500強榜單中國十大巨富
2023-03-30 10:55:29 5
在2007年富豪榜前10名中，取代最多7位的房地產開發商的模式是一個全新的富豪排行榜。他們的選擇代表了最敏銳的嗅覺和市場最大量的金錢在真假之間的分配。在過去的一年裡，人們買什麼你扔了什麼你放棄了什麼你擔心什麼
在過去的10年裡，新財富500強榜單上所有十個最富有的人都改變了所有權，80%的人改變了血統。當新錢掌權，舊錢貶值時，你可能不相信。雙方的糾紛已經持續了好幾年，首先是渠道和製造商之間的在線和離線糾紛，近年來已經轉變為金融和工業之間的糾紛。
現在，我們不能擺脫財富和財富的生活。尤其是從網際網路+富人、京東、快遞、微信、外賣、百度、TMT等迅速崛起的富人，將更加緊密地聯繫到每個人的生活，各行各業也紛紛主動或被動地擁抱網際網路+。2012年，王建林和馬雲在電子商務零售額中所佔份額是否將在2020年達到50%上押注1億元。第二年，董明珠、雷軍在同一場合又把10億元賭注押在了小米和綠豆的營業額上。如今，在線+離線、滑鼠+水泥已經成為品牌製造商一貫的渠道布局，不僅不可忽視，而且它們各自的功能也不可忽視。是明確劃界的。例如，隨著蘇寧電器向以雲南蘇寧商家為代表的轉型，幾乎所有傳統的連鎖商業企業都開設了網上購物商場，而且，幾乎每個服裝品牌都會騰空而起。es的銷售方式渠道與實體店分開，以保護網絡免受低成本對品牌的損害。
然而，新老之間仍然存在明顯的差異。宗慶後是去年新富榜前十名富豪中唯一一個從複雜的愛情和謀殺中走出來的人。最近一輪新老之間的糾紛是由他和馬雲挑起的，馬雲也是浙江學派最富有的人。宗慶後認為，只有馬雲提出的五種新經濟、新技術、新模式是新的，新技術才得以建立。
但TMT財富創造的主要引擎的趨勢正在加速。在信息（電子）技術和文化交流領域，馬雲瑪·華騰多年來一直為誰是最富有的人而苦苦掙扎。馬雲，去年排名第三的富人，隨著阿里巴巴市值的回升和市場價值的上升，重新獲得了TMT最富有的地位。在2016年，由於馬華騰的巨額現金和捐贈，螞蟻的金衣估值有所下降。阿里巴巴和騰訊依然是中國TMT行業的領頭羊，而BAT陣營百度的收入和利潤卻在下降。
今年也是馬雲阿里部門的豐收年。據科技媒體36家氪統計，2015-2016年間，創業企業總價值從1萬億元上升到1.4萬億元。其中，阿里部的拉動作用更為明顯，如螞蟻的金衣、口碑、新手網絡的估值，而小米、小苗網絡的估值則顯著上升。馬雲，如元通、雲達、中通，相繼登上榜單，雲峰基金的操縱者玉峰的財富也開始顯現出來。馬雲不僅重返了TMT的頭號富豪榜，而且憑藉他推動的富豪榜上的富豪數量和排名，他今年也成為了一個偉大的財富創造者。
今天，網際網路+與製造業、零售業等實體的對抗已經轉變為合作，隨著物聯網的深入，雙方的整合將進一步擴大，但這並不意味著真實與真實之間的爭端的結束。當前虛擬和房地產的爭論已經演變為金融和房地產，其高利潤和資本佔用擠壓了產業空間。資源配置中的失衡、風險與風險。
齊魯資本管理公司首席經濟學家李迅磊對這一問題進行了研究。作為發展中國家，中國的金融業佔GDP的8.8%，明顯高於日本（5%）、美國（不到7%）和英國。比去年增長了46%，使它成為三個最賺錢的行業之一，無論是網際網路還是傳統製造業，我們都把金融作為我們的目標。
在房地產領域，房地產業富豪的數量已經達到了頂峰。去年被TMT超越後，今年綜合類富豪的數量已經超過了。2017年，綜合類富豪多達72人，比去年多9人，今年房地產富豪63人。紐約富豪榜上有名，尤其是房地產行業。在國家對熱點地區採取的最嚴厲的控制措施的不斷壓制下，許多大人物表示未來市場不容樂觀。王建林的蛻變和孫紅斌的股市參與凸顯了房地產業擺脫空虛、走向現實的過程，儘管房地產業仍然是利潤最高的行業，但集中所有財富的風險越來越大。然而，在社會中，勤勞的行業比囤積房屋要好，上市公司出售兩套學區住房成功轉化為盈虧。資產價格的飛漲導致人們對通貨膨脹的瘋狂預期——到2016年，四大銀行的新增貸款中，60%以上是住房貸款，金融業的過度發展不僅佔用了產業資源，而且拉大了富人與富人之間的差距。我很窮。
資本在金融體系中是閒置的。一些城市商業銀行利潤的一半以上，但實體經濟仍然存在低回報和融資困難。許多中小企業主選擇關閉工廠，進行房地產投機。據統計局統計，民營固定資產投資增長率從2015年的10.1%急劇下降到2016年11月的3.1%。在工業低迷時期，控制價格急劇下降。上市公司的融資權一再上升。2016，許多上市富豪購買了上市公司。其中最著名的是趙薇試圖用50倍的槓桿來贏得10000多種文化，而且旗下擁有金融執照的富人數量更加豐富。近年來，一些私人保險基金被視為實體經濟的旗艦。他們利用銀行保險渠道，利用短期金融產品，迅速擴大資產規模。與此同時，他們大規模進入資本市場。通過奪取現金流量充足、股權分散的上市公司的控制權，它們迅速擴張起來，萬科和格力被提拔出來，不僅引起了經理人的抵制，而且引起了全社會關注的真假之爭。監管機構最終取消了通用風險模型。
