滲透率，生鮮的提升空間還非常的大。

今年1月，京東生鮮事業部正式成立，與3C、家電等並列為京東第六大事業部,原3C事業部副總裁王笑松掌舵。作為中國最大的自營式電商企業，殺入生鮮電商這個艱難的領域，將可能重新改寫市場規則，同時也為京東培育下一個增長點埋下伏筆。

對京東來說，做生鮮電商，有著天然的優勢就是冷鏈物流。要確保消費者在網上購買生鮮的美妙體驗，老生常談的是「最後一公裡」——把生鮮賣品以最快速度、原汁原味地交付給消費者。據了解，京東的自建物流，會讓生鮮電商需要的冷鏈物流成本大大下降。京東生鮮的冷鏈配送可以根據商品的不同，提供深冷、冷凍、冷藏、控溫四大溫層，實現了零下30度至常溫層的全覆蓋，可配送包括蔬果、海鮮水產等在內的全品類生鮮產品。

除了冷鏈物流，標準化也一直是生鮮電商的痛點。為此，長於自營模式的京東採用買手制，自己採買產品，在標準化經營思路的推動下，京東生鮮買手團隊全程參與生鮮賣品的各個環節，對品質直溯源頭，以保證產品是安全的、健康的、放心的。