「本土化戰略+科技+自主品牌」組合拳,助力中國家電搶灘海外高端市場
2023-12-11 08:44:29 1
眾所周知,我國是全球最大家電產品出口國。2020年,中國冰箱出口至220多個國家和地區,約佔全球(除中國)冰箱銷售規模的1/3。
隨著對海外市場重視度的提升,如今的中國家電在全球市場的布局已日趨成熟,並通過「本土化戰略+科技+自主品牌」組合拳,向海外「高端市場」發起衝擊。
時間回溯到上個世紀,在中國家電剛剛走出國門時,想要佔領海外高端市場並不是件容易的事。當時,無論是惠而浦、伊萊克斯等歐美品牌,還是松下、LG等日韓品牌,在產品、品牌等維度均高出一籌,這樣的優勢也滲透到了高端市場,培育起用戶的信任度。由此一來,外來品牌難以在短時間內搶灘市場。
這種背景下,中國家電企業摸索出「本土化戰略+科技+自主品牌」三條有效路徑,扭轉困局。
首先,通過「本土化戰略」滲透市場。針對不同國家的用戶習慣,中國家電進行了「本土化」設計。比如,海爾冰箱在印度推出的「不彎腰冰箱」、在歐洲推出達到「一級健康保鮮」性能的全空間保鮮冰箱、在日本推出的超薄T系列冰箱,以及海信冰箱在非洲推出的符合用戶習慣的鏡面冰箱等,都受到了當地用戶的歡迎。
其次,加大研發投入,各品牌推出「核心科技」。據悉,海爾智家、美的、格力2019年的研發投入均在55億元以上,研發費用率均超過3.1%。
真金白銀的科研投入,使大量創新成果湧現出來。以保鮮科技為例,美的「果潤磁力鮮」技術,可以為嬌嫩果蔬定向保鮮;海爾全空間保鮮科技為全球用戶帶來「果蔬15天不變色、凍肉30天一級鮮度」的健康體驗。從產品和科技成果來看,中國品牌的創新周期更短,也更緊貼用戶需求。
最後,繼海爾智家之後,「提升自主品牌佔有率」成為中國品牌的一致策略。2020年以來,美的、海信、格力等家電企業紛紛把「增強自主品牌佔比」納入規劃中,以期在未來實現自有品牌佔有率的提升。
而透過20多年前就走出國門,始終堅持創牌的海爾智家,自主品牌的力量或許彰顯得更加明顯。2020年,海爾冰箱海外收入增長了20%,中高端市場增長96%。在歐洲,海爾HB18系列全空間保鮮冰箱「上市即引爆」,在法國、英國、德國分別增長60%、72%、66%。至此,海爾冰箱已成為「高端」的代名詞,實現了量價齊升。
通過「本土化戰略+科技+自主品牌」組合拳,中國家電企業逐步從借鑑海外品牌,到「搶灘」海外市場,並在高端領域佔據一席之地。未來,在以海爾智家為代表的各企業的合力之下,中國品牌全球化之路也將走得更寬、更遠。