在不久的將來，隨著保險業大躍進的結束，銀監會一直在調查銀行貸款的外包。證監會加強了借殼上市和私募融資的政策。所有這些監管趨勢無疑都是為了消除虛擬泡沫中不必要的槓桿作用，促使資本回歸實體。重振實體經濟，以減輕整個經濟從真實到虛假的擔憂。從一級市場IPO的角度來看，影視娛樂等輕資產公司很少見面，而一些老牌廠商，如飛科電器、歐羅巴家電等，在業界已知名數十年，在IPO方面也取得了成功。嘗試，這就是所謂的生態對抗。
監管之杆預計將引導中國經濟轉型和資源配置的最終方向：物聯網、在線和離線相互依存、產業金融對接、虛擬實體互通。
事實上，新富和老富不是對立的和支離破碎的。我擔心你我之間以及我之間的利益格局更接近現實。例如，雷軍的小米公司已成為領先的家電製造商的第九大股東，其競爭對手OPPOVIVO依靠三四條離線渠道環繞。解散農村城市，繞開線外，推動重要股東段永平今年上市；自2016年以來，阿里以新零售業的名義一口氣加盟。三江購物、銀泰私有化和白蓮的股票正試圖解釋ct是一種以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形式，從單一零售到多家零售。在富豪榜上，京東永匯超市的張宣松和張宣松兄弟逐年增加。永匯超市是京東新開的超市。
例如，早在2003年就進入榜單的富人張晉，重組了他的行業，並將其整合到了雪松控股公司。其成員企業包括銅雲供應鏈、化工、文化旅遊、俊華房地產、社區生態經營、養老產業、金融服務等七大產業集團。躍升至460億3000萬元，排名第二十。
例如，在產業與金融的整合中，除了劉永昊、史玉柱等老富豪等民生股東，馬雲、馬化騰等許多新興產業富豪也紛紛遵循金融布局。為了在中國獲得壟斷資源的金融許可證，一些具有前瞻精神的大型鱷魚出海收購了市場上經驗豐富的金融機構，如潘海陸志強，他以27億美元收購了美國保險公司Gen.。
最近收購IDG,AntKingClothing的金融(GNW.NYSE)計劃以12億美元收購世界第二大匯款服務公司MoneyGram，陳天橋已經收購了上市的小額信貸公司Le.Club(LC.NYSE)和LM.NYSE(LM.NYSE)的15%的股權。美國的T公司。
毫無疑問，實體和虛擬經濟不是二元對立的。即使在短期內，資本也可能與實體分離，但它仍取決於實體的表現。現實與空虛的依賴也反映在今年的名單變化中。增長最快的50位富人大多來自真正有盈利能力的公司。支持Biguiyuan、香港等在中國的股票和融川。超低的P/E比率加上他們可能被私有化回內地的預期使得香港股票這些傳統的企業成為價格投資的低洼地；例如，TencentZhangZhidong和NeteaseDinglei，即使他們的財富已經很高了，仍然可以上漲。增長速度最快的無疑是公司業績的回報，受到資本的青睞。
50位富人跌幅最大，主要集中在中小富人，其主要問題是高市盈率與股東低績效增長率的不匹配，導致股價急劇回調，也代表了虧損。資本的指向
取代2007年前10名富豪中多達7家房地產開發商的模式，它是前10名富豪的全新排名。名單上500人的總財富是7.8萬億，10戶家庭已經超過萬億！他們的選擇代表了最敏銳的嗅覺和市場中真實與虛假之間的最大金額的分配。過去一年裡最富有的十個人買了什麼你扔了什麼你放棄了什麼你擔心什麼看看新的財富，為你揭開深深的秘密。
王健林早上4點起床，健身45分鐘後吃了早飯。然後他參加了來自雅加達Feihaikou的活動。之後，他飛到北京，下午7點來到達沃斯論壇，我也會見了九個人，談論了14家企業，每天採訪了五次，這讓網民們哀嘆那些比你更富有的人比你更努力。偶爾，最富有的人沒有。忘了用1億個小目標的金色句子來刷屏幕，化身網王。
那麼，王健林在地球忙什麼呢當然，萬達的轉型是一個很大的目標。據說，這艘船很難扭轉，但萬達一直在努力工作。在過去的一年裡，在王建林不斷調整戰略之後，萬達的去房地產工作進展得很順利。2017年1月，王建林在萬達2016年年會上宣布轉型成功。他大幅削減了600億的房地產銷售收入反映在2016年萬達的經營業績中：萬達的營業收入為1430.2億元，比上年增長了25%，但由於租金增長30%，其淨利潤仍在積極增長。
服務業佔收入的55%，淨利潤超過房地產這一事實也證明，萬達的重點已經轉移到將自身轉變為商業服務公司的目標上。
