專訪王錦奇：海爾顯示器「復出」背後
2025-05-04 17:49:24
● 逆流而上，海爾顯示器「重裝上陣」2008年席捲全球的金融風暴重創液晶產業鏈，從上遊面板廠到下遊顯示器廠商都出現大面積虧損，不少以往名噪一時的品牌逐漸淡出主流市場，一些曾經位居市場前列的知名品牌也陷入了運營困境。毫不誇張地說，自2002年液晶顯示器開始替代CRT顯示器以來，2009年將成為市場「淘汰賽」最為慘烈的一年。
有識之士總能在困境中看到機遇，就是在如此嚴峻的市場環境下，仍不乏「膽大妄為」的後來者逆流而上，義無反顧地投入激戰正酣的中國顯示器市場。2009年3月5日，海爾（Haier）集團計算機本部攜手深圳索美特（Somate）科技有限公司，正式宣布進軍品牌顯示器市場。
海爾集團計算機本部OEM經營體總經理王錦奇先生（左）與
深圳索美特科技有限公司董事長朱賀先生
中國家電巨頭為何在此時進入已是「無利可圖」的PC顯示器市場？享譽全球的知名品牌又緣何選擇「名不見經傳」的合作夥伴？這次「強弱聯手」有沒有可能影響中國顯示器市場的格局？
掌管海爾計算機本部8條產品線的研發、採購和製造的OEM經營體總經理王錦奇先生告訴我們，海爾從家電領域積極轉戰IT市場，一方面是看到中國IT市場前景廣闊，消費者對IT產品還存在巨大的外部需求，另一方面這也是海爾集團品牌擴張、產品多元化的內在需要。
王錦奇先生進一步表示，雖然金融風暴一定程度上抑制了消費的增長，但是中國用戶對顯示器的剛性需求依然存在，中國顯示器市場的規模仍然持續增長而不是萎縮。在市場穩步成長的同時，參與競爭的品牌卻因為金融風暴的衝擊而減少，這就為海爾這樣的後來者留出了一定的市場空間。