萬達商業自2016年9月在香港證券交易所掛牌上市以來，一直是集團轉型的焦點，隨著IPO預披露文件的公布，萬達業務回歸A股的路徑逐漸清晰。目前，其IPO審計的現狀已經得到反饋，表明這一工作正在有序進行，不得不承認王建林的萬達掌舵執行令人驚嘆。
2016年10月，萬達分裂金融集團成立萬達網絡。產業結構調整到商業、文化、網絡、金融四大領域，金融集團以銀行、保險、證券、投資等傳統金融服務為主，網絡集團則希望通過onli建立物聯網模式。網絡與離線集成，網絡集團旗下的電子商務平臺飛芬計劃在2017年第一輪融資100億元。
除了去房地產，國際化也是萬達的一個重要目標。房地產的緊縮使這種模式變成了輕資產，而增加影視投資和建立影視帝國則是王建林最近部署的大棋子。2016年，萬達文化集團的收入為641.1億元，佔萬達集團總收入的25%，而文化集團的電影業收入為39.19億元。關於人民幣，顯然已經成為支柱。
王健林從不掩飾他建立電影電視帝國的雄心。他曾公開表示，他的目標是到2020年控制世界電影市場的20%。2016年，萬達繼續收購美國卡梅克和歐洲第一院線O。
這讓王健林更接近預期。除了收購渠道側庭院外，王健林還開始部署上遊影視製作和發行。2016年初，他以35億美元收購了美國傳奇電影業，進入電影製片領域，並大膽承諾進入好萊塢。
然而，由於川普政府對海外投資的日益嚴格審查，以及美國本土娛樂公司的反對，王建林的海外奢侈品購買並不順利，而且充滿了未知數。六家好萊塢製片公司，被流產了，在2017年3月，萬達收購了迪克·克拉克，一家美國金球獎製片公司。
DCP協議終止的消息使王建林進入美國電視行業的計劃擱置。
不僅如此，在嚴格國內監管的背景下，萬達院線在2016年8月暫停了萬達影視、青島電影業（包括傳奇電影業）和相互愛護、互動的重組。擁有一個既有院落線又有內容的影視帝國。
一方面是傳統影視產業布局中的王建林，另一方面是00年後娛樂產業布局中的王公子。他親自監督了2016年的熊貓電視和騰訊視頻、芒果娛樂合作真人秀，並參加了製作網絡綜合土草會議。
儘管英雄互助娛樂的股票在2016年6月售出，但王思聰在2017年3月再次失去了第三個董事會，投資639萬元，成為新三板電視製作公司星座魔山（ConstellationMagic.，837639）的第二大股東。王思聰的《莆絲資本》一直以來都是泛娛樂領域的一個熱點。除了娛樂業，王思聰還投資了高端餐飲連鎖品牌餐飲的概念。環（08056。港元）於2016年8月在香港證券交易所上市。
雖然投資很少，但投資並不容易。王思聰也有時間出擊。3月10日，證監會通知浙江九昊集團以虛假增收方式利用安中股份進行欺詐性重組。王思聰的普西資本被罰款100000元作為股東。
雖然在2016年6月於俄羅斯聖彼得堡舉行的國際經濟論壇上，馬雲說人生最大的錯誤是阿里巴巴的建立，但是阿里巴巴仍然是馬雲成為網際網路教父的基礎。
2016財年，阿里巴巴集團曾因增長乏力而備受質疑，但其財報數據卻非常漂亮：收入1011.43億元，比去年同期增長33%；淨利潤同比增長195%，達到714.6億元。馬雲定位於未來商業基礎設施的提供商，除了其核心電子商務業務外，還擁有雲計算、阿里健康、泛娛樂、創新等業務部門，其中雲計算和移動網際網路基礎設施業務實現了137.53%的快速增長。全球第三大雲計算服務提供商阿里雲（Aliyun）在2016年開始擴張。除了與神州數碼、SAP、埃森哲等公司合作，阿里雲還積極走出國門，在歐洲、中東等地建立了數據中心。
新業務的增長背後是傳統業務的緩慢增長，與雲計算的137.53%的增長率相比，電力業務佔收入的91%的增長率已經下降到32.73%，這是用戶基礎。2016年以來，馬雲一直強調電子商務的概念已經過時，純電子商務時代即將結束。隨著電子商務天花板的臨近，馬雲提出了新的零售理念，旨在整合在線和離線物流。隨著新的零售思想的興起，阿里與離線零售、快速消失以及家電公司的資本聯繫越來越頻繁。2016年11月，阿里ZETAI購買了32%的三江購物。2017年1月，阿里計劃以177億元將銀泰業務私有化，完成後，將持有銀泰74%的股份，成為銀泰控股股東。阿里還嫁給了國資委全資擁有的零售巨頭百聯集團。探索階段，根據目前的合作趨勢，阿里巴巴的資本運營可能在2017年更加密集，這被馬雲指定為阿里巴巴新零售業的第一年。
除了新的零售業轉型，馬雲布局的另一個重點是泛娛樂業。根據公告，阿里的數字媒體和娛樂業在2017財年第三季度盈利40.63億元，比去年同期增長273%，這表明它已成為阿里收入業務增長最快的部分。
在過去的兩年裡，阿里一直在將產業鏈整合到娛樂業的布局中，從最初的上遊生產，中間的生產和發展，到下遊的推廣和營銷。韓國公司。五個月後，阿里以2億美元購買了用於移動分發應用的豌豆莢，並把它們合併到移動業務集團中。2017年3月，阿里收購了大麥網，試圖將阿里音樂與大麥網門票聯繫起來。目前，阿里娛樂業包括阿里電影業、聯合集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、加州大學、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂部。作為大型娛樂行業的重兵，阿里電影業雖然擁有資金和網絡渠道的優勢，但在內容製作方面卻存在明顯的不足。與阿里巴巴控股股東籤署了共享IP內容和營銷渠道的協議，阿里達娛樂各個部門的聯繫更加緊密。通過併購，併購後的整合是一個挑戰。騰訊和萬達的激烈挑戰也決定了阿里的未來並非如此美好。
此外，阿里健康自2016以來取得了新的進展。除了正式接管天茂製藥並領導中國醫藥O2O先鋒聯盟的建立，阿里健康還以2.25億元收購了華潤萬東旗下的主要醫療影像服務萬裡雲的25%。
馬雲的其他大牌螞蟻金衣，目前價值750億美元。在2017年3月，安特金衣公司虧本出售了浙江招商銀行的股份，被認為為今年上市鋪平了道路。如果安特金衣公司能在今年成功上市，可能會推動古馬上市。隨著電子商務之外的布料逐漸孵化以及收入的增長，阿里將不再是IT時代的電子商務代理商。Ali作為DT時代雲生態系統中的全方位服務提供商，已經成為新的目標。
2017年2月24日，一直低調神秘的王偉身著黑色外套，穿著印有順風標誌的運動鞋，出現在順風控股上市的鐘聲響起的現場。桐廬港的兩環一通產業利用資金推動公司未來發展，掀起了民營快遞上市熱潮。王偉，誰以前聲稱沒有上市，也一直不願意落後，成功地借殼定泰新材料資本市場完成第一輪的順風改造。
上市當天，順豐控股以5521元收盤，市值2310億元，成為深圳市值最高的股票。此後，王偉的家人連續五次交易停頓大幅上升，開玩笑說離首富只有一站。毋庸置疑，鴻峰的財富榜冠軍是王偉，他的領導者，他不僅成為業內首富，而且在今年的新財富500強榜單中排名前三。
順風公司上市後的第一份年度報告顯示，2016年實現營業收入574.83億元，比上年增長21.51％；淨利潤比上年增長27.965％至41.8億元；上市公司股東淨利潤扣除後年收入26.43億元，超過承諾的21.8億元。
儘管順風公司的盈利能力很強，但快遞業競爭日益激烈，這也是一個不爭的事實。2016年，毛利率為19.96%，比上年低了0.73%。王偉本人在鐘聲網站上也表示，上市並不意味著著陸。因此，在過去的一年裡，除了積極擁抱資本市場，王偉還推動了發展。順豐的NT向細分領域的多元化和布局邁進。
2016年，順豐控股的國際、冷鏈、倉儲、重貨等新興業務的比重進一步提高到19.31%。其中，冷藏運輸業務被認為是未來發展的戰略業務，根據順豐公布的數據，其冷藏運輸網絡覆蓋56個城市和周邊地區，業務範圍包括食品、醫藥工業生產、電子商務。此外，王偉還擴大了產業鏈，進入重貨和快運行業。2016年，順風重貨業務營業收入達23.4億元，比上年增長96.23%。同時成立專職分銷團隊，與肯德基、麥當勞、天虹、家樂福等企業合作。
除了順風快遞業務的多元化之外，王偉近年來還跨越了O2O、金融支付等行業的邊界。也許是因為快遞業微利瓶頸的出現，王偉希望順風能夠依託然而，作為順風O2O的敲門磚，在2014年成立的社區便利店鶴科在3年內虧損超過16億元，並於2015年被順風控股剝離。在2016年11月，鶴科發展成為順風精選，實現網上、線下的統一名牌。2015年1月，順風正式推出跨境電子商務網站順風海濤，更名為風溪海濤。中信信託與網易在深圳成立了中順義金融服務有限公司，順豐金融已包括保理業務、融資租賃、小額貸款、第三方支付等金融許可證。
多元化和擴張會解決順風成長的瓶頸，讓王偉更接近富豪，還是會給鏈條較長的順風帶來更多挑戰2017將是王瑋500年度富豪榜上最壯觀的一年嗎我們期待著來自Shunfeng的更精彩的答案。
馬華騰，英美菸草公司的領導者之一，與其他大型技術專家相比，被低估了一些。謹慎，計劃和事後搬家似乎是他的關鍵詞。他很少在公共平臺上，在2016年4月向慈善機構捐贈了1億股騰訊股票，並參加了2017年的兩次會議，為騰訊發布信號。
騰訊2016年的市場資本總額在9月份超過中國移動國內市場1.7萬億元（約2萬億港元），在亞洲是最高的，2016年的股價上漲了24%。垂直和水平結合的EGY。2016年，騰訊收入1519.38億元，比上年增長48%，年利潤414.47億元，比上年增長42%。
如此強勁的盈利能力仍歸功於騰訊的兩張王牌社交+娛樂。2016年，騰訊網路遊戲收入增長25%，達到70.844億元，社交網絡收入增長54%，達到369.66億元，而WeChat每月活動帳戶總額增長了2%。7.6%元到8億8900萬元。
雖然數據明朗，但馬華騰背後仍然有壓力和焦慮。作為遊戲產業的大哥，騰訊在遊戲收入快速增長結束後的增長速度似乎是不可避免的。儘管騰訊的移動業務在2016年保持了77%的增長速度，但最終還是如此。歷史上第一年，商業活動出現下滑，增長率為-6%。這與網易遊戲業務的強勁增長形成鮮明對比。幸運的是，作為2016年騰訊最傑出的名人產品，王正紅面對網易遊戲的自主研發策略，一直將騰訊推向市場，每天的日常生活超過5000萬，最終創造了5千萬。與去年同期相比，騰訊第四季度的智慧型手機遊戲收入增長了1%。應該指出的是，騰訊從未不遺餘力地收購遊戲業務，現在收購目標也從日本和韓國公司轉移到了歐洲和本部。2016年6月，騰訊以86億美元收購了芬蘭移動遊戲開發商Supercell84.3%的股份，以進一步了解該遊戲的海外布局，尤其是在歐洲和美國。
遊戲收入的增長即將見頂，因此騰訊把收入增長的希望寄托在吸引人的廣告蛋糕上。2016年，騰訊的廣告收入同比增長54%，達到269.7億元，這主要是由於微信的商業化。騰訊品牌展示廣告收入增長28%至112.05億元，效果廣告收入增長81%至157.65億元，這得益於微信朋友圈、騰訊手機新聞應用和微信的公眾貢獻。2017年3月宣布的人事調整後，劉盛毅將擔任騰訊廣告董事長、集團市場董事長和全球品牌董事長。同時，騰訊營運長任玉新也是網絡媒體商業集團的總裁，這證實了騰訊已經開始把重點放在廣告上。
除了與網易爭奪遊戲行業的兄弟情誼之外，騰訊還必須防範今日在內容發布方面的強大對手。雖然騰訊視頻、騰訊新聞、每日新聞等內容的帝國地位有所上升，但目前騰訊還沒有它創造了一把霰彈槍來擊退對手。對算法產品每日公告的高度期望，在短期內，很難超越今天的頭條新聞。
分權後，馬華騰在2016年仍然利用投資來彌補騰訊的不足。在泛娛樂領域，首先，在促進騰訊文學與盛大文學的合併之後，我們將準備閱讀集團的上市。在2016年5月，騰訊聯合。影子時代在韓國YG娛樂公司投資8500萬美元，成為其第四大股東。2016年7月，騰訊QQ音樂公司與中國音樂集團合併成立騰訊音樂集團。此外，2016年最受歡迎的現場直播公司騰訊也參加了兩輪決賽。騰訊最近關閉了微視系統，在2017年3月投資1.75億美元在快車道視頻剪輯上。
同時，馬華騰在汽車領域也投入了大量資金，投資於新能源汽車製造、網絡旅遊等熱點領域。騰訊除了是滴水旅遊的重要投資者外，還押注共享自行車，引領了莫白自行車在Octo的投資。2010年3月，騰訊以18億美元收購了泰斯拉的5%，成為其第五大股東。
值得一提的是，馬華騰似乎有意進入其他兩大巨頭的商業領域。隨著支付寶頻繁的社交接觸和社交夢想的宣布，騰訊也開始入侵阿里的業務。2017年3月初，騰訊推出了最好的騰訊產品，採用C2C光模式的差異化模式，切入農產品業務。
此外，隨著微信的紅利下降，進入用戶疲憊期，馬華騰還試圖撬取百度移動搜索蛋糕，攜帶近9億微信的用戶，於2017年3月正式推出基於微信的大數據移動索引——微信索引。
在瞬息萬變的市場中，如何保持競爭優勢已成為每個網際網路巨頭的痛點，英美菸草公司老闆之間的爭奪將持續多年。
三年前，當媒體問到丁磊關於網際網路很容易被英美菸草公司和三隻老虎攻擊的觀點時，丁磊曾經說過：不要把沉默的鱷魚當成壁虎。如今，這句話似乎是網易2016年傑出表現的腳註。
在一群追逐潮流並談論概念的網際網路公司中，網易和丁磊，一直以低調的方式偷竊，簡直是異國情調。在過去幾年，當各大網際網路公司開始製造大數據和人工智慧時，丁磊宣布他想要2016年11月，網易的黑豬在網上賣了11*高的價錢；2017年3月，網易*中央發起的公眾養豬項目再次引起了外界的關注。
當丁磊忙於養豬時，網易成功地避開了所有渠道，如視頻、直播、社交網絡和共享經濟。丁磊的遊戲和商業兩個領域使網易在2016年的網際網路混戰中脫穎而出。在2016年，網易不僅實現了淨收入和淨利潤的雙重增長：淨收入增長67.4%至381.79億元，淨利潤增長72.3%至116.05億元，而且還實現了雙倍的增長。它的市值從年初的200億美元上升到300多億美元。
網易的主要業務包括遊戲、廣告、電子郵件、電子商務等業務類別。毫無疑問，遊戲行業貢獻了主要利潤。網易2016年網路遊戲淨收入279.8億元，比去年同期增長61.6%，佔74%。2016年9月，網易推出了爆炸性的現象級手遊陰陽分部，此後，網易影業和華誼兄弟共同將其改編成同名電影。NG與騰訊商會，壟斷了近60%的市場份額。
在遊戲業務穩步增長的同時，考拉和網易網上購物平臺的快速發展，也導致電子郵件、電子商務和其他業務的淨收入同比增長117.5%，至80.5億元。平臺，考拉海壽，目前排名第一的國內跨境進口商的銷售。ODM（原件）成立於2016年4月。
Design.er（原設計師和製造商）模式的電子商務品牌網絡易於嚴格選擇，4個月在線流量超過500萬元，被冠以最具創收引擎。
網易依靠自主研發的高質量遊戲來穩固立足，在電子行業找到新的增長點。網易的用戶系統最初是通過郵件綁定建立的，它還支持一系列垂直產品，如道運筆記本、道運詞典和道運音樂。到2016年底，網易門戶將進行重大的結構調整。它將主要促進網易和實況直播，追求挖掘高質量的內容，以及輿論領袖的價值。也許是為了加速垂直區域的實現。
網易是三劍客的門戶，新浪和搜狐遠遠落後。2016年，網易的收入是其他兩家門戶的兩倍多。網易背後的大人物丁磊，一位在西湖邊養豬養茶的年輕藝術家，其財富隨著潮流而上升，從2016年的榜單上升了180億元。
在2003年第一份新富榜上，美國領導人何向堅以2.7億元的財富位列336位，而同一家製造商陸冠丘以52.4億元的財富位列第二。14年後，陸冠丘以32.95億元排在37位，何霞排名第二。NGIN排名第六，737億8000萬元。
與何向堅、陸觀秋同時創業的第一代中國企業家（G1）近年來面臨著商業和繼承的雙重轉型問題。從目前的表現來看，何向堅可以說是這一演進中最成功的跨門檻。他不僅成為了中國4.0產業的標杆，而且他的家族也成功地完成了從G1到職業經理人的轉型，隨著人們管理權力的轉移，G2開發的投資平臺不斷擴大，與家族企業相輔相成。海角。
二線美容公司的創始人何向健，在2012年將公司交給職業經理方鴻波後，近年來很少在公眾面前露面。他最近一次在公眾面前露面是在2014年2月，當時他宣布捐贈4億元作為f.他創建的何恆建慈善基金會的IST項目運營基金，使慈善事業成為他下半生的目標。
儘管75歲的何賢健沒有在資本市場上留下任何飛躍的痕跡，但他仍以白電巨頭梅集團35.07%的股權出現在富豪榜上。在2016年，梅集團實現了收入159.04億元，增長14.88%，淨利潤14元。680億元，比上年增長15.56%。除空調產品外，冰箱、洗衣機等其他家用電器的市場份額也逐年增加。
目前，隨著製造業成本的不斷上升和市場競爭的日益激烈，各大家電巨頭都在積極尋找家電以外的新的增長方式。其中，董明珠在珠海跨境收購銀龍新能源汽車引起了廣泛關注，美也不例外。在積極開拓海外市場的同時，它還延伸到家電製造業的上遊，並規劃了機器人領域。
2016年，集團海外收入達到640.1億元，同比增長29.53%，佔總收入的43.5%，接近50%。首先，它收購了東芝家用電器業務的主體——東芝生活電器公司的80.1%；然後，到2016年10月底，它完成了對義大利空調品牌克萊維特（Clivet）80%的收購；以及40億歐元對德國機器人庫卡集團（KukaGroup）的收購。t公司，成立於2017年1月。截至目前，美國收購了庫卡集團94.55%的股份。2017年1月，美國完成了對以色列運動控制系統解決方案提供商高創公司的部分股權的收購，以提高其技術儲備。運動控制與自動化的工業布局。
根據梅的計劃，它將通過Kuka和高莊在機器人和自動化領域進行布局，同時通過高莊擁有的Swisslog公司在商業領域進行布局，而家用機器人將通過Mei、Toshiba和Kuka完成。
何建豐，何建豐的兒子，喜歡金融經營，不打算經營傳統家電製造業，他已經組建了幾家新的三板高科技企業，包括長期新材料、美家新材料、歐米森、金源電器、迎豐。材料、天使和開源證券通過自己的資本運營平臺迎峰投資。並間接完成生產與金融相結合的美容布局。
2016年7月，民生銀行的股權之爭爆發，成為萬寶路戰後市場關注的又一焦點。作為民生銀行的創始股東之一，泛洋銀行行長陸志強成為這場激烈爭奪東方的焦點。TAL系，民生銀行的老股東。
2016年7月，陸志強以75億元人民幣增持民生銀行4.49億股，超過希望部的劉永昊和東方部的張宏偉，在民生銀行股東中名列第二。對董事會的監督，民生銀行完成了董事會的選舉，泛洋系統無疑佔據了董事會席位。
陸志強十分關注民生銀行，或者因為泛洋銀行在改造工金融一體化的金融控制平臺時，需要有足夠控制的銀行來支撐。確定了戰略轉型的目標——以金融為主體、以產業為基礎、以網際網路為平臺的國際化企業集團。
為此，在金融領域，陸志強也加大了保險業併購力度。2016年10月27日，泛洋控股公司披露，已購買了金沃思金融集團（Gen.FinancialGroup）的全部已發行股份。紐約證券交易所，通過它的股份公司，亞太環球公司，以27億美元收購。美國最大的長期護理保險公司經營長期護理保險、人壽保險和年金保險。它也是美國主要的住房抵押貸款保險公司之一。
證券是泛海併購的另一個關鍵領域。2016年11月初，泛海控股擬通過全資子公司泛海控股國際金融發展有限公司收購香港51%全牌照證券公司華富國際控股有限公司。潘海控股表示，收購完成後，將建立民生證券+華富國際的國內外雙重證券公司的平臺布局。
一月，華富國際完成了其股票的交付，而泛海國際金融及其上層股東佔華富國際發行股本的52.45%左右。截至目前，盧志強在香港主板華上市公司還有五家金融牌照。福國際。
一方面加大了收購力度，另一方面加大了內部資產的轉移和整合。2016年2月，盤海控股公司披露，通過武漢公司以27.3億元收購了盤海中國控股的民生信託59.65%的股權。mpany擬投資56.87億元，參與提高民生信任。交易完成後，民生信託的註冊資本將增加到70億元。盤海控股將通過武漢公司和浙江盤海建設投資有限公司持有民生信託的93.42%。
陸志強除了增加外資併購數量，加快原有金融業務的整合外，還大力推進網絡金融、小額信貸等新形式。泛海網際網路金融行業已初步融入民生金衣。2016年9月，泛海控股公司披露，計劃成立全資子公司民生金衣控股有限公司，以現金認購18.06億元，以現金認購4件。網際網路公司：北京民進學院金融網際網路有限公司、民生金融擔保有限公司、民生金衣（北京）投資管理有限公司、北京雲金學院投資管理有限公司。n.名詞
從一家房地產企業開始，於1996年首次參與民生銀行成立的財務布局，現已擁有銀行、證券、保險、信託、期貨、管理、典當、國際等整個產業鏈的財務許可證和布局。從上世紀80年代放棄官職，到現在成立了45家公司。陸志強，一家泛海上市公司，長期以來一直是業內無可爭議的金融巨頭，並繼續推動泛海體系向黃金的轉變。D控制平臺。
2016年底，宗慶後又開始關注與馬雲之間的空洞辯論。當馬雲在電視節目中提出五種新觀念（新零售、新製造、新技術、新金融、新資源）時，他立即受到實業家宗慶後李的轟炸。宗慶後說，除了新技術之外，他的論點基本上是否定的。後來，在一次高調的政治和商務會議上，馬雲主動談論了真假之爭。並不是網際網路讓你震驚。這是保守的想法。懶惰，不願意學習，淘汰了你。他把你消滅了，這是自以為是的。
宗慶後作為實體經濟的代表，持有飲料行業龍頭企業娃哈哈。早年，他成功地開拓了鄉鎮市場，通過製造商和銷售商的風險分擔和利益分享的聯合營銷模式，創造了十億級銷售的神話。宗慶後，娃哈哈30周年的銷售神話似乎難以繼續。
娃哈哈的收入自2013年以來一直萎縮，2014年下降7%，至728億元，2015年下降494億元。此外，中國黃金集團對國家商會的統計數據顯示，從2016年1月至7月，娃哈哈蛋白質飲料的累計銷售額下降了27元。2015年同期，茶飲料下降了23.6%，果汁飲料下降了37%，茶飲料的市場份額從1.1%下降到0.9%。果汁飲料的市場份額從五年前的201.9%下降到五年前的0.9%。
品牌老化、老產品市場份額下降、新產品趕不上、市場營銷落後都是娃哈哈和宗慶後必須面對的挑戰。先後在乳業、酒業、商業零售等領域進行了試驗，但無論是2010年推出的愛迪生嬰幼兒奶粉奶粉還是在2013年寒冬投資150億元的白酒業，以及娃娃商城投資17億元，全部以失敗告終。
許多嘗試和錯誤並沒有挫敗宗慶後多樣化的決心。相反，他似乎已經跨出了國界。在2015年系列機器人被開發出來並應用於飲料生產線之後，娃哈哈繼續致力於智能設備和機器人的研究。2016年，準備收購歐洲和日本的1-2個機器人關鍵零部件製造商，整合整個機器人製造產業鏈，包括上遊零部件生產和下遊應用系統集成，以及包括伺服電機和驅動器的機器人工業園區，建立了精密減速器、運動控制器和視覺傳感系統。
此外，在2016年10月底，有消息稱，由宗慶後女兒宗富力經營的娃哈哈子公司紅生飲料集團收購了美國最大的乳品生產商迪安食品。
儘管宗慶後多樣化的措施尚未得到市場的充分認可，但他仍然站在藍圖的前沿。早在2016年12月，就有人拍到宗慶坐在高速鐵路的二等座位上，與鄰居的孩子密切交往。人沒有富人的尊嚴。2017年3月1日，10歲以上的宗慶後再次被拍到獨自乘坐經濟艙旅行，據說這周他正在全國舉行銷售會議。
雷軍在2016年年初小米年會的內部演講中對2016年的前景表示滿意。但在過去的一年裡，小米手機在市場上的表現可能對米粉相當悲觀。IDC數據顯示，在2016年第一季度和第四季度，智慧型手機shi穀子產量同比下降32%、38.4%、42.3%和40.5%，同比下降36%，市場份額也從2015年的15.1%下降到8.9%。
然而，與同一商業生態系統相比，小米仍然面臨著挑戰而不是危機。然而，在當地品牌之間的激烈競爭和對智慧型手機需求日益飽和的背景下，當手機的核心業務受到壓力時，整個小米生態系統的價值鏈必然受到威脅。
雖然小米還開發了應用分銷、遊戲、電子商務、金融和生態鏈硬體業務，但手機業務仍然佔據著小米收入的主導地位。小米手機的神話最初是通過網絡營銷實現的。2016年第一季度，小米僅佔22%。在充分收穫這部分用戶後，小米還想進一步擴大，就必須走離線渠道，即缺乏具有網際網路基因的小米。由於離線渠道的布局需要較高的成本和時間，小米的銷售量也下降了。從第一到第四，並被超越了離線營銷，渠道沉沒OPPO，VIVO。
小米手機在國內市場被阻塞，現在卻把目光投向海外市場，而印度可以避開華為，享受人口紅利，已經成為它的主戰場。在2016年，小米從印度賺取了10多億美元。IDC印度市場數據第四次顯示2016年第二季度，小米在印度整個市場的銷量排名第二，商業渠道居第一。印度市場的繁榮也引起了雷軍的特別關注。雷軍於2017年3月開始對印度進行為期一周的訪問。
除了印度，雷軍還想進入美國等其他市場。為了應對未來行業巨頭的專利戰，小米必須突破專利瓶頸，獲得足夠的專利儲備。這也是小米手機業務的一個主要弱點。2016年2月，Millet從晶片巨頭英特爾公司購買了332項美國專利，涉及存儲管理、控制邏輯、序列編碼、通信、電子設備和軟體技術。ER，包括許多在通信技術領域的專利。
除了小米，雷軍作為大投資者，在2016年還參與了英國文化、藍鯨媒體、稻穀互動、微牛和星座女神的投資。2017年2月，他還通過順勢資本投資了視覺技術。當小米的估值受到市場份額下降的挑戰時，這些投資是否會導致雷軍的資產增加
2017年初，李彥宏不僅爬上泥坑，撿起牛糞，割牛，還出現在現實版的《野獵人》中，甚至把女兒拉了出來。他積極地釋放了企業家的自我，展現了他溫暖的家庭生活，似乎在努力掙扎。公眾忘記了百度過去一年的負面形象。
百度在2016年是劣勢多年。百度鐵巴在一月份賣了血友，五月份濰澤溪事件發酵，七月份百度搜索促銷被納入網絡廣告的監督範圍；隨後，百度的兩位副總裁王佔和李明遠辭去了工作。一個接一個。一系列負面消息不僅使百度在第三和第四季度的廣告收入分別比去年同期減少了12億元和13億元。公眾輿論。
在百度停止了疾病相關標籤欄的商業化運作，切斷了大量關於重病關鍵詞的廣告後，其廣告收入大幅下滑，這對於佔廣告業務90%的百度是一個巨大的打擊。S自2002推出以來。
不僅如此，在移動網際網路上，百度最初希望的是O2O業務。因此，在百度的推動下，在藝術集團評論等競爭對手的夾縫中，百度諾米和百度收購未能脫穎而出，並開始壓縮這兩家企業的補貼營銷成本。雖然IQIE的收入一直在上升，但是由於版權費過高，其損失也在擴大。
在O2O領域的戰役已經落後了一段時間，而技術嫻熟的百度已經回到技術本身去探索新的業務。李彥宏賭下一張網路遊戲機票。作為百度核心業務的重中之重，AI將在2016年全力以赴。2016年4月，李彥宏發起了一輪新的業務重組，將搜索、音樂、外賣和91家桌面業務與獨立發展分開。他直接負責創新業務，如無人駕駛汽車和人工智慧。
百度在無人駕駛車輛領域尤其積極。在2015年底完成道路試驗後，百度宣布將在2018年實現無人駕駛車輛的商業化使用，並在2020年實現大規模生產。2010年8月，百度、蕪湖、上海和烏鎮也加入了福特對Lidar公司的10億元投資，以促進無人車的商業化。11月，在烏鎮舉行的世界網際網路大會上，18輛百度無人駕駛汽車首次在所有開放的城市道路上實現。
目前，AI已經滲透到百度的幾乎所有產品線，如百度手機語音搜索、峰潮促銷系統、百度外賣調度系統、百度金融與AI結合用戶肖像等。恩蒂德現實（AR）實驗室是繼百度矽谷人工智慧實驗室、百度深度學習實驗室和百度大數據實驗室之後百度建立的第四個人工智慧實驗室。
從2017年開始，百度人事變動頻繁。首先，李彥宏多年的朋友，微軟前全球執行副總裁陸琦，加入百度擔任集團總裁兼營運長。此後，負責百度研究院的吳恩達和負責百度自動駕駛部的王金相繼離開。陸啟的加入也讓人們想起了李彥宏的退卻。陸啟上任後，領導了百度的一系列變革，改革了媒體。領導全國品牌深層學習實驗室建設，投資美國虛擬實境企業8i，全資收購瑞文技術，提升保密業務部。
李彥宏是中國最早部署人工智慧的網際網路巨頭，也是最大的投資者。百度在2016年的人工智慧研發投資達到101.51億元，佔總收入的14.39%。然而，要改造人工智慧並不容易。除了與字母表、微軟等外國科技巨頭競爭，中國的大公司也開始關注這個領域。馬雲和馬華騰正在大力推進人工智慧戰略。阿里巴巴20年後推出了美國國家航空航天局的核心技術布局，其中最重要的是人工智慧。騰訊還積極參與了AI圍棋比賽，其AI圍棋的優勢擊敗了日本的NA。象棋棋手易麗奇端。
在移動網際網路的最後一波浪潮中，李彥宏的猶豫使他在競爭中失去了主動權。而現在，李彥宏主動尋找人工智慧的支點，未來是否能夠帶領百度擺脫BAT中的邊緣化處境，展開一場戰鬥，是值得的。向前看。